3月30日，以“新高度、新財(cái)富、新未來(lái)”為主題的貝因美冠樂(lè)選新品發(fā)布會(huì)在上海成功舉辦，與會(huì)各方都對(duì)這款單品產(chǎn)生了高度期待。產(chǎn)品為基，好品質(zhì)決定“新高度”；渠道為翼，強(qiáng)賦能鏈接“新財(cái)富”；多方共選，聚合力破局“新未來(lái)”，在這場(chǎng)新國(guó)標(biāo)大考中，貝因美冠樂(lè)選率先交出了優(yōu)秀答卷！

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至當(dāng)前，已有37家乳企旗下156個(gè)品牌通過(guò)了新國(guó)標(biāo)，只占老國(guó)標(biāo)的三分之一左右。正所謂“大浪淘沙沙去盡，沙盡之時(shí)見真金”，面對(duì)新國(guó)標(biāo)這一“史上最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”，有人望而退卻就有人迎難而上，在以質(zhì)量制勝、靠創(chuàng)新爭(zhēng)先的新五年元年，貝因美作為“大國(guó)品牌”的典范，旗下冠樂(lè)選以卓越實(shí)力展現(xiàn)真金品質(zhì)，一舉通過(guò)新國(guó)標(biāo)，勇攀行業(yè)新高度！

回歸本質(zhì)，好產(chǎn)品是立身的基礎(chǔ)，貝因美冠樂(lè)選能在一眾優(yōu)秀產(chǎn)品中突出重圍，依仗的就是其過(guò)硬的產(chǎn)品力。我們都知道，一罐奶粉的品質(zhì)很大程度受奶源影響，那么，好的奶源又受什么因素影響？是奶牛的品種？牧草的質(zhì)量？還是放牧的方式？貝因美冠樂(lè)選告訴我們，一切的源頭都要從一捧土追溯起。據(jù)悉，貝因美冠樂(lè)選奶源嚴(yán)選自位于世界三大黑土帶之一的貝因美自有黃金牧場(chǎng)，土壤肥沃。同時(shí)，黑土地具有冬夏溫差超過(guò)70度的特性，深達(dá)２米的凍土層天然抑制細(xì)菌，無(wú)需噴灑化肥農(nóng)藥便可殺滅蟲卵，隔絕大多數(shù)蟲害，從源頭保障奶源的純凈無(wú)污染。

除此之外，奶源新鮮更要有工藝鎖鮮。貝因美冠樂(lè)選產(chǎn)自貝因美集團(tuán)標(biāo)桿工廠，作為亞洲最大的嬰幼兒配方奶粉單體工廠，其產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)施完善，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)。據(jù)悉，貝因美冠樂(lè)選直采自北緯46°鮮萃生牛乳，通過(guò)全程4℃專業(yè)冷鏈奶罐車運(yùn)送到奶源生產(chǎn)基地，保障2小時(shí)一次成粉，鎖住奶源中的天然營(yíng)養(yǎng)，只為更加鮮活。

有底氣率先通過(guò)新國(guó)標(biāo)，僅有鮮活奶源還不夠，貝因美冠樂(lè)選的配方更是不可忽視的亮點(diǎn)。冠樂(lè)選主打全面科學(xué)配方，獨(dú)創(chuàng)“6+3均衡科學(xué)營(yíng)養(yǎng)”，助力寶寶激活內(nèi)在保護(hù)力，親和好吸收。

具體來(lái)說(shuō)，“3重更自護(hù)”是指添加了LF乳鐵蛋白、5P核苷酸和葉黃素三大營(yíng)養(yǎng)素，加固寶寶自護(hù)力屏障；“6維更吸收”主打雙微肽+雙益+雙親和配方，添加了小分子水解蛋白、酪蛋白磷酸肽CPP、仿生OPO、天然A2蛋白和雙重益生元。其中，小分子水解蛋白具有分子小、易消化、好吸收等特點(diǎn)，能幫助寶寶更好消化，讓每一份營(yíng)養(yǎng)都發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。

此外，科學(xué)的配方來(lái)源于貝因美冠樂(lè)選對(duì)當(dāng)下消費(fèi)者喂養(yǎng)痛點(diǎn)的深刻洞察。據(jù)《奶粉智庫(kù)2022年公眾平臺(tái)搜索關(guān)鍵詞》排名顯示，在營(yíng)養(yǎng)素領(lǐng)域，關(guān)于水解蛋白/小分子的搜索量排名第一；育兒領(lǐng)域，綠便、大便的搜索占據(jù)前兩位，消費(fèi)者對(duì)于寶寶消化吸收的重視程度可見一斑。正是洞悉了這一市場(chǎng)痛點(diǎn)，貝因美冠樂(lè)選自研發(fā)之初就主打小分子的差異化優(yōu)勢(shì)，給到新一代消費(fèi)者喂養(yǎng)新選。

