你們門店的客戶管理體系是怎樣的呀?我就問問最簡單的吧,你們一般怎么給客戶改備注?哎,是不是某某品牌二段三段,你看這就是不會客戶管理的操作,像這樣改備注基本上沒有太大意義,客戶信息了解的太少,完全沒有觸達顧客的核心需求。今天就聊一下這些做的好的線下門店是怎么經(jīng)營的。
首先劃個重點,改備注,寶寶的女生家出生年月日,大品牌大渠道,舉個例子哈,天天媽媽在2021年3月4號某品牌某個渠道,這樣清楚明了,一打開通訊錄,你也能看到這個客戶的基礎信息,你稱對方為某某媽媽,然后對方也會覺得你很親切。再者呢,加上寶寶的出生年月,根據(jù)月齡,他到了什么月份發(fā)什么信息,直接做到定制化推送,還有我們朋友圈,都是可以打標簽的,咱們是不是可以好好的利用起來,在我們母嬰行業(yè)打標簽一般分為品牌、寶寶體質(zhì)、客戶性格。
品牌標簽這個其實很常見,你比如說a品牌做活動,你不需要通知所有的顧客吧,單獨通知買過a品牌的老客戶就行了。還有寶寶體質(zhì),舉個典型的例子,濕疹過敏,你去外面培訓,剛好老師講到了濕疹的護理方法,你拍個照發(fā)一個濕疹護理的知識,單獨發(fā)給這些備注濕疹的寶媽們,順便問一下這些孩子有會有好一點啊,媽媽們肯定覺得哇,這個門店的工作人員挺用心的。
再來就是這個顧客的性格,有的人注重性價比,有的人更加的品質(zhì),那爆品活動你就通知作為性價比很敏感的客戶,遇到一些有格調(diào)的,比如說買奶粉可以送一點話劇票,通知這些有格調(diào)的顧客,那像標簽管理是我們客戶管理的最基本的條件,如果你連這些都做不到,那你壓根兒也沒辦法做到你客戶做到回訪,客戶回訪都做不好,那哪里還有客戶粘性呀?
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