2022年的雙十一狂歡節(jié)剛落幕不久。
又是各種銷售額數(shù)據(jù)滿天飛的時候,而消費者的熱情好像不似從前。不論是從氛圍,還是銷售額數(shù)據(jù)。
我們發(fā)現(xiàn),相較于往年的表現(xiàn),今年奶粉人的雙十一顯得“冷清”(理智)多了。
今年各大電商平臺都選擇“低調(diào)”,天貓、京東等作為雙十一的主力平臺備受關(guān)注,但他們今年未公布具體的雙十一成交額,僅就雙十一期間的銷售表現(xiàn)做了簡單描述。
天貓方面披露:2022年雙十一交易規(guī)模與去年持平;
京東籠統(tǒng)表示:截至2022年11月11日23時59分,京東超越行業(yè)增速,創(chuàng)造了新的紀錄,且零售購物用戶數(shù)再創(chuàng)佳績。
我們把目光聚焦在奶粉品類,結(jié)合多方平臺數(shù)據(jù)對比,我們發(fā)現(xiàn)雙十一線上部分品牌略有增長,幅度不大;線下促銷已經(jīng)成為常態(tài)化,雙十一的活動力度較平時相比并沒有更好,市場表現(xiàn)平平。
奶粉雙十一趨于“理性”?
十多年前,“雙十一”的誕生是年輕消費群體的狂歡主場,它標榜“全年最低價、最大促銷力度活動”,多年以來推動各大品類消費市場的增長,當然奶粉品類也不例外。
隨著消費升級的推動,消費觀念的更迭,電商平臺的銷售增長并不滿足于一個狂歡節(jié)。
于是,后來就衍生出了“3·8女神節(jié)”、“618大促”、“9·9大促”、“雙十二”、“年貨節(jié)”等等活動力度接近雙十一的節(jié)日。
由于嬰配粉自帶的剛需屬性,對于寶爸寶媽們來講,囤貨已經(jīng)不限于雙十一。當大促的“節(jié)日”增多,在消費者的心目當中,“雙十一”就不再是唯一促銷的節(jié)日,它的意義已經(jīng)慢慢被弱化。
而線下消費市場就更是如此了。
今年以來,我們在多次走訪市場過程當中對比發(fā)現(xiàn),撇除奶粉產(chǎn)品終端降價或漲價因素,各大奶粉品牌都會在終端門店有階段性的促銷活動,活動形式有針對新客的贈品形式、新品折扣、買贈、積分送禮等等,活動力度差別并不太大。
在這樣的消費情況之下,消費者對雙十一的期待反而變得“稀松平常”了起來,購買行為也在向“按需購買、理性消費”轉(zhuǎn)變。
同時,當下的奶粉行業(yè)消費市場,在后疫情時代的大背景下,不論是消費觀念還是消費行為,都變得趨于理性。
非常明顯的一個信號是,在消費升級的市場背景下,“消費降級”成為了今年乳品市場(包含奶粉市場)討論的一個熱詞。
乳業(yè)圈研究認為,“消費降級”的背后,體現(xiàn)的是消費者對高品質(zhì)奶粉產(chǎn)品追求的同時,對性價比的高要求。
不過,我們在走訪母嬰店的過程中也發(fā)現(xiàn),嬰配粉產(chǎn)品的特殊,也使得一部分消費者在維持原有產(chǎn)品選擇的基礎(chǔ)上,會有選擇地降低單次購買的金額。
種種跡象,狂歡在雙十一的消費群體,正在變得理性。
而對于奶粉行業(yè)來講,狂歡背后的數(shù)字,卻值得我們深究。
數(shù)據(jù)映射的奶粉市場現(xiàn)狀
首先,我覺得我們要有一個辯證的心態(tài)去看待這些各品牌奶粉雙十一“戰(zhàn)績”,不要去過多關(guān)注數(shù)據(jù)表面的東西,因為銷售額只是一個數(shù)字,龐大的數(shù)字背后,有沒有價格的貢獻?有沒有其他因素的影響?尤其是今年市場價格戰(zhàn)比較激烈的背景下的數(shù)據(jù)。
其實,真正有沒有增長、增長了多少,是要看銷量的,看消費人次的。
但是,數(shù)據(jù)或者排名可以拿來作為參考。
所以我想,比起數(shù)字本身,也許我們可以關(guān)注它背后所映射的市場現(xiàn)狀。
乳業(yè)圈結(jié)合多方監(jiān)測各電商雙十一銷售數(shù)據(jù)的權(quán)威平臺發(fā)布的結(jié)果,將今年的奶粉市場分為嬰幼兒配方牛奶粉、嬰幼兒配方羊奶粉、特配粉、兒童奶粉以及嬰幼兒配方液態(tài)奶等五個品類表現(xiàn)進行簡單說明。
嬰幼兒配方牛奶粉:愛他美依舊穩(wěn)居銷售第一,a2、飛鶴表現(xiàn)強勁。在前30位的品牌當中,國產(chǎn)品牌約占三分之一,主要聚焦頭部品牌及個別中部陣營品牌;
嬰幼兒配方羊奶粉:佳貝艾特銷售第一,前三位中其他兩位是外資品牌。宜品蓓康僖沖進TOP5。前三十位中,國產(chǎn)品牌約占三分之二;
幼兒配方液態(tài)奶:市場規(guī)模有待開拓,除了圣元旗下的布瑞弗尼(產(chǎn)自法國)以外,其他上榜品牌全部來自外資;
特配粉:雀巢穩(wěn)居第一位,過去幾年來,依托科研,雀巢確實是專研特配奶粉品類,專業(yè)度很高,銷售第一其實也在意料之中的。國產(chǎn)品牌當中,圣元優(yōu)博上榜表現(xiàn)最佳;
兒童奶粉:愛他美、君樂寶表現(xiàn)最佳。前三十位當中,上榜國產(chǎn)品牌占到三分之一。
從今年雙十一的表現(xiàn)來看,線上嬰配粉銷售依舊還是外資品牌的主場,但國產(chǎn)品牌的增速也是非常強勢,尤其是國產(chǎn)羊奶粉品牌線上的表現(xiàn)值得期待。
同時我們也留意到新的機會賽道:嬰幼兒配方液態(tài)奶。這個賽道的品牌在增多,但幾乎是外資品牌,它顯然是對工藝、科研等等方面要求都比較高,正在成為一個新的風口,被消費者慢慢嘗試接受,那么誰會成為第一批吃螃蟹的人?
綜合來講,雙十一線上狂歡節(jié)對于外資品牌來講是一個比較重要的陣地,我們也經(jīng)常能夠從各大外資品牌的業(yè)績報告當中看到集團對旗下奶粉在雙十一的表現(xiàn)的描述,以及雙十一對品牌第四季度銷售的貢獻。尤其是在疫情發(fā)生的過去一兩年內(nèi),雙十一對部分外資品牌銷售增長起到了改善、促進的作用(可以從各外資品牌的四季度業(yè)績或年度業(yè)績報告當中考證)。
不過,當雙十一趨于“理性”時,它的驅(qū)動力還能發(fā)揮到怎樣的一個程度呢?
我想,對于部分外資品牌來講,加快拓寬線上、做好線下渠道下沉是未來必須要做好的一件事情。當然我們也注意到,有個別品牌已經(jīng)在布局當中了。大家可以期待一下。
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