經(jīng)歷了三年的爆發(fā)性發(fā)展，兒童粉是當(dāng)下最具增長潛力的細(xì)分品類，已是不爭的事實。終端的氛圍被一點點推起，消費者認(rèn)知度不斷提升，渠道重視程度在加強，品類空間也在被實力品牌們不斷推高。

縱然兒童粉發(fā)展前景好，卻也面臨很多高速發(fā)展期的問題和挑戰(zhàn)，比如產(chǎn)品良莠不齊、同質(zhì)化嚴(yán)重、終端滲透率較低等等。

越是在危與機并存的重要時期，越是該探討兒童粉品類的正確發(fā)展方向，此時，實力企業(yè)的戰(zhàn)略和動向就顯得尤為重要。

“靈氣閃耀、升升不息”，

高骼推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

11月22日，由湖南高骼乳業(yè)有限公司主辦，以“靈氣閃耀、升升不息”為主題的首屆中國兒童奶粉星城峰會暨星高骼全國上市發(fā)布會在湖南長沙圓滿落幕。高骼乳業(yè)與一眾業(yè)界精英、標(biāo)桿渠道、優(yōu)秀門店代表、行業(yè)媒體等共同探討兒童奶粉的未來發(fā)展。

本次會議邀請了化工學(xué)院院長李佑暨教授、食品科學(xué)研究所姚茂君教授、化工學(xué)院黨委書記吳志祥教授，陜西圣唐乳業(yè)總經(jīng)理楊紫城以及高骼乳業(yè)董事長兼總裁李松林、董事兼行政副總裁李衛(wèi)民、董事兼副總裁周健、高骼乳業(yè)董事兼副總裁、孝星乳業(yè)執(zhí)行董事朱新輝、高骼乳業(yè)董事兼高躰優(yōu)骼事業(yè)部總經(jīng)理歐占陽等業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物共同與會，攜手推進兒童粉品類的正向發(fā)展。

這是一次屬于行業(yè)人的會議，這是一次為求兒童粉良性高速發(fā)展的會議。

會上，高骼乳業(yè)董事長兼總裁李松林進行了精彩的分享，他表示，2022年1-6月兒童奶粉線上增長率高達96.1%，增速位居嬰童食品第一。精細(xì)化育兒時代下推動企業(yè)成長的底層邏輯唯有品質(zhì)，在同質(zhì)化產(chǎn)品充斥著兒童粉市場的現(xiàn)下，要想突圍就要打造出一條屬于自己的特色之路。

的確，盡管兒童粉的市場增速非常亮眼，但是競爭也十分白熱化，如何在競爭中搶占先機，尋求獨特的差異化優(yōu)勢至關(guān)重要。

而高骼在探索自身差異化的道路上，也在全力推動兒童粉品類的進一步發(fā)展。

分階設(shè)想落地，星高骼耀目上市

高骼曾經(jīng)在一眾兒童粉品牌中脫穎而出，領(lǐng)銜了長高奶粉的品類發(fā)展，而今，高骼依然在不斷探究兒童粉更加精細(xì)化、更加科學(xué)的發(fā)展可能。

分階喂養(yǎng)，就是高骼所堅定的兒童粉重大突破方向。

分階、分齡的概念已經(jīng)在輔食、洗護用品等領(lǐng)域相繼被提出和應(yīng)用，受到了越來越多消費者的喜愛和追捧，這背后不僅有科學(xué)邏輯的支持，更有消費者越發(fā)精細(xì)化的育兒需求使然。

國家首席營養(yǎng)培訓(xùn)師盧英東分析了中國兒童生長發(fā)育現(xiàn)狀以及兒童營養(yǎng)分階原理，并表示，營養(yǎng)問題貫穿嬰幼兒、兒童、青少年、成年、老年，直至一生，消費者愿意嘗試各類產(chǎn)品以達到健康目的。對于兒童來說，幼兒園、小學(xué)、初中階段所處的生長環(huán)境不同，所需要的營養(yǎng)也就不同。在營養(yǎng)補充進入精準(zhǔn)時代的當(dāng)下，兒童粉也需要針對不同年齡階段進行科學(xué)定制。

高骼作為專業(yè)的兒童粉品牌，深知兒童在成長過程中，身體在不斷發(fā)生變化，不同的成長階段，需要重點補充的營養(yǎng)成分有所差異，而這，就是高骼的機會，也是行業(yè)的機會。

星高骼，就是高骼為滿足兒童在不同發(fā)育時期的差異化需求，重磅推出的首款分階兒童奶粉，為中國兒童提出了更具針對性、更加精細(xì)化的營養(yǎng)解決方案。

高骼考慮到學(xué)齡前的孩子大腦發(fā)育的營養(yǎng)急需，學(xué)齡的孩子對骨骼的營養(yǎng)需求特別強烈，初中的孩子對腸道的營養(yǎng)需求較為強烈，于是將星高骼根據(jù)孩子不同階段的不同營養(yǎng)需求，分為：4*、5*、6*，分別對應(yīng)3-6歲兒童、6-12歲兒童、12-15歲兒童。

更加精細(xì)化的產(chǎn)品，就需要對應(yīng)更精細(xì)化的教育，而高骼對此，早已做好了萬全的準(zhǔn)備。

一直以來，作為兒童粉的代表品牌，高骼在團隊服務(wù)上都是領(lǐng)先行業(yè)的。陽光苗苗孕嬰童連鎖董事長唐志林就表示，高骼兒童成長奶粉在陽光苗苗的單天銷售能夠達到1000聽，月銷售額能夠突破20萬，這都要歸益于高骼乳業(yè)團隊卓越的執(zhí)行力。高骼乳業(yè)賦能給門店的不只是產(chǎn)品，而是一套完整的身高管理理念，從而進一步引導(dǎo)渠道加強消費者教育。

伴隨著星高骼的誕生，高骼的服務(wù)水平將會迎來更大的蛻變和提升。

在會議上，李松林透露，預(yù)計明年，高骼的服務(wù)團隊將會從600多人擴展到2000人以上，服務(wù)團隊將會一直建到縣城中去，深度賦能渠道動銷。高骼還將前置品類教育工作，從2歲的娃娃開始，幫助門店教育消費者，協(xié)助開發(fā)兒童粉市場。如此的前置教育，勢必要花費大量的人力物力財力，這一點，在高骼內(nèi)部其實是有爭議的，但是李松林十分堅定，品類教育是漫長的工作，高骼作為堅持長期主義的品牌，愿意在這一條路上走得更深，堅持到底。同時，再前置教育，高骼也不會顧慮被競品撬走，因為高骼對自身的產(chǎn)品有足夠的自信和把握。

星高骼的誕生，是又一次創(chuàng)新性的探索，借此，高骼能否開啟兒童粉“分階化精準(zhǔn)營養(yǎng)”的新時代，在完善自身產(chǎn)品布局，建立差異化優(yōu)勢的同時，推動品類的進化，開啟更高階的競爭維度，我們期待在高骼的帶動下，在星高骼的發(fā)展下，兒童粉能夠再現(xiàn)爆發(fā)性增長。