現(xiàn)在的小型商超競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，繁華地段幾乎每幾百米就有一家，但有一家公司半年內(nèi)居然開(kāi)出了幾十家連鎖店，你想知道老板是怎么做到的嗎？
其實(shí)他們并不是自己開(kāi)店，而是采用加盟的形式整合傳統(tǒng)的夫妻店。傳統(tǒng)的加盟店基本都是要交加盟費(fèi)或保證金的，但是這家公司承諾無(wú)需一分錢(qián)便可永久加盟他們的品牌。而且傳統(tǒng)的品牌加盟商從廠家進(jìn)貨，中間是要抽取一定的傭金，然后再批發(fā)給加盟者的，但這家公司批發(fā)價(jià)多少就按多少給加盟者。
這樣就吸引了全國(guó)各地的很多夫妻店加盟，而這家公司怎么賺錢(qián)的呢？第一，整合的店多了，采購(gòu)量大了，從供應(yīng)商那邊抽傭，第二，把整合各地的便利店做成了一個(gè)個(gè)廣告平臺(tái)，廣告的利潤(rùn)與便利店按比例分成，第三，整合干洗、家政、飯店、家電維修等周邊店鋪，搞一個(gè)通用會(huì)員卡，鎖定大批量的會(huì)員。
保持持續(xù)盈利我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多賺大錢(qián)的項(xiàng)目不是靠重資產(chǎn)投資，而是靠盤(pán)活資源，靠跨界合作。