我們說過了母嬰店的五大困境，那今天我們來談一談到底我們能不能轉(zhuǎn)行。

眾所周知，2022年各行各業(yè)都很困難，今年國際金融協(xié)會(huì)將2022年的全球GDP增長預(yù)期下調(diào)了一半，從4.6%下調(diào)到3%，數(shù)據(jù)讓人很寒心。很多老板都說：趕緊轉(zhuǎn)行吧！

可是以目前的局勢(shì)來看，轉(zhuǎn)行真的要慎重，如果今年再去干一個(gè)陌生的行業(yè)從頭開始，那你的風(fēng)險(xiǎn)更高，畢竟隔行如隔山，你在自己的行業(yè)里都無法生存，怎么有信心和能力做好一個(gè)新的行業(yè)？那不是找死嗎？而且會(huì)死無全尸，反而不如把自己已經(jīng)熟知的行業(yè)做精做透。

雖說母嬰行業(yè)內(nèi)選的厲害，但也是這么多行業(yè)中不錯(cuò)的選擇，就好比疫情期間，飯店、洗浴、服裝都能關(guān)門，但是母嬰店絕對(duì)不能停止出貨，因?yàn)檫@就是一個(gè)剛需行業(yè)，如果這種剛需行業(yè)你都做不好，那你還想做好什么呢？

所以大家別氣餒，因?yàn)槔щy呀只是暫時(shí)的。雖說電商對(duì)實(shí)體店打擊厲害些，電商巨頭都在轉(zhuǎn)行做實(shí)體，這充分釋放了一些信號(hào)，國家也出臺(tái)了一系列的政策促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展，各種增量工具在相繼出臺(tái)，而且國家對(duì)母嬰行業(yè)的重視和扶持力度前所未有，我們要做就是國家支持的行業(yè)，否則你看看我們的隔壁教培和房產(chǎn)，那是要多慘有多慘，所以我們一定要堅(jiān)持到春暖花開的時(shí)候，但是這個(gè)嚴(yán)冬一定很漫長，在不知春天何時(shí)來臨的時(shí)候，先保證活下去，而且不要丟棄任何自救，還有獲利的方法和渠道，只要能夠留在牌桌上，那才能往上走。坐以待斃，固步自封，那只能被市場(chǎng)淘汰。