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2022母嬰親子品牌營銷新思路:優(yōu)酷少兒IP全鏈路玩法硬核出圈
行業(yè)編輯:智旻
2022年11月07日 09:05來源于:母嬰行業(yè)觀察
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過去幾年,我們看到越來越多的母嬰親子品牌不斷從“流量至上”的窠臼中掙扎而出,跑步進(jìn)入“內(nèi)容為王”的新戰(zhàn)場,這其中,“大IP+強(qiáng)鏈接”主導(dǎo)下的內(nèi)容紅利正取代流量紅利成為品牌蝶變、營銷升級的全新動力。

然而進(jìn)入2022年,多數(shù)品牌對于IP授權(quán)和聯(lián)名營銷的訴求也隨之發(fā)生變化,在寄希望通過內(nèi)容共建與用戶共情為品牌積累長期勢能之外,也開始愈發(fā)追求即時增量,試圖在短期內(nèi)斬獲真金白銀。

察勢者智,馭勢者贏,在一手深耕IP全鏈路營銷上,優(yōu)酷少兒率先為大家打了個樣。一如阿里文娛副總裁、阿里魚總裁、優(yōu)酷少兒事業(yè)部總經(jīng)理吳倩所言,“在優(yōu)酷少兒·小小優(yōu)酷‘內(nèi)容+產(chǎn)業(yè)’戰(zhàn)略布局下,我們實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)內(nèi)容的聚合到IP全鏈路的孵化,從提供少兒娛樂觀看環(huán)境到覆蓋親子家庭全景消費(fèi),真正打通從孩子觀看到親子消費(fèi)的轉(zhuǎn)化通路。”

近日,優(yōu)酷少兒攜旗下四大自有IP蕃尼、小狼樂賓、緹娜托尼、杰力豆驚艷亮相CLE中國授權(quán)展,向到場品牌商家全方位展示優(yōu)酷少兒多元化IP孵化及一站式生態(tài)閉環(huán)打造的強(qiáng)大實(shí)力和領(lǐng)跑之姿。

2022母嬰親子品牌營銷新思路:優(yōu)酷少兒IP全鏈路玩法硬核出圈

攜手四大爆款自制IP,挖掘內(nèi)容營銷新價值空間

艾瑞咨詢發(fā)布的《中國在線視頻少兒內(nèi)容白皮書》顯示,從2019Q1到至2021年Q1,少兒頻道內(nèi)容流量持續(xù)上漲,在整體視頻行業(yè)的流量貢獻(xiàn)呈明顯上升趨勢,同時,家長對軟性教育的需求大于直接的教育需求或者教育學(xué)習(xí)的需求,更希望孩子更多觀看與益智、科普相關(guān)的少兒欄目。

作為少兒市場領(lǐng)先的內(nèi)容平臺,優(yōu)酷少兒領(lǐng)航出擊,在對精品化內(nèi)容進(jìn)行先鋒拓展的基礎(chǔ)上,在IP全產(chǎn)業(yè)鏈孵化層面同樣也先人一步??v觀優(yōu)酷少兒此次亮相CLE中國授權(quán)展的四大自制IP,皆是在玩樂之余,賦予了IP知識啟蒙教育及群體價值觀塑造的深層價值。

聚焦在蕃尼所在的少兒真人賽道,過去基本是以單一娛樂性為主,2020年8月問世的蕃尼則另辟蹊徑,以沉浸式體驗的方式將知識性和教育性融于其中,扛起自制真人少兒節(jié)目創(chuàng)新化的大旗,截至目前,蕃尼系列累計播放量120億+,蕃尼家族全網(wǎng)粉絲量3000萬+,同時保持著全年8檔節(jié)目不斷檔的穩(wěn)定更新頻率。

