在成人運動穿戴競爭激烈的當(dāng)下，童裝開始被運動賽道巨頭們視為新的藍海，從國外的耐克、阿迪達斯到國內(nèi)運動品牌安踏、特步、361°等，巨頭們紛紛下場，試圖在童裝上打開增長新藍圖。

361°宣布，將童裝作為品牌的第二增長曲線。據(jù)媒體報道，特步也在去年提出了2025年主品牌200億的營收目標(biāo)，其中童裝營收35億，年復(fù)合增長率為37%，遠超成人21%的目標(biāo)。

這種趨勢在今年雙十一中尤為突出，電商平臺唯品會數(shù)據(jù)顯示，大促開啟之后，特步童裝銷量分別同比增長近80%，斐樂童裝銷量同比翻倍，斯凱奇、361°童裝分別增長50%以上。

運動品牌發(fā)力童裝有其先天優(yōu)勢，從宏觀背景上看，國內(nèi)戶外運動出現(xiàn)熱潮，這使親子型運動童裝炙手可熱，三胎政策與“雙減”，更刺激了運動童裝市場份額不斷攀升。

歐睿咨詢數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2024年我國童裝市場規(guī)模將超過4000億元。但行業(yè)中品牌市場占有率的集中度較低，沒有一個頭部品牌的市場占有率超過10%。大牌運動品牌面前是廣闊的增長空間。

唯品會上數(shù)據(jù)顯示，2022年以來，特步童裝的銷量同比猛增150%以上，斐樂童鞋的銷量同比增長60%左右，361°童裝童鞋的復(fù)合增量同比增長超70%。2022年上半年，天貓?zhí)詫毱脚_中戶外功能性童裝市場規(guī)模，同比增長18.12%。

同時，頭部運動品牌所帶來的品牌信任感、在服飾穿戴上的技術(shù)積累，也為其進軍童裝市場提供了良好的助力。隨著90后父母成為電商平臺的主要購買者，兒童運動服飾的消費正在向品牌化、舒適化、科技化與趣味化等方向升級。90后父母為孩子挑選童裝，愈發(fā)看中童裝的品牌效應(yīng)與孩子的穿戴體驗。另一方面，兒童穿戴的專業(yè)化、細分化也是趨勢，兒童足球鞋、兒童籃球鞋等細分品類尤為受到關(guān)注。

運動品牌們也在將自身的優(yōu)勢延伸至童裝領(lǐng)域，圍繞露營、郊游等運動場景，多個頭部運動品牌發(fā)布場景適用型新品。同時，與熱門IP的聯(lián)名款，也成為頭部品牌借此拉進與年輕父母、孩子距離的關(guān)鍵舉措。為吸引年輕父母的關(guān)注，運動品牌還推出擁有中國元素的時尚童裝。

相比成人服飾，童裝的剛需屬性是運動品牌巨頭們紛紛入局的關(guān)鍵。在童裝尤其是運動童裝領(lǐng)域，長期來看，頭部運動品牌的崛起已經(jīng)是大勢所趨。而頭部運動品牌的快速進場，也將重塑運動童裝行業(yè)，在用料、設(shè)計安全性、產(chǎn)品舒適性等方面，更加貼合消費者需要。

運動童裝歸根到底，還是離不開“運動”兩個字。在專業(yè)領(lǐng)域?qū)a(chǎn)品做到極致的品牌更能獲得顧客的信賴度，這點是毋庸置疑的，在此基礎(chǔ)上，消費者也更愿意為其延伸產(chǎn)品買單。

激烈的市場競爭和多層次的消費能力與消費觀念會產(chǎn)生不同的細分化市場，企業(yè)只有不斷提供具有市場競爭力的產(chǎn)品，才能滿足不同消費者的需求。因此，童裝產(chǎn)品細分化是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，市場也將整體進入一個消費細分化的時代。