今年服裝行業(yè)的消費需求真的是降低了嗎？為啥做個業(yè)績這么費勁呢？我們來看幾組數據。

第一組數據近日中國服裝協(xié)會公布了今年一到九月份限額以上服裝零售企業(yè)銷售額的同比數據，下跌了5%。這個限額以上什么意思呢？是指年銷售額五百萬以上的零售數據。如果要把所有的終端零售店都統(tǒng)計上的話，這個下跌的比例絕對不是這個數據。當然也公布了線上穿著類的數據，同比上升4.7%，而線下的大型零售實體企業(yè)的服裝類目下跌了9.5%。

第二組數據是雙11的數據，今年雙11各大平臺沒有再公布具體的金額，但是中國郵政公布了快遞包裹的數量，今年的11月1號到11號晚上的零點，全國共處理包裹的數量是42.72億個，但是對比去年同期的47.76億個，整整減少了5億個包裹。

第三個數據是國家統(tǒng)計局近期公布了十月份全國社會消費品總零售額的數據，同比也是下跌的。為什么會出現這樣的狀況？它背后的核心的原因就是我們的需求端萎縮了，也就是說我們老百姓的錢袋子都捂緊了。而在背后更深層次的原因就是因為疫情三年來，從開始的影響一部分人的收入，到今天影響一大部分人的收入，而且這個面在逐步的擴大，有可能過去只影響我們這些個體企業(yè)，小微企業(yè)，還有我們這些打工人，但是到今年可能影響了更多群體的收入，所以整個需求端是降低的，所以通過這些數據我們。
要看到什么樣的趨勢，因為數據是無情的，數據是冰冷的，通過數據我們要告訴自己：

第一不要盲目樂觀，不要大量的囤貨，不要輕易去投資，如果想開新店的，可以稍微緩一緩。

第二個我們要精打細算，降低費用，提質增效，然后精耕細作，精細化運營，做好眼前的小事，賺點小錢。

第三個我們要服務好我們的老客戶，再去開發(fā)新客戶啊，我們要做到喜新不厭舊，因為開發(fā)一個新顧客的成本遠遠大于維護一個老顧客的成本。

最后一條仍然是給大家強調，我們用什么樣的心態(tài)去面對這樣的局面，我們一定要戒懶，戒抱怨，戒負能量，戒玻璃心，要保持好自己的狀態(tài)。真正的高手都是情緒管控的高手，無論人生中遇到什么樣的艱難坎坷，我們都要勇于去面對他。
去超越它，提升自己，修煉自己，聚集能量，等待時機再出發(fā)。