母嬰代理商永遠(yuǎn)缺現(xiàn)金流怎么辦？代理商永遠(yuǎn)缺現(xiàn)金流，大牌代理商更是缺現(xiàn)金流。導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張的核心因素有三點(diǎn)。

第一是廠家每月你要定時(shí)按按年度的計(jì)劃打款，不打款就要取消你的代理權(quán)，或者把你的區(qū)域變小。那么第二部分門(mén)店是有賬期的，門(mén)店經(jīng)營(yíng)越來(lái)越難，大部分的小連鎖都是東墻補(bǔ)西墻，現(xiàn)金流減賬需要代理商的賬期，不合作吧，就會(huì)損失很大的市場(chǎng)體量，那么面對(duì)廠家的讓量就更是難上加難了。

那我們?nèi)爆F(xiàn)金流你應(yīng)該怎么辦呢？第一和廠家把啊任務(wù)量降下來(lái)，那么這種可能性不大。第二，做門(mén)店的增量，可以通過(guò)增加門(mén)店的利潤(rùn)政策來(lái)做門(mén)店的協(xié)議增量，第三做解決根本的問(wèn)題，那就是整合部分屬于自己的銷(xiāo)售渠道，也就是說(shuō)你說(shuō)賣(mài)啥就賣(mài)啥，你說(shuō)咋賣(mài)就咋賣(mài)。

以上圖源來(lái)自鯨魚(yú)泡泡 。