產品是品牌的載體，也是品牌與消費者溝通的最大的媒體。面對復雜多變的競爭環(huán)境，乳制品如何通過競爭策略的調整，從市場上脫穎而出呢？

圍繞消費行為打造消費場景

在產品極大豐富的時代，并不是產品能滿足消費者的需求就能被消費者認可，因為產品本身就是為消費者服務的。從滿足需求的角度講，多數(shù)產品是同質化的，你的產品能滿足需求，競爭對手也能。如何才能從同類型產品中脫穎而出，成為消費者的首選，圍繞消費者的消費行為打造場景是關鍵。即你的產品要打造消費場景、營造消費場景或引導消費場景，總之就是讓消費者看到你的產品，就能夠對號入座，使之聯(lián)想到某個消費場景，這樣才能夠更容易被消費者選擇。

打造消費場景首先要以場景化思維做產品創(chuàng)新。比如早餐奶以往多數(shù)早餐奶都是牛奶、麥片等做成的花色奶?，F(xiàn)在巴氏奶正流行，那就完全可以做一款巴氏早餐奶。通過名稱來告訴消費者，這就是在早餐的場景下喝的，這就是引導消費者，早餐就要喝早餐巴氏奶。

其次，要在終端去營造消費場景。因為終端是消費者購買產品的場所，只有在終端營造出消費場景，消費者才能夠對號入座，才能認識到什么時候應該消費這個產品，才能感知到產品與他有關系。

最后，還要在推廣的過程中營造消費場景。推廣活動的關鍵是要給消費者留下深刻印象，這就需要與消費者產生互動溝通。在互動的過程中，把品牌價值傳遞給他，把產品特點讓其感知，要讓消費者身臨其境，才會起到良好的推廣效果。比如推廣中的免費品嘗，雖然是最為普通的推廣方式，但品嘗卻是消費者最直接的消費場景，也是最高效的推廣方式。

培育意見領袖，用小眾帶動大眾

每一個熱銷的大眾化產品都是從小眾開始的。因為消費者的消費過程往往是先從嘗試購買開始，嘗試后覺得不錯，于是產生復購；在這個過程中，會把消費體驗分享給身邊的朋友、同伴，于是更多人也開始嘗試購買并復購。這就是從小眾裂變到大眾的過程。一個產品的影響力要想順利按照這一過程裂變建立，培養(yǎng)其中的意見領袖非常關鍵。這些意見領袖就是忠實的粉絲，有了忠實粉絲，才能以此為起點，帶動更多人消費。

如何通過意見領袖，用小眾帶動大眾？

首先是要找準目標人群。每一個產品都有針對的目標人群，因此產品的推廣一切都要圍繞目標人群來展開。樂純的目標人群就是一二線城市的上班族，所以其營銷互動就是采用線上，用年輕白領喜歡的暖心文案與之溝通，在一二線城市的范圍內邀請消費者參與互動。

其次是用好明星種草。每一個明星都有大量的粉絲群體，當明星來為產品種草代言時，就會對其粉絲群體產生影響，進而帶動粉絲產生購買。明星并不一定要簽約成為代言人，邀請流量明星做直播，在其活動中做產品植入等，都能夠起到種草的效果。

第三是要用好互聯(lián)網(wǎng)工具做種草。在社交電商和內容電商時代，消費者獲取信息的途徑極為豐富。企業(yè)就必須要用好互聯(lián)網(wǎng)工具做好產品種草，包括微信、微博、小紅書、抖音、淘寶以及各大新興電商等。當企業(yè)在眾多互聯(lián)網(wǎng)平臺頻繁種草之后，產品在網(wǎng)絡的基本聲量就會形成，就會帶動更多消費者消費。

最后，當產品形成熱銷氛圍后，不忘宣傳熱銷信任狀，進一步擴大戰(zhàn)果。消費者總是喜歡選擇熱銷的產品，這是因為能夠被更多人選擇購買的產品，一定是令人放心的好產品。漲芝士啦兩年賣出十億包，于是就把“全國銷量遙遙領先”作為品牌的信任狀進行宣傳，進一步影響消費者。

開辟第二戰(zhàn)場，尋找新的增長點

休閑零食逐漸成為人們日常消費的一部分。隨著我國國民經濟持續(xù)穩(wěn)健快速增長，居民可支配收入持續(xù)提升，為休閑零食消費奠定了經濟基礎。伴隨著消費需求的增加，我國休閑零食行業(yè)市場規(guī)模將進一步擴大。數(shù)據(jù)顯示，2021年中國休閑零食行業(yè)規(guī)模將達到11562億元。

