今天給大家講透2023年開始，整個母嬰行業(yè)的未來走向以及最大的發(fā)展機會。首先給大家看兩個數(shù)據(jù)，從2016年開始呢，我國新生兒的出生率連年下降，就算國家開放了二胎、三胎，依然對人們多生孩子的欲望影響不大，而這就直接導致了整個母嬰行業(yè)沒有了增量，成了一個存量市場。所以那些靠數(shù)量才能持續(xù)的行業(yè)即將迎來非常大的增長風險。

但是大家一定要記住，風險的背后永遠都是機會，因為存量市場的內(nèi)部是動態(tài)的，所以只要您深入研究，總能發(fā)現(xiàn)新的增量。那么我們的機會在哪呢？我給大家分析幾個現(xiàn)象。
第一，雖然出生率減少了，但并不是不生了，只是普通老百姓生育壓力太大，而有錢人才敢生二胎、三胎，以前是想生不讓生，現(xiàn)在政策放開了，當然要生，不然1萬家產(chǎn)誰來繼承呢？

二、雖然出生率少了，但是生孩子的人卻變了，從八零后變成了九零后、九五后、零零后這一代人，他們從小物資充足，消費能力和觀念甩我們八零后幾條街。這一代人更加注重自身的體驗感、價值感，消費能力也更強。對于服務行業(yè)，小城市和縣城即將迎來最大的發(fā)展機會。為什么信息時代讓所有人的信息差變小了？縣城的寶媽看到的抖音、小紅書和北上廣看到的是一樣的，他們化妝品可以買一樣的，包包衣服可以買一樣的，甚至連婚紗照都可以到北京拍照。
但是生了孩子，寶寶游泳、洗澡是不是要找本地的？產(chǎn)后恢復是不是要找本地的？上個早教托育是不是也要找本地的？而本地的服務專業(yè)性和水平是否可以滿足于沉醉在網(wǎng)絡世界里的寶媽寶爸們呢？而這就是矛盾、沖突和痛點。無論你是不是創(chuàng)業(yè)，一定要記住，有矛盾就會有機會，誰能解決矛盾誰就能生存?？吹竭@里，如果你還沒有劃走，說明已經(jīng)超越了大部分人。

我再幫你總結一下未來母嬰服務最大的商業(yè)機會就這三個關鍵詞下沉小城市和縣城。定位中高端客戶群體，本地化服務這就是我們?yōu)槭裁匆恢倍ㄎ挥谥懈叨丝蛻羧后w，聚焦于行業(yè)專精深開創(chuàng)零到三歲嬰幼兒照料護理早教人才培訓的底層原因。因為這些都是大城市搶也搶不走的本地服務，所以聽到這里該明白了。

如果你從事的是母嬰行業(yè)，還在做低價跑量，抓緊時間定位一下自己的客戶群體，與其給客戶搞價錢，不如給客戶談價值，哪個更容易？

如果你想要在2023年贏得市場，不僅僅是需要考慮上面的問題，同時你也要在好到適合自己的產(chǎn)品。兒童奶粉市場相較于嬰配粉和紙尿褲，市場在未來中會更火。坦圖兒童成長奶粉，工廠嚴格按照制藥標準GMP規(guī)范生產(chǎn)和檢測。參照制藥標準，康諾邦建設占地面積約50畝的生產(chǎn)基地，分別建有獨立的食品車間、化妝品車間和十萬級潔凈廠房。同時配有完全符合制藥標準的純水制備系統(tǒng)、獨立的空調(diào)凈化系統(tǒng)等公用工程。專業(yè)檢測和精密儀器的配備，確保每一罐坦圖小分子奶粉都符合嚴苛的標準和要求。