一直以來(lái)，伊利嚴(yán)守“伊利即品質(zhì)，視品質(zhì)如生命”的信條，堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心的理念，堅(jiān)定推進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略，加大產(chǎn)品創(chuàng)新投入和全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新協(xié)同，不斷提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費(fèi)者多元化的健康需求，并且響應(yīng)國(guó)家促進(jìn)共同富裕的號(hào)召，積極幫扶合作伙伴。今年的雙十一大促，伊利堅(jiān)定不移地貫徹全面價(jià)值領(lǐng)先目標(biāo)，用品質(zhì)好奶“喝護(hù)”美好生活。

1、伊利家族攜手上陣，開啟健康品質(zhì)生活 多項(xiàng)業(yè)績(jī)領(lǐng)跑，品質(zhì)“喝護(hù)”美好生活

雙十一期間，伊利安慕希、金典有機(jī)線、舒化牛奶、QQ星兒童牛奶等持續(xù)榮膺全網(wǎng)常溫酸奶、有機(jī)線、無(wú)乳糖品類、兒童奶品類第一。

發(fā)力全域興趣電商，多維度滿足多元需求

伊利還打通全域興趣電商，滿足消費(fèi)者多元需求。今年雙十一，伊利在抖音渠道內(nèi)，持續(xù)觸達(dá)更多用戶，實(shí)現(xiàn)興趣人群增速爆發(fā)；

伊利通過(guò)打造“品質(zhì)見證推薦官”達(dá)播矩陣活動(dòng)助力新品推廣，基于達(dá)人與粉絲間的互動(dòng)傳遞企業(yè)品牌價(jià)值，為品牌建立興趣式、信任式分享通路，搭建口碑銷售渠道，一方面進(jìn)行新品渠道滲透，另一方面打出了區(qū)別于以往大促以價(jià)格推老品的傳統(tǒng)方式，建立了差異化達(dá)播策略。此外，伊利也持續(xù)發(fā)力品牌自播間，加強(qiáng)與品牌用戶的互動(dòng)粘性，拉近用戶距離，在今年雙11也同樣獲得驕人成績(jī)。

在直播驅(qū)動(dòng)下，伊利天貓旗艦店13年品牌老店依舊保持42%的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)；同時(shí)在抖音渠道，伊利也提交了抖音電商雙11品牌榜第一的滿意答卷。

2. 踐行“消費(fèi)者價(jià)值領(lǐng)先”目標(biāo)：多產(chǎn)品線堅(jiān)持天然營(yíng)養(yǎng)，營(yíng)養(yǎng)好奶守護(hù)健康生活

依托全球優(yōu)質(zhì)資源體系，深入洞察消費(fèi)者營(yíng)養(yǎng)健康需求，伊利開拓性布局多品類乳品，以多賽道的綠色健康品質(zhì)好奶，持續(xù)滿足全年齡段、各圈層、各場(chǎng)景消費(fèi)者的多元化需求。

這次雙十一，為了讓消費(fèi)者有更多選擇，伊利金典更從源產(chǎn)地及科技生產(chǎn)兩個(gè)方面為消費(fèi)者帶來(lái)兩款新品——呼倫貝爾限定有機(jī)奶和超濾牛奶。

呼倫貝爾具有得天獨(dú)厚的地理位置，地處黃金奶源帶，素有“牧草王國(guó)”之稱，造就好草好牛好奶，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)奶源限定產(chǎn)品。

金典超濾牛奶經(jīng)過(guò)特殊過(guò)濾工藝，實(shí)現(xiàn)新的營(yíng)養(yǎng)配比，使得口感更絲滑，營(yíng)養(yǎng)更高，讓消費(fèi)者隨時(shí)享受“高效營(yíng)養(yǎng)"補(bǔ)充。

為滿足兒童成長(zhǎng)發(fā)育中的營(yíng)養(yǎng)需求，伊利通過(guò)專利精飼技術(shù)，推出原生營(yíng)養(yǎng)系列產(chǎn)品，純牛奶中自帶DHA，以父母之心提供安全、健康的兒童牛奶。

同時(shí)，伊利創(chuàng)新開拓“奶卡”新模式，通過(guò)更靈活的貨品組合、更完善的配送體系、更新鮮的產(chǎn)品日期，在保障消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)、品質(zhì)、健康訴求的同時(shí)，也切實(shí)為消費(fèi)者解決了便捷性、周期性、親友禮贈(zèng)等全方位的場(chǎng)景需求。