奶酪、奶食品等各類乳制品也隨著休閑零食大品類的增長而迅速增長，隨著這些產品消費量的增加，奶酪、奶食品等乳制品的市場規(guī)模已經變得不可忽視。這也為乳制品企業(yè)帶來了新的增長機會。

雖然奶酪棒這一品類仍然處于增長狀態(tài)，但隨著競爭激烈，這一品類已經成為紅海。而休閑零食的市場空間巨大，創(chuàng)新空間也十分巨大，如何把奶酪、奶食品與現(xiàn)有的休閑零食相結合，創(chuàng)新出新的產品類別，這是乳制品企業(yè)值得思考和關注的方向。2021年底，奶酪博士上市一款全新產品奶酪夾心海苔脆，把奶酪作為夾心加在海苔脆中。實際上海苔脆是非常常見的休閑零食，奶酪博士這款產品就是把普通的海苔脆中的夾心替換成了奶酪，這種創(chuàng)新方式的好處是在消費者熟悉的品類基礎上進行創(chuàng)新，消費者對此不會感到陌生。

由此我們也可以大膽暢想，夾心類的休閑零食花樣繁多，如果乳制品企業(yè)能把這些夾心換成奶酪等奶制品，那么未來的市場空間將會值得期待！

包裝媒體化

產品包裝是每天都和消費者見面的媒介，如果包裝上面沒有準確的傳遞品牌價值和產品的購買理由，將很難打動消費者購買。包裝媒體化就是把包裝當作媒體來看待，用媒體的視覺去做設計。

最近幾年，簡愛、卡士、北海牧場等特色品牌快速崛起，這些品牌的產品給人留下的印象普遍是特點鮮明，賣點突出，包裝看起來高檔。而另一個特征則是這些品牌的產品大部分都采用三連杯包裝，因為單杯產品在終端的露出面更小，而三連杯則可以把產品的信息最大程度地傳遞出去。

這些特征的背后是企業(yè)在包裝設計方面遵循的包裝媒體化原則。所謂包裝媒體化是在做產品包裝設計時，要把包裝當成是一個媒體、一張海報來對待。因此，產品包裝就必須要做到品牌看得見、品類看得見、購買理由看得見。有的企業(yè)會認為，包裝就是要好看，要上檔次，但實際上包裝要做到動銷第一，美學第二。只有把包裝當成是一個媒體來設計，才能與消費者建立聯(lián)系，進而產生動銷，而不僅僅只是“好看”。

而采用三連杯包裝，一方面可以在產品外包裝上有更大的畫面空間來呈現(xiàn)產品賣點；另一方面的優(yōu)點則是能夠擴大在終端的陳列面，傳遞品牌信息。這都是包裝媒體化的技巧體現(xiàn)。除此以外，與單杯銷售相比，三連杯銷售還能夠提高客單價，用更多的產品占領消費者的冰箱。

聚焦超級單品，帶動品類發(fā)展

面對強大的競爭對手，區(qū)域乳企最好的產品策略就是聚焦資源打造超級單品，進而帶動整個品類的發(fā)展。這一策略的原理在于，當超級單品逐漸形成影響力之后，超級單品就能夠提升品牌的影響力，并傳遞出品牌價值。隨著品牌影響力的提升，品牌會對旗下其他產品產生帶動作用。因為，當消費者對品牌價值了解和認可之后，就會認為該品牌的其他產品也很好。尤其是在超級單品推廣的過程中，企業(yè)為應對競爭，會逐步建立以超級單品為核心的產品結構，形成企業(yè)在這一品類的產品群，進而也就促進了品類的發(fā)展。

新希望的超級單品24小時鮮牛奶。通過對24小時的推廣，傳遞了新鮮的品牌價值，也提升了新希望的品牌影響力。這一結果為企業(yè)帶來的好處是，消費者會認為新希望旗下所有的產品都是新鮮的；同時，24小時鮮奶的推廣也促進了企業(yè)在鮮奶品類其他產品的布局，這些鮮奶各司其職，各有各的作用和消費群體，這些產品共同構成了新希望在整個鮮奶品類的產品結構。最終，新希望通過聚焦24小時鮮奶，帶動了整個鮮奶品類的發(fā)展，也帶動了新希望品牌其他產品的發(fā)展。