經(jīng)過這段時(shí)間的整個的市場的走訪，甚至觀察，我認(rèn)為整個的母嬰的生態(tài)的發(fā)生了特別特別的大大的變化。就是我們原先一直圍繞著母嬰店的價(jià)值在哪里，母嬰店當(dāng)時(shí)最初開的初衷是什么？其實(shí)當(dāng)初衷發(fā)生了變化之后，你會發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值也發(fā)生變化。

就是我們現(xiàn)在很多人都在說母嬰店特別特別難做，特別特別不好做，客流量特別特別少，我們吃飯的時(shí)候還在聊了一個話題，就是市場不好，我很好，其實(shí)我認(rèn)為市場沒有不好，市場是特別好。這個整個的母嬰行業(yè)我認(rèn)為在未來的市場里面還是特別特別好的，只是在某某個品類上，他沒有像以前我們在成長過程中，在創(chuàng)業(yè)過程中在出現(xiàn)的那種爆發(fā)式的增長，但是未來會會不會再有單品，或者是在再有新的品類在發(fā)生大的變化，是一定是有的，就大家不用再特別特別焦慮的在看待說我們的市場，我們怎么來做，我認(rèn)為就是母嬰店的價(jià)值，它真的發(fā)生了特別特別的大大的變化，我一直認(rèn)為說我們原先的母嬰店的整個的價(jià)值，它是不是提供說專業(yè)的商品化，但是未來會發(fā)生專業(yè)的服務(wù)化。

專業(yè)的服務(wù)化之后你會發(fā)現(xiàn)一個問題，就是這個營養(yǎng)品可能尤為重要，為什么尤為重要，我認(rèn)為可能營養(yǎng)品在未來的母嬰里面，母嬰的商場里面，甚至在母嬰生態(tài)里面，它會讓很多的消費(fèi)者，很多的寶媽排憂解難的一個商品，就是我怎么帶孩子，怎么養(yǎng)孩子，營養(yǎng)品起到了特別特別的大的作用，所以我認(rèn)為就是未來的母嬰店發(fā)生極大的變化的，就是這個營養(yǎng)品的品類會往上升，但是未來的母嬰店里面選擇的商品，選擇的品牌也是特別特別重要，我們其實(shí)一直在強(qiáng)調(diào)營養(yǎng)品它是一個需要長線經(jīng)營的品類，它是需要特別強(qiáng)的專業(yè)壁壘，營養(yǎng)品對于門店來說確實(shí)是一個非常大的增量機(jī)會，但是在這個過程中，真的是需要你以很強(qiáng)的這種專業(yè)的產(chǎn)品和專業(yè)的服務(wù)，才能為品牌和渠道帶來更大的這種生長的空間。

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