做活動(dòng)就那幾個(gè)點(diǎn)，要么就是買贈(zèng)送贈(zèng)品，要么就是買贈(zèng)送本品，要么就是什么低價(jià)促銷打折，或者是第一件正價(jià)，第二件半價(jià)等等，無(wú)非就是這樣，但是為什么活動(dòng)落地的效果卻是相差很大呢？

第一個(gè)跟你的門店基礎(chǔ)有關(guān)系，就比方說(shuō)他們家的門店一個(gè)月做十幾20幾萬(wàn)，你們家門店一個(gè)月做幾萬(wàn)塊錢，那你們拿到結(jié)果肯定是不相同的，流量池不一樣。

第二個(gè)的話就是宣傳和執(zhí)行的監(jiān)管，這兩個(gè)點(diǎn)大家一定要記得，首先第一個(gè)就是宣傳，你有沒有做到海陸空的宣傳，像抖音號(hào)呀，視頻號(hào)呀，什么快手啊，朋友圈呀，一對(duì)一的私聊啊等等，這些你有沒有做到活動(dòng)都是有一定周期的，你看那些連鎖店做今年華活動(dòng)的打師說(shuō)明天做活動(dòng)，今天就發(fā)發(fā)朋友圈就完了，人家都有時(shí)間半個(gè)月的宣傳周期，你做活動(dòng)有沒有去做這個(gè)宣傳的周期，有沒有做海陸空的宣傳。

第三這個(gè)的話就是員工的方法，任務(wù)分解以及監(jiān)管，就是比方說(shuō)給你的員工的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制有沒有做好，然后的話有沒有給你的員工去做任務(wù)分解，有沒有讓你的員工去列名單，那你的員工去找完成任務(wù)的方法，一定要做到每日監(jiān)管，今天你的任務(wù)有沒有完成，為什么完成，為什么沒有完成，對(duì)做得好的人進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做的不好的人的話，讓他去向做得好的人去學(xué)習(xí)，如果你的店的話，只有你自己沒有員工，那你對(duì)你自己要有這樣的要求，你做活動(dòng)有沒有做到這兩個(gè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)呢？