服裝門店為什么要做好數(shù)據(jù)化的管理？你了解你店鋪的各項經(jīng)營數(shù)據(jù)嗎？今天我們來探討一下這個話題，因為我們一直在說讓大家精細(xì)化運(yùn)營管理，但是具體要做哪些工作呢？

除了我們基礎(chǔ)的店鋪的形象，陳列，店鋪的基礎(chǔ)，店鋪要精細(xì)化，更重要的一個部分就是我們數(shù)據(jù)化的關(guān)聯(lián)。比如說你今天去采購貨品，你要采購什么品類，要采購多少款，要采購多少件，你的依據(jù)是什么？那一定是通過現(xiàn)有店鋪的商品分析和銷售分析得出來的結(jié)果。

我們很多老板就是根據(jù)自己有多少錢去采貨是吧？今天有3萬就整3萬，有3萬還想整5萬，跟著感覺走。所以為什么我們老是有庫存，就是因為我們的商品沒有精細(xì)化去管理，而商品精細(xì)化管理的核心就是我們的數(shù)據(jù)精細(xì)化管理，還有就是我們的會員數(shù)據(jù)，我們經(jīng)常提醒一些店鋪，要盤點一下你的會員數(shù)據(jù)到底有累計有多少人和你你發(fā)生過交易關(guān)系？一共有多少存量會員？有多少是活躍的？三個月也沒來過的？有多少是鐵桿，月月來的，有多少是休眠會員？六個月以上沒來過的吧？

你只有通過這些數(shù)據(jù)分析，你才能清晰我們的會員到底是一種什么樣的狀態(tài)，而這些都需要精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，那這些數(shù)據(jù)從哪來呢？那肯定是要用軟件來管。

當(dāng)然也可以選用比較好的管理軟件，但大部分都是收費的。如果想要嘗試，可以選擇一些試用看看，好用在深度合作。