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虞堅:嬰童市場除了繼續(xù)“內(nèi)卷”,下一片藍海在何方?
行業(yè)編輯:穎子
2023年04月08日 09:57來源于:CBME孕嬰童展
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本文整理自虞堅先生在3月CBME大健康發(fā)展大會的主題演講,文中介紹了2023年嬰童市場競爭環(huán)境,以及凱度消費者指數(shù)觀察到的未來嬰童行業(yè)中的藍海市場。

虞堅:嬰童市場除了繼續(xù)“內(nèi)卷”,下一片藍海在何方?
凱度消費者指數(shù)大中華區(qū)總經(jīng)理虞堅

2022年,中國政府交出的成績單展現(xiàn)出了中國市場在經(jīng)歷了前所未有的沖擊后的較強韌性。其中,國民生產(chǎn)總值增長3%,消費物價指數(shù)增長2%,這兩個數(shù)據(jù)說明中國經(jīng)濟增長的穩(wěn)定性。當然,我們也看到了市場面臨的挑戰(zhàn),人均可支配收入去年的增速只有3.9%,失業(yè)率達到5.6%,其中16歲到24歲的失業(yè)率高達17.6%。

聚焦中國快消品市場,過去一年的表現(xiàn)則如過山車般跌宕起伏。去年第二季度,由于部分城市的封控,市場面臨非常大的挑戰(zhàn),第三季度市場開始回升,但到了第四季度由于防疫政策突然放開,社會面大面積感染使得快消品市場急劇下跌,整體快速消費品市場跌幅達9%。

2023年的中國嬰童市場,我們面臨怎樣的競爭環(huán)境?

2023年疫情結(jié)束,整個宏觀大盤顯現(xiàn)出了非常積極的信號。與去年同期相比,今年1月份有不少的品類都有雙位數(shù)增長,有的增幅甚至超過20%,如常溫牛奶、功能飲料、果汁飲料、布丁/果凍、清潔用品等。當然這其中有春節(jié)因素,如果去除春節(jié)的影響,整個快消品市場同比增長3.5%,這也反映出市場正在穩(wěn)步修復中。值得一提的是,我們也要放棄迎來報復性消費的幻想,今年出現(xiàn)報復性消費的可能性不大。

虞堅:嬰童市場除了繼續(xù)“內(nèi)卷”,下一片藍海在何方?

經(jīng)過疫情以及季節(jié)性流感的爆發(fā),中國消費者對于健康的整體認知有明顯提升。去年在多數(shù)品類增長疲軟的情況下,健康相關(guān)的細分品類增長明顯。如非常溫牛奶,增長達5%,高乳鐵蛋白液態(tài)奶增長則超過了116%;醬油增長4%,但是減鹽醬油增長達18%。

我們再將視線聚焦到嬰童市場。首先,我們大概率預測中國新生兒數(shù)量下降的趨勢將會持續(xù)。面對這一現(xiàn)狀,也有多地政府積極出臺生育鼓勵政策,鼓勵女性多生二胎、三胎。

其次,2022年母嬰各品類購物籃大小的平均增速為7.2%,很大程度上是消費者囤貨驅(qū)動的。

第三,在去年并不樂觀的市場背景下,嬰童快消品銷售額占比上升前三的品類分別是紙尿褲、嬰童護膚品以及嬰童保健品。對于很多嬰童品類而言很難再有外延式增長,但很多細分概念和賽道的增長依然非??捎^。

第四,嬰童市場消費者購買線上化這一趨勢不可逆,但線下母嬰渠道整體體量仍占優(yōu)。同時線下母嬰渠道還展現(xiàn)出明顯的馬太效應,2021年,排名前10的母嬰系統(tǒng)占整體市場份額的66%,2022年則達到了71%。另一個值得關(guān)注的渠道是會員店,雖然傳統(tǒng)商超的增長放緩,但會員店異軍突起,去年的增速達8.6%。

風大浪急,除了繼續(xù)“內(nèi)卷”,下一片藍海在何方?

嬰童市場的下一片藍海,首先是要將我們所服務的人群拓寬再拓寬。嬰童行業(yè)以前主要服務的是0-3歲家庭,0-14歲的少兒家庭是中國所有家庭形態(tài)中快消品平均支出最多的家庭形態(tài)。這一群體平均家庭消費支出指數(shù)比市場平均高出了20%-30%。當然這一群體家庭人口數(shù)量較多,家庭的消費需求呈現(xiàn)多樣化。

虞堅:嬰童市場除了繼續(xù)“內(nèi)卷”,下一片藍海在何方?

健康是驅(qū)動嬰童家庭消費的首要因素,把握好這一機遇能獲得龐大的生意增量。尤其是95后父母,他們?nèi)碌挠齼河^推動母嬰健康消費的升級。這一新生代消費者除了遵循科學育兒、高效育兒的理念,也遵從悅己育兒;他們看重產(chǎn)品的成分,也會粗略比價,不一定在價格上斤斤計較。

2023年, 嬰童市場未來有5個非常重要的趨勢,分別是精細化需求、綠色消費、親子戶外、情感場景和高效種草。

趨勢一,精細化需求。嗨創(chuàng)周現(xiàn)場看到非常多趨勢類爆品,這些產(chǎn)品很多都是在功能和成分上進行了細分。當然,我們建議要在這些細分品類里打造明星單品,建立自身優(yōu)勢。

趨勢二,可持續(xù)發(fā)展??沙掷m(xù)發(fā)展有利于消費者以及企業(yè)自身,但值得強調(diào)的是中國消費者非常現(xiàn)實,品牌要從消費者價值需求出發(fā),告訴他所謂有機的概念是什么,對他自身健康有哪些好處。對于零售門店而言,83%的受訪者認為零售商應該為可持續(xù)購買和消費提供便利。

趨勢三,戶外親子。疫情之后,人們渴望回到戶外,而不是待在家里。對比今年1月與去年12月的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),戶外場景在迅速回彈,親子戶外場景傾向指數(shù)排名前列的分別是學校附近、外出郊游、外出購物。對于品牌而言,需要考慮在這些場景提供更友好的產(chǎn)品和體驗。

趨勢四,情感場景。很多時候,我們買東西不只是看中它的功能性,也包含很多情感。這也是為什么奧利奧仍然受到中國消費者的歡迎,在親子生活中真正帶給消費者產(chǎn)品和情感價值。另外,疫情后我們發(fā)現(xiàn)禮贈場景在快速修復, 這對很多企業(yè)也是一個非常關(guān)鍵的機會。

趨勢五,高效種草。今天的母嬰消費者獲取信息的渠道與之前相比有所差異,2019年準媽媽們信賴的信息渠道前三名分別是醫(yī)生/護士推薦、母嬰APP/論壇,以及朋友推薦,但在2022年,我們看到前三大渠道已經(jīng)變成了朋友推薦、小紅書、母嬰APP或者微信媽媽群。這意味著品牌必須要加大在這些渠道種草的力度,強化品牌的口碑效應。

我們認為未來嬰童市場的生意增量來自于洞察新的健康趨勢,切入那些新的細分賽道,打造明星單品;品牌需從消費的健康利益點出發(fā),踐行可持續(xù)發(fā)展的理念;春暖花開之際,我們要抓住戶外親子復蘇場景,提供更便利的產(chǎn)品和體驗;此外利用產(chǎn)品的情緒價值,切入疫后快速修復的禮贈場景也非常關(guān)鍵;我們也要針對新一代寶媽,精準科學種草,建立產(chǎn)品的口碑效應。

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