前不久,發(fā)布“11月布局!越是不確定,越要早布局、布好局!”與去年相同,我們將11月定為“布局”之月,既為年終沖刺畫上圓滿答卷,也是提前為2023年進(jìn)行戰(zhàn)略布局。最近筆者發(fā)現(xiàn),法版優(yōu)博已經(jīng)在搶跑新戰(zhàn)局了。據(jù)了解,自10月起—12月底,法版優(yōu)博將重磅投入1.6億,只為重塑法版優(yōu)博!
今天的重塑,就是明天的新生
重塑品牌生命力,奏響逆勢(shì)上揚(yáng)之歌!
近兩年,是奶粉行業(yè)不斷觸底的一個(gè)歷史階段。有人用“低谷”形容,有人用“逆境”形容,有人用“生存環(huán)境惡化”形容,有人用“爬坡上坎期”形容,也有人用“洗牌”形容,甚至不少人高喊“活下去”……盡管每個(gè)人想到的詞不同,但歸根到底都反映了一個(gè)事實(shí),那就是大環(huán)境變難了,而且越來(lái)越難。
困難之下,我們看到了持續(xù)3年的疫情,看到了這些年新生兒出生量的持續(xù)下滑,看到了市場(chǎng)竄貨亂價(jià)的嚴(yán)峻,看到了奶粉市場(chǎng)各種業(yè)態(tài)的分流與競(jìng)爭(zhēng),看到了門店開新轉(zhuǎn)化的困難,不可否認(rèn),這些都是客觀存在的事實(shí)。長(zhǎng)此以往,筆者發(fā)現(xiàn)很多終端門店老板、導(dǎo)購(gòu)的信心受損!“今年也就這樣了”,成為諸多母嬰渠道的無(wú)奈。但真的只能這樣了嗎?我們認(rèn)為未必!
歷史告訴我們,“從最殘酷的環(huán)境中鍛煉出來(lái)的企業(yè),具有更強(qiáng)勁的生命力。”越是在困難時(shí)刻,越不能躺平!越不躺平,我們?cè)侥苤鲃?dòng)掌握更多確定性!比如在2022年第四季度這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,筆者注意到法版優(yōu)博正在上下齊心,帶領(lǐng)渠道一起做年終沖刺,并重磅投入1.6億,重塑市場(chǎng)!重塑管控!重塑信心!而今天的重塑,就是明天的新生!
重磅投入1.6億,重塑渠道信心!
穿越低谷周期,信心比黃金更重要!
立足中國(guó)奶粉市場(chǎng)來(lái)看,母嬰渠道,撐起了奶粉品牌銷量的大半壁江山。筆者以為,面臨奶粉行業(yè)激烈的減量競(jìng)爭(zhēng),關(guān)鍵就在于品牌有足夠的能量,帶動(dòng)渠道“一起跑”。作為實(shí)干派的奶粉品牌代表之一,為了重塑市場(chǎng)信心,助力門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),2022年第四季度法版優(yōu)博重磅投入1.6億。那究竟要如何重塑?
正如上文所述,在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在母嬰門店普遍面臨著開新困難、復(fù)購(gòu)困難、動(dòng)銷困難等現(xiàn)象,這也是母嬰門店面臨的最大痛點(diǎn)之一。因?yàn)闆](méi)有新客,意味著門店都在消耗老客,動(dòng)銷困難意味著門店“流轉(zhuǎn)”困難,庫(kù)存壓力大。針對(duì)這一痛點(diǎn),圍繞門店的新客開發(fā)、新客復(fù)購(gòu),法版優(yōu)博進(jìn)行了強(qiáng)支持、全覆蓋。
一是自10月起,全面投入11萬(wàn)聽法版優(yōu)博,免費(fèi)給消費(fèi)者進(jìn)行體驗(yàn),拉動(dòng)門店的開新;二是聚焦全國(guó)重點(diǎn)門店,進(jìn)行動(dòng)銷支持,預(yù)計(jì)將要開展上萬(wàn)場(chǎng)拓客爆破活動(dòng),助力門店實(shí)際動(dòng)銷;三是為了激勵(lì)店員的開新熱情,法版優(yōu)博將給到賣貨人、推廣活動(dòng)一定的激勵(lì),圍繞“雙11”“春節(jié)囤貨季”為周期,還將給到店員復(fù)購(gòu)/大單的獎(jiǎng)勵(lì)。另外,法版優(yōu)博額外投入了三個(gè)100萬(wàn),包括市場(chǎng)開拓基金 、門店鋪市激勵(lì) 、動(dòng)銷大會(huì)支持,用于鼓舞團(tuán)隊(duì)干勁。
不難看出,為了沖刺2022年第四季度,為2023年進(jìn)行布局,本次重塑活動(dòng),法版優(yōu)博投入非常大,從開新引流、到動(dòng)銷鎖客、最后通過(guò)新客、銷量、提成反哺母嬰店老板及導(dǎo)購(gòu),重塑門店的信心,也展現(xiàn)出其精耕市場(chǎng),帶領(lǐng)渠道決勝2022年的決心。
產(chǎn)品自信,成就加速狂奔的底氣!
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,是品牌發(fā)展的基石。
筆者以為,本次法版優(yōu)博能夠投入如此大的力度用于開發(fā)新客,攜手渠道加速狂奔,背后其實(shí)是基于自身的產(chǎn)品自信。因?yàn)榛顒?dòng)更多在于造勢(shì),以吸引消費(fèi)者的關(guān)注,而好產(chǎn)品,才是敲開消費(fèi)者心門的敲門磚。而法版優(yōu)博的產(chǎn)品,的確十分出彩!
作為我國(guó)知名老牌乳企圣元旗下的產(chǎn)品,法版優(yōu)博傳承了圣元“專業(yè)、關(guān)愛、可信賴”的理念,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,給寶寶更好的關(guān)愛。在奶源端,法版優(yōu)博奶源甄選自“浪漫之國(guó)”法國(guó),受益于當(dāng)?shù)氐奈幕c氛圍,這里分布的全球知名黃金奶源帶布列塔尼半島生活著一群無(wú)憂無(wú)慮、自由成長(zhǎng)的荷斯坦奶牛,每年270天以上可以吃到新鮮牧草,為法版優(yōu)博提供了優(yōu)質(zhì)、新鮮、營(yíng)養(yǎng)的奶源;在工藝上,法版優(yōu)博延續(xù)圣元的特色工藝,脫鹽乳清液+稀奶油+植物油一次成粉為高油乳清粉,有助于降低營(yíng)養(yǎng)流失;在配方上,法版優(yōu)博采用“五維仿生”配方,科學(xué)配比70%的乳清蛋白、60%的天然乳脂、100%的乳糖、來(lái)源于天然膳食纖維的多聚果糖、深層強(qiáng)化的α-乳白蛋白、色氨酸,給寶寶更親和、更均衡的營(yíng)養(yǎng),也締造了法版優(yōu)博不俗的產(chǎn)品實(shí)力。
向未來(lái)看,我們認(rèn)為奶粉市場(chǎng)依然充滿了各種不確定性。不確定之下,更需要品牌與渠道堅(jiān)定站在同一戰(zhàn)線,緊密抱團(tuán),共贏共發(fā)展,從確定性中挖到自己的金礦。而法版優(yōu)博,正在攜手渠道,不斷探索市場(chǎng)增長(zhǎng)的各種可能性,以重新煥發(fā)品牌和渠道的蓬勃生命力!
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