此外,作為一個超級IP,蕃尼的差異化優(yōu)勢還體現(xiàn)在兩方面,一是在立足兒童視角、激發(fā)其共鳴、陪伴其成長的同時,還致力于以言傳身教的細(xì)微善舉傳播蕃尼IP蘊(yùn)含的正能量,例如,蕃尼家族多次發(fā)起和參與公益活動,尤其是在今年,優(yōu)酷少兒聚焦青少年夢想特別打造“小小優(yōu)酷夢想季”平臺型戰(zhàn)略計劃,圍繞冬奧、航天、長城三大主題先后策劃了《銀花》、《問天·求索》、《蕃尼長城詩會》,其中都能看到蕃尼家族與新時代少年對話的身影。

二是從品牌植入、內(nèi)容定制、IP授權(quán)、演藝經(jīng)紀(jì)等方面已經(jīng)構(gòu)建起一套完整的商業(yè)化變現(xiàn)模式,并與奧飛、布魯可、孩之寶、美泰等國內(nèi)外50+品牌達(dá)成合作。

事實(shí)上,優(yōu)酷少兒并非只是在真人賽道上做到了“單點(diǎn)突破”,在火熱的動畫賽道也早已形成了“多點(diǎn)開花”的良好局面。作為優(yōu)酷少兒優(yōu)質(zhì)動畫IP之一,《小狼樂賓》是由優(yōu)酷少兒與奧斯卡提名動畫工作室法國Xilam聯(lián)合出品的重點(diǎn)國際項目,堪稱是中外合拍的標(biāo)桿,它既將國際品質(zhì)和國際視野帶給中國孩子,也將中國文化背景輸出到海外。

憑借著精良的制作、極具辨識度的動畫形象以及富含教育意義的內(nèi)容,《小狼樂賓》獲得了海內(nèi)外重量級獎項的權(quán)威加持,例如上海電視節(jié)白玉蘭最佳動畫片/最佳動畫劇本雙提名獎、2021 Pulcinella Award 最佳學(xué)齡前動畫片獎、廈門國際動漫節(jié)“金海豚獎”最佳動畫片銀獎等,同時依托優(yōu)酷少兒平臺的強(qiáng)孵化能力,《小狼樂賓》在上線同期就快速跟進(jìn)量產(chǎn)了一系列IP衍生周邊。

在小狼樂賓之外,緹娜托尼也是支撐優(yōu)酷少兒在動畫賽道上實(shí)力搶跑的一大重要支柱。作為優(yōu)酷少兒與俄羅斯最大的動畫公司瑞奇集團(tuán)合制的3D動畫片,《緹娜托尼》首次上線14天播放量便破億,目前全網(wǎng)累計播放量50億+,在海內(nèi)外擁有超高影響力。

緹娜托尼的另一大突出優(yōu)勢還在于,其在兒童食品、衍生品等變現(xiàn)環(huán)節(jié)也有著不容小覷的實(shí)力,據(jù)了解,緹娜托尼的合作品類已覆蓋酸奶溶豆、米餅、奶酪棒、鱈魚腸、果凍、果汁等,從優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)到精準(zhǔn)創(chuàng)意營銷再到IP化商業(yè)產(chǎn)品,緹娜托尼堅持以“健康、安全、分享”為核心理念,在兒童食品領(lǐng)域率先完成心智占領(lǐng)。

杰力豆是優(yōu)酷少兒孵化的又一大經(jīng)典IP,與大部分定位學(xué)齡前的兒童動畫劇不同,《杰力豆》定位為合家歡動畫,面向的是泛人群尤其是年輕人群,憑借著極具看點(diǎn)的內(nèi)容俘獲了全年齡段的觀眾,實(shí)現(xiàn)破圈曝光。

在這之后,杰力豆更是在“IP產(chǎn)品研發(fā)+跨界合作”的模式探索上更進(jìn)一步,如CUBA、杭州馬拉松的聯(lián)動,與盒馬共同推出奶酪產(chǎn)品,攜手cookie9推出聯(lián)名曲奇,聯(lián)合藝術(shù)家張占占打造聯(lián)名系列產(chǎn)品,尤其是和澳特力夢幻跨界開發(fā)的小澳特力軟糖,上線20天便獲得天貓榜單嬰幼兒維生素好評榜第5名。

