今年可以說比前兩年都難，很多人在年初的時(shí)候都認(rèn)為2022年將會是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，一切都會向好的方面發(fā)展。但這大半年過去了，大家表示：今年太難了！行業(yè)洗牌在加劇，市場萎縮在進(jìn)行，想要存活下去，企業(yè)要怎么做才是？

在很早前就有人預(yù)測今年的紙尿褲市場將從原來的600億萎縮到400億左右，紙尿褲市場下滑比較明顯，主要還是因?yàn)樾律鷥撼錾实南碌?，消費(fèi)疲軟等決定性因素的影響。

在縮減的市場中，品牌也就進(jìn)入了洗牌階段，有行業(yè)人士說：中國死掉的紙尿褲品牌差不多已經(jīng)超過了2000多個(gè)，如果當(dāng)初預(yù)測到現(xiàn)在的市場，怎么也不會加投紙尿褲行業(yè)。

企業(yè)難做，其實(shí)在線下渠道商這里表現(xiàn)的會更加明顯。門店紙尿褲營收可以說是嚴(yán)重的下滑，在下滑的同時(shí)為贏得市場還是要不斷的降價(jià)，為創(chuàng)收竄貨等行為比較多，惡性競爭越演越烈。所以，一些母嬰門店就減少了紙尿褲鋪貨，開始轉(zhuǎn)投其他品類，例如營養(yǎng)品。

有人認(rèn)為：行業(yè)洗牌，也是一種契機(jī)，逆境中才能夠優(yōu)勝劣汰。

這句話很正確，我個(gè)人表示認(rèn)可。無論你是高端品牌，還是中低端品牌，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，只要能夠存活且有市場，那你就是贏家。

不過就目前來說，高端與中低端的競爭也很大。

高端品牌在品質(zhì)上是有保障，但價(jià)格上可以說讓很多家庭無法承擔(dān)。中低端，雖然檔次不必高端，但品質(zhì)也不一定就是差。在性價(jià)比上，更受家庭的青睞。

高端紙尿褲服務(wù)一二線城市，中低端更是收到了三四線與城鎮(zhèn)居民的喜愛。兩者可以說各有市場，并不能說誰就勝過誰。

市場的前提是你產(chǎn)品有保障，無論你是高端還是中低端，質(zhì)量不過關(guān)，無論你市場有多龐大，企業(yè)多有實(shí)力，消費(fèi)者都不會認(rèn)可你。