母嬰代理商永遠缺現(xiàn)金流怎么辦？代理商永遠缺現(xiàn)金流，大牌代理商更是缺現(xiàn)金流。導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張的核心因素有三點。
第一是廠家每月你要定時按按年度的計劃打款，不打款就要取消你的代理權(quán)，或者把你的區(qū)域變小。那么第二部分門店是有賬期的，門店經(jīng)營越來越難，大部分的小連鎖都是東墻補西墻，現(xiàn)金流減賬需要代理商的賬期，不合作吧，就會損失很大的市場體量，那么面對廠家的讓量就更是難上加難了。
那我們?nèi)爆F(xiàn)金流你應(yīng)該怎么辦呢？第一和廠家把啊任務(wù)量降下來，那么這種可能性不大。第二，做門店的增量，可以通過增加門店的利潤政策來做門店的協(xié)議增量，第三做解決根本的問題，那就是整合部分屬于自己的銷售渠道，也就是說你說賣啥就賣啥，你說咋賣就咋賣。
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