拉拉褲的銷售量在一定時間內(nèi)必然會由高到低,為什么這么說呢?
首先給大家說的是這個是針對我們母嬰大型母嬰商場的負(fù)責(zé)人,以及大型母嬰連鎖的采購說的,那么為什么這么說呢?
就說大家都知道第一點原因呢,就是說我們現(xiàn)在的這個銷售,因為生育率下降,我們的這個銷費群體已經(jīng)是在逐漸的在長大,所以拉拉褲的銷售量都逐漸的增加,紙尿褲的銷售量在逐漸的減少,這是一個趨勢,那么我們現(xiàn)在所有的紙尿褲品牌,拉拉褲賣的非常快,但紙尿褲基本動的比較慢,所以說這是一個第一個狀態(tài)。
第二個狀態(tài)呢,紙尿褲會銷售量會起來,就是NB號,S號,MLL紙尿褲的這個銷售量會起來,為什么呢?因為隨著疫情的常態(tài)化,那回用的用戶越來越多。
我們今天在這在這個,家里人做活動的時候,就看到許多用戶那么都是平那個大肚子那么好,這幫消費群體會逐漸的成為紙尿褲的消費中間,那么也就紙尿褲的銷售量會起來,那慢慢第三階段的第一階段是拉了褲高與紙尿褲,第二階段的紙紙尿褲去起來會起來接近紙尿褲,接近拉拉褲,那么隨著時間的推移,那么可能這兩個紙尿褲的銷售量,和拉拉褲的銷量呢,會接近一個平衡,那么這個平衡呢,隨著可能會持續(xù)一段時間。
那么不管哪一種狀態(tài),我覺得我們的負(fù)責(zé)人以及我們的商車的高管,一定要瞄準(zhǔn)好我們的不同狀態(tài)的這個試用裝的需求,以及活動政策的需求,那么這里面就是也就是因地制宜,在不同的階段來采取不同的造程啊。
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