最近好多同行朋友咨詢(xún)嬰童品牌網(wǎng)，我是一家純母嬰用品店，如何做活動(dòng)？現(xiàn)階段進(jìn)店的顧客又很少，又沒(méi)有游泳引流，競(jìng)爭(zhēng)還這么激烈，該怎么辦？

當(dāng)下具有競(jìng)爭(zhēng)力的模式，一定還是主游泳加輔賣(mài)場(chǎng)加項(xiàng)目增量，所以如果你今天還有可能轉(zhuǎn)型，就抓緊轉(zhuǎn)型，實(shí)在轉(zhuǎn)型不了也沒(méi)關(guān)系，做好以下的事，你大概率還是能存活下來(lái)。

首先大家先要明白，當(dāng)下純賣(mài)母嬰用品的門(mén)店為什么生意越來(lái)越難？其本質(zhì)其實(shí)還是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)太激烈，那為什么太激烈？

就是開(kāi)店的門(mén)檻低，母嬰店遍地開(kāi)花，并且互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，所有的商品都沒(méi)有信息差，大家在哪都可以買(mǎi)得到，間接的也導(dǎo)致了當(dāng)下的顧客忠誠(chéng)度其實(shí)非常低。所以你首先就得跳出包圍圈，擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的最好辦法就是提高價(jià)格，設(shè)置一個(gè)相對(duì)合理的價(jià)格，那么憑啥讓顧客找你買(mǎi)？

大家做好以下幾點(diǎn)，提高你的專(zhuān)業(yè)能力就是今天你能夠在育兒上，選擇奶粉的用品上，科學(xué)并且有效的幫助到寶寶們。什么叫科學(xué)？我給大家展示一下方法。

你一定不能夠?yàn)榱速u(mài)產(chǎn)品而賣(mài)產(chǎn)品，而是要真正的根據(jù)寶寶們不同的身體情況，推薦最適合他的，選擇一些有誘惑力的禮品，設(shè)置其他附加的價(jià)值，然后捆綁到我們?nèi)粘Ｄ笅氲幕顒?dòng)中里，通過(guò)附加的價(jià)值讓顧客在你這買(mǎi)，比如你的配送快，滿(mǎn)39元全國(guó)包郵等等。今天我們很多人為什么會(huì)花更貴的錢(qián)在某東上買(mǎi)，是不是也是因?yàn)榕渌涂?，售后好呢？所以是一個(gè)邏輯。

做好以上幾點(diǎn)夠了嗎？告訴大家遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠，你還得在策劃活動(dòng)，也要加上儲(chǔ)值活動(dòng)和轉(zhuǎn)介紹機(jī)制，這樣才能夠給你帶來(lái)持續(xù)性的消費(fèi)，提高顧客的忠誠(chéng)度。尤其是在當(dāng)下口罩時(shí)代下，顧客進(jìn)店率低，就能夠通過(guò)私域流量維持生存。

我們都知道利潤(rùn)等于營(yíng)業(yè)額減去成本，所以我們一定一定要想辦法控制好成本，開(kāi)源節(jié)流。告訴大家一個(gè)立馬能夠節(jié)約成本的辦法，你把真實(shí)經(jīng)營(yíng)的情況反饋給你的房東，好好溝通，多數(shù)還是能夠相互理解，多少都能夠降一點(diǎn)，但是切記不要把這個(gè)事理解成理所當(dāng)然。

房東的錢(qián)也不是大風(fēng)刮來(lái)的，絕大多數(shù)都還要還房貸，銀行一分錢(qián)也不少，壓力也很大，有些同樣也是在做生意的，所以日常處好關(guān)系，好好溝通，哪怕是最后不給你降房租也是本分，改變一下付款方式也能夠有效的緩解壓力。但是如果能夠給你降，哪怕是500元，也是別人的情誼，這份情咱們就必須得記著。

小毛豆，一直專(zhuān)注于嬰童養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域知名品牌，始終堅(jiān)持"快樂(lè)與健康"同行，致力于成為孩子們"快樂(lè)的伙伴"和"健康的伙伴"。同時(shí)小毛豆用品質(zhì)打動(dòng)消費(fèi)者，全心全意地為孩子們提供更優(yōu)質(zhì)、健康的產(chǎn)品。

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