目前，伊利在兩大電商平臺(tái)積累的可追蹤消費(fèi)者資產(chǎn)持續(xù)雙位數(shù)增長(zhǎng)，其中核心會(huì)員體量保持行業(yè)領(lǐng)先地位。在優(yōu)秀的成績(jī)背后，是伊利對(duì)消費(fèi)者需求的深入洞察，也是伊利堅(jiān)持精細(xì)化運(yùn)營(yíng)后在雙十一大考交出的優(yōu)秀答卷。

3. 踐行“員工價(jià)值領(lǐng)先”目標(biāo)：主播孵化計(jì)劃啟動(dòng)，人人都是品牌代言人

隨著電商行業(yè)商業(yè)模式不斷迭代，伊利電商發(fā)起了“開播啦代言人”項(xiàng)目，三條賽道匯集各職能部門，賽期累計(jì)場(chǎng)觀200萬(wàn)+，互動(dòng)400萬(wàn)+；通過(guò)層層篩選優(yōu)秀“品牌代言人”；發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，積極做品牌的建設(shè)者、傳播者、守護(hù)者。

電商更是率先把踐行員工價(jià)值融入到自播項(xiàng)目中。熱愛生活、懂品牌、懂產(chǎn)品的內(nèi)部員工，是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作者，更是具有強(qiáng)大潛力的品牌代言人，在一言一行中，傳播企業(yè)和產(chǎn)品，展示品牌和文化！

4. 踐行“企業(yè)價(jià)值領(lǐng)先”目標(biāo)：錨定高質(zhì)量發(fā)展主線，攜手合作伙伴共創(chuàng)價(jià)值

伊利充分發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)于產(chǎn)業(yè)的壓艙石作用，與行業(yè)上下游攻克時(shí)艱，更是啟動(dòng)了“伊利綠色智能示范應(yīng)用項(xiàng)目”。此次金典限定版呼倫貝爾有機(jī)產(chǎn)品的推出，體現(xiàn)了伊利和呼倫貝爾、阿榮旗兩級(jí)政府共同振興奶業(yè)的決心，也全面開啟了品牌奶源地產(chǎn)品的構(gòu)建步伐。

5. 踐行“社會(huì)價(jià)值領(lǐng)先”目標(biāo)：積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和共同富裕號(hào)召，統(tǒng)籌保供主動(dòng)作為

堅(jiān)決貫徹國(guó)家鄉(xiāng)村振興政策，伊利深入原產(chǎn)地，在本次雙十一期間，伊利安慕希帶領(lǐng)近20萬(wàn)消費(fèi)者共同加入助農(nóng)行動(dòng)。安慕希持續(xù)通過(guò)挖掘“地域+水果”的產(chǎn)品特色，以原產(chǎn)地直采的模式創(chuàng)新產(chǎn)品，先后推出多款地域水果系列新品。

響應(yīng)國(guó)家共同富裕的號(hào)召，伊利針對(duì)下沉市場(chǎng)，從0到100完成搭建線上經(jīng)銷商店鋪矩陣，雙十一期間形成百店齊放新態(tài)勢(shì)，賦能鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

此外，在今年抗疫關(guān)鍵時(shí)刻，伊利第一時(shí)間快速反應(yīng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)充足的貨源與強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，主動(dòng)向受疫情影響的城市與地區(qū)供給乳制品，覆蓋人口達(dá)6500萬(wàn)，切實(shí)保障社會(huì)供應(yīng)需求。

為進(jìn)一步貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，助力“碳中和”目標(biāo)早日達(dá)成，伊利聯(lián)手阿里公益，在網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)起“低碳共生”的號(hào)召，用回收的金典奶箱制作可降解的“暖冬喵屋”，還通過(guò)線上公益平臺(tái)開展“益起寫”活動(dòng)，向大眾科普了低碳環(huán)保與關(guān)愛生命的重要意義。

伊利以踐行全面價(jià)值領(lǐng)先目標(biāo)為己任，不僅贏得了消費(fèi)者的支持與信賴，更為“喝護(hù)”社會(huì)美好生活助力賦能。未來(lái)，伊利將繼續(xù)發(fā)揮龍頭企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，匯聚全球智慧資源，驅(qū)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展，引領(lǐng)和帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)取，開拓行業(yè)新格局。