隨著新一代的消費(fèi)主力軍突圍，初為人母，他們的健康意識(shí)的提升，消費(fèi)意識(shí)的升級(jí)，以及家長(zhǎng)對(duì)于兒童飲食的重視，兒童零食成為一個(gè)有著很大商機(jī)的細(xì)分賽道，在大零食行業(yè)下的超級(jí)藍(lán)海市場(chǎng)。那么兒童零食市場(chǎng)品牌該怎么發(fā)展下去呢？

第一個(gè)就是提高產(chǎn)品的功能性和營(yíng)養(yǎng)性。父母作為購(gòu)買決策者，非常注重兒童零零食的功能性和營(yíng)養(yǎng)性，所以品牌方就要滿足他們的個(gè)性需求，像有機(jī)的，自然的、零添加的這些理念都是對(duì)所出為顧母所追求的。

第二個(gè)就是賦予兒童零食的高顏值和趣味性，做兒童零食既要滿足父母群體的需求，又要討好小孩子，所以很多品牌都會(huì)將品產(chǎn)品的趣味性，文化性通過(guò)包裝來(lái)展示出來(lái)，讓小孩子們邊吃一邊玩，寓教娛樂(lè)。

第三就是精準(zhǔn)用戶定位，聚焦到兒童幼兒零食品類。對(duì)于兒童零食品牌來(lái)說(shuō)，六歲到12歲的兒童的零食消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈了，專業(yè)的兒童零食品牌是用戶的選擇，所以精準(zhǔn)的用戶定位對(duì)于入局的家來(lái)說(shuō)非常重要，比如說(shuō)零歲到三歲，或者三歲到六歲都是一個(gè)可以切入的創(chuàng)新點(diǎn)。從國(guó)內(nèi)的兒童視市場(chǎng)的現(xiàn)狀來(lái)看，在入職的咱家好像也不太多，還是一片藍(lán)海。

未來(lái)呢，品牌方們需要從兒童和家長(zhǎng)的共同需求出發(fā)，用更高階段的產(chǎn)品實(shí)力來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)，共同影響這個(gè)行業(yè)的風(fēng)向，一且承擔(dān)起關(guān)愛(ài)兒童的社會(huì)價(jià)值和社會(huì)責(zé)任。

以上圖源來(lái)自G.DUCK小黃鴨。