原來(lái)我們都知道說(shuō)奶粉能夠引流，實(shí)際上營(yíng)養(yǎng)品更能引流，更能增加客戶(hù)的粘性，但是前提是說(shuō)我們產(chǎn)品的定位要準(zhǔn)確，我們的理念要準(zhǔn)確，我們的專(zhuān)業(yè)要到位，從產(chǎn)品層面來(lái)講，我們產(chǎn)品一定是有效的。

不管是基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)，或者或者說(shuō)提高免疫力的，或者是對(duì)這個(gè)降低IG，降低了過(guò)敏源的這些方面我們都是有效的，不要為了賣(mài)產(chǎn)品而賣(mài)產(chǎn)品，初心一定要對(duì)初心定，不是賺人家錢(qián)的初心，一定是幫人家解決問(wèn)題的。

第三個(gè)就是說(shuō)，客戶(hù)不相信你怎么辦？專(zhuān)業(yè)能解決相信的問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)能解決依賴(lài)的問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)能能夠解決復(fù)購(gòu)的問(wèn)題。把這些弄好之后，不存在說(shuō)營(yíng)養(yǎng)品賣(mài)不好的問(wèn)題，未來(lái)營(yíng)養(yǎng)品和之前完全不一樣了。我們營(yíng)養(yǎng)品當(dāng)然它有個(gè)活動(dòng)的屬性，一定要做活動(dòng)的，但是營(yíng)養(yǎng)品光靠活動(dòng)是沒(méi)有前途的，所以說(shuō)我們現(xiàn)在面臨最大的問(wèn)題就是說(shuō)我們好多門(mén)店的老板還是甲方心態(tài)，對(duì)營(yíng)養(yǎng)品的定位太單一。

這個(gè)話(huà)怎么講，就是利潤(rùn)高，營(yíng)養(yǎng)品利潤(rùn)高，所以我要做。實(shí)際上我們對(duì)營(yíng)養(yǎng)品的定位不止這一個(gè)維度，營(yíng)養(yǎng)品能解決客戶(hù)對(duì)你門(mén)店的定位的問(wèn)題，如果能把營(yíng)養(yǎng)品賣(mài)好的話(huà)，那你的奶粉都好賣(mài)了，紙尿褲都好賣(mài)了，我覺(jué)得這個(gè)營(yíng)養(yǎng)品在特別在專(zhuān)業(yè)教育方面是很有廣闊的前景，也是也是需求量很大的。

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