我們通過市場層面、互聯(lián)網(wǎng)等渠道看到，近期有三個比較熱門的玩具潮流項目，其中兩個都與陀螺有關(guān)，另一個和汽車變形有關(guān)。陀螺項目（一）是在發(fā)射器上做的改變，使其產(chǎn)品力得到有力增加的同時延續(xù)了其改裝的特點；陀螺項目（二）的陀螺在延續(xù)之前產(chǎn)品力的情況下做了單陀螺攻擊模式的轉(zhuǎn)換，這一點提升直接讓陀螺本身的戰(zhàn)斗力具備了雙重戰(zhàn)斗模式，其樂趣、挑戰(zhàn)性大增。汽車變形項目屬于彈射碰撞變形的玩法，其核心是發(fā)射的準度，彈射碰撞后瞬間變成另外一個形態(tài)眼前一亮。以上是三個項目的基本面，不代表任何建議，如果大家還知道其他項目或者對項目有好的方法，也可在論區(qū)留言，一起學習、探討。

以上三個項目均有可能形成熱潮，但前提是對項目的了解程度和運營的手法。針對三個項目本人給三點共性的操作建議，當然重點是經(jīng)銷商所需要關(guān)注的。

1、狠抓項目的核心產(chǎn)品力

銷售最核心的一點就是無限放大產(chǎn)品中最有價值的賣點，同時需要找到什么樣的形式、什么樣的傳播渠道來助推賣點的擴大；這是個技術(shù)活，大家可以邊嘗試邊調(diào)整。

2、鎖定渠道整合力量

玩具潮流項目大多被大家習慣性地定位在校園渠道上，之前的文章里有談過玩具潮流項目的新特點【碎片化】、【區(qū)域化】、【渠道化】；所以渠道的選擇是第一位的，這一點大家可以通過自己對產(chǎn)品的認知及廠家的建議來定。

3、確定一個能作戰(zhàn)的【軍長】

一個成功的項目就是一場大規(guī)模的海陸空作戰(zhàn)，因此你需要選定一個能調(diào)動各方資源、整合更方力量像云龍先生一樣帶領(lǐng)項目、團隊走向?qū)儆谀愕臒岢薄?/p>

今年的大環(huán)境很不好，但能否在這樣的環(huán)境下找到一個人、一個項目做出屬于自己的熱潮板塊才是我們玩具人的使命。今年筆者協(xié)助某個老板其玩具業(yè)務已經(jīng)實現(xiàn)了翻倍增長。相信大家在有信心的情況下突破自己、擁抱變化，總有一個熱潮屬于你。