近年來，國內(nèi)零輔食市場的多個品牌或巨額融資，僅2022上半年，就相繼有母嬰食品品牌進行融資。那么，作為母嬰賽道中的細分新賽道，零輔食到底是憑什么平獲具有融資的新玩家又怎么入局分得一杯羹呢？

首先，我們先來看看嬰幼兒零輔食這個商業(yè)背后的能量來源。第一是巨大的市場潛力。嬰幼兒零輔食雖然針對的是心智不全的小朋友，但站在這些嬰幼兒背后的是目前擁有最大消費力的新時代人群。

據(jù)中國營養(yǎng)保健食品協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，從2019年起，我國嬰幼兒輔食的年復合增長率已經(jīng)突破了20%，照這個趨勢，到2024年，我國嬰幼兒輔食市場規(guī)模將超過千億。所以，市場潛力的巨大正在助力零輔蝕的高速發(fā)展。

第二是巨頭資本下場。如果說巨大的市場潛力給整個市場的發(fā)展帶來了巨大的助力，那么巨頭資本的退場就是給嬰幼兒輔食賽道直接注入了動力。

從2020年年底開始，不少大品牌也開始拓展自身品類線，那么新玩家又該怎么入場呢？

很簡單，只要做差異化就行了。據(jù)EBH母嬰時代報道，目前國內(nèi)嬰幼兒零輔食品牌有將近九成以上都是代工生產(chǎn)，而這種模式下產(chǎn)出的產(chǎn)品很難做到貧困管理，不僅容易導致產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊，而且會讓產(chǎn)品出現(xiàn)嚴重的同質(zhì)化。

所以新玩家只要對產(chǎn)品進行差異化升級，增加產(chǎn)品的核心競爭力，在把控好品控和研發(fā)，就能打敗絕大多數(shù)的艦艇，在這個千億賽道上占的一席之地。

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