鮮活奶源、標(biāo)桿工廠、配方科學(xué)，貝因美冠樂(lè)選既給了寶寶十足守護(hù)，又迎合了新一代寶媽需求，更搶占了市場(chǎng)洗牌風(fēng)口，憑“硬功夫”重塑“新高度”。

然而，面對(duì)需求端不斷收縮，供給端持續(xù)增加的市場(chǎng)環(huán)境，新國(guó)標(biāo)下的嬰配粉市場(chǎng)正進(jìn)入全方位競(jìng)爭(zhēng)的新階段。在此之下，好產(chǎn)品是迎戰(zhàn)之基，聚合力方為底氣之源！作為深度洞悉渠道難點(diǎn)，與渠道同行的品牌之一，貝因美冠樂(lè)選深知“一人不成眾，獨(dú)木不成林”之理，借由新品上市之際，切實(shí)給到了合作伙伴關(guān)于“新財(cái)富”的共贏解法。

以當(dāng)下來(lái)看，若論母嬰市場(chǎng)什么最痛，竄貨亂價(jià)無(wú)疑是高懸在渠道頭頂?shù)?ldquo;達(dá)摩克里斯之劍”?？梢哉f(shuō)，對(duì)于大多渠道而言，缺的不是好產(chǎn)品，而是好品牌，哪個(gè)品牌能務(wù)實(shí)控價(jià)，哪個(gè)品牌就能贏得渠道的信任，從而共同把產(chǎn)品市場(chǎng)份額做大。

因此，落實(shí)到具體舉措，貝因美冠樂(lè)選深入貫徹“內(nèi)碼”管控，利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，由被動(dòng)審查轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)核查，一字之差背后彰顯的是貝因美冠樂(lè)選管控市場(chǎng)的決心。不同于“有問(wèn)題先上報(bào)”的常規(guī)流程，貝因美冠樂(lè)選主動(dòng)擔(dān)起品牌的責(zé)任，輔之以數(shù)字化內(nèi)碼監(jiān)測(cè)，搶先一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，將事態(tài)控制在萌芽階段。前端有優(yōu)勢(shì)，后端有投入，貝因美冠樂(lè)選嚴(yán)厲打擊“竄貨亂價(jià)”“一件代發(fā)”，給足了渠道信心。

同時(shí)，內(nèi)碼只是工具，監(jiān)測(cè)只是手段，若無(wú)配套的懲罰機(jī)制，依然起不到震懾市場(chǎng)的作用。所以，配合內(nèi)碼管控，貝因美冠樂(lè)選出臺(tái)了嚴(yán)格的處罰制度，對(duì)竄貨商不惜一切代價(jià)，果斷處罰。在提升管控力度、凈化市場(chǎng)方面，貝因美冠樂(lè)選走出了一條堅(jiān)實(shí)而有力的道路。定方向、有方法、成方圓，貝因美冠樂(lè)選何愁不會(huì)成為渠道的“新財(cái)富”之選！

“開局決定全局，起步?jīng)Q定后勢(shì)”，2023作為新五年的起點(diǎn)，對(duì)品牌發(fā)展至關(guān)重要！依托于貝因美“大國(guó)品牌”的影響力，冠樂(lè)選從生產(chǎn)之初就堅(jiān)守品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，深化數(shù)智優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打出“大國(guó)品牌”應(yīng)有的風(fēng)范。既有產(chǎn)品實(shí)力，又有品牌影響力，還有渠道管控決心，貝因美冠樂(lè)選自然能吸引一眾杰出的同行者。

迎戰(zhàn)未來(lái)，貝因美冠樂(lè)選深知渠道信任不可辜負(fù)，唯有實(shí)干方能攜手同行。因此，針對(duì)此次產(chǎn)品上新，貝因美冠樂(lè)選開啟了一系列終端賦能舉措，包括高頻次展開市場(chǎng)人員培訓(xùn)、市場(chǎng)動(dòng)銷活動(dòng)等，助力門店更好銷售。“要相信相信的力量，成事在人，事在人為，對(duì)每一個(gè)終端都要全力以赴”，這是貝因美冠樂(lè)選始終的堅(jiān)持和行動(dòng)的原點(diǎn)，未來(lái)發(fā)展當(dāng)然值得期待！

“路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成”，如今母嬰市場(chǎng)最缺信心，貝因美冠樂(lè)選的上市無(wú)論從產(chǎn)品品質(zhì)、渠道管控還是動(dòng)銷賦能方面都走出了一條“強(qiáng)心”之路。攜手新高度，共創(chuàng)新財(cái)富，迎接新未來(lái)，我們預(yù)祝貝因美冠樂(lè)選上市大賣，精耕制勝新五年！