毋庸置疑,從一個單一IP符號到復(fù)合式的IP系列化開發(fā),優(yōu)酷少兒在少兒相關(guān)IP內(nèi)容的打造上,無疑已經(jīng)建立起高密度、多維度、全方位的強(qiáng)大壁壘。

以內(nèi)容力賦能后鏈路,開辟品牌長效營銷新思路

回到一開始的話題,當(dāng)前母嬰親子品牌IP營銷有兩大痛點(diǎn)凸顯,一是搭載熱門IP有聲量但無法打通銷量,二是變現(xiàn)規(guī)劃晚、變現(xiàn)流程復(fù)雜而繁瑣。如果將優(yōu)酷少兒的整體戰(zhàn)略布局比喻成一座冰山,“自有IP孵化”或只是其中展露出的“一角”,背后牽引著的是“IP商業(yè)化營銷全鏈路”的構(gòu)建,即從前鏈路的IP孵化及授權(quán)、內(nèi)容生產(chǎn)與共創(chuàng),到后鏈路的商品衍生、營銷宣推。

眾所周知,IP授權(quán)作為少兒IP商業(yè)模式中最重要的一環(huán),憑依龐大的粉絲基礎(chǔ)、高曝光量和高話題度,可助力品牌實(shí)現(xiàn)效果轉(zhuǎn)化以及品牌形象的優(yōu)化迭代,而這也是優(yōu)酷少兒為行業(yè)合作伙伴提供的第一層基礎(chǔ)助力。據(jù)了解,此次亮相CLE中國授權(quán)展的四大自有IP蕃尼、小狼樂賓、緹娜托尼、杰力豆均已開放授權(quán),接下來優(yōu)酷少兒則希望通過全矩陣IP授權(quán)業(yè)務(wù),發(fā)揮IP長線價值,加速IP與品牌的多元衍生。

在這之外,“給予被授權(quán)品牌方一站式賦能”無疑是優(yōu)酷少兒的第二層進(jìn)階助力。例如,在與布魯可的合作中,平臺不僅提供了多端強(qiáng)資源曝光,還量身打造了親子微綜藝《布魯可魔法課堂》、定制《蕃尼蕃尼》節(jié)目及80+PGC矩陣短視頻,且在內(nèi)容頁面可一鍵鏈接淘系店鋪的商品展示。

聚焦在營銷層面,平臺還為每一個IP定制了專屬的特色玩法,如在伊利與緹娜托尼的跨界合作中,雙方先是共創(chuàng)聯(lián)名IP爆款產(chǎn)品,之后基于平臺精準(zhǔn)投放產(chǎn)品能力及極具創(chuàng)新的商品營銷策略加速引爆產(chǎn)品勢能,線上牽手帶貨王李佳琦等大V進(jìn)行直播帶貨,線下持續(xù)性舉辦親子體驗活動以強(qiáng)化親子家庭心智,同時輔以媽媽團(tuán)的真情安利,多維營銷助推品牌最終的GMV轉(zhuǎn)化。

優(yōu)酷少兒的第三層高階助力則體現(xiàn)在“全生態(tài)資源加持及全鏈路閉環(huán)服務(wù)”。在商品售賣環(huán)節(jié),優(yōu)酷少兒·小小優(yōu)酷將阿里生態(tài)資源進(jìn)行高效整合,不僅與天貓、淘寶、聚劃算等平臺達(dá)成合作,更是在線上自建直營店鋪、線下布局銷售網(wǎng)點(diǎn),“貨品+宣發(fā)+銷售”的三元矩陣無疑為品牌落地銷售提供了強(qiáng)大支撐。

從傳統(tǒng)的內(nèi)容聚合和播出平臺到如今的少兒產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺,優(yōu)酷少兒在路徑規(guī)劃上堅定不移、戰(zhàn)略布局上不失遠(yuǎn)見,其打造的以自有IP為支點(diǎn)衍生閉環(huán)的模式無疑為母嬰親子品牌全鏈路營銷提供了重要參照。相信未來,優(yōu)酷少兒還將攜手更多母嬰親子行業(yè)合作伙伴在更長的時間維度中獲得持續(xù)和穩(wěn)定的增長。

母嬰行業(yè)觀察 )
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