為什么母嬰行業(yè)的營養(yǎng)品呢,沒有品牌,那么第一個是定位,現(xiàn)在很多做母嬰營養(yǎng)品的企業(yè)呢,過去大部分都是做奶粉的,那么孩子呢,用做奶粉的思維去操作市場,這是不對的,因為奶粉屬于是剛性需求,100個孩子里面可能會有98個人呢去購買來等,而營養(yǎng)品他屬于的改善性需求,也就是說100個孩子里面可能會有30個購買,這就是區(qū)別。
那么第二是培訓,就當前母嬰行業(yè)的專業(yè)知識培訓的是最不值錢的,因為很多廠家呢會把產品知識呢當做專業(yè)知識,搞一些所謂的什么報破營、特訓營、啟動會,其實就是產品知識加上幾個拓展項目,著實是不接地氣。
他美其名曰叫什么叫產品賦能,其實專業(yè)知識,應該是一套系統(tǒng)的完善的課程,那么從人體的各方面去分析,怎樣把產品帶入,從而能產生銷售。
那么第三個呢,就是我們說的服務,某一個行業(yè)所謂的服務,就是承諾上門,幫忙賣貨,其這其實妥妥的就是割韭菜,很多門店呢,覺得這個很這個便宜,結果吃了大虧。
那些做檢測的人員呢,用一些儀器恐嚇加忽悠,讓你的顧客買了產品,那么結果你會發(fā)現(xiàn),這個顧客從此會對你的門店的信譽度急速的下降啊。所以你做的活動越多,讓別人請別人賣貨的越多,那么你的門店越?jīng)]人啊。
那么第四個就是急功近利,因為現(xiàn)在很多的這種廠家,為了忽悠顧客,會請一些專業(yè)的這種老師,去忽悠、銷售產品,其實老師是干什么的呀,老師是傳道授業(yè)解惑的。
最后變成一個,助紂為念的騙子,而且還信誓旦旦的說什么健康營養(yǎng)全家共享,真是笑話,你連小孩的問題都搞不清楚,還要搞大人的,所以在這呢,嬰童品牌網(wǎng)也只能說,呵呵,這就是現(xiàn)在母嬰行業(yè)的一個營養(yǎng)品的現(xiàn)狀。
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