“營(yíng)養(yǎng)品的培訓(xùn)很多，活動(dòng)促銷(xiāo)力度大，價(jià)格打到底，非常卷。”

最近走訪(fǎng)市場(chǎng)和大家交流，這是不約而同的聲音，都覺(jué)得營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)太“卷”了。

“內(nèi)卷”的定義，是內(nèi)耗，是大家都砸入比原來(lái)更多的資源、精力、時(shí)間，卻取得了更少的不成正比的回報(bào)。比如價(jià)格上的機(jī)械斗爭(zhēng)，大家都更賣(mài)力做活動(dòng)，做促銷(xiāo)，但是利潤(rùn)卻不斷下滑。

營(yíng)養(yǎng)品真的很“卷”嗎？

實(shí)則不然，或者說(shuō)，要看比較哪個(gè)層面的“卷”。從專(zhuān)業(yè)度層面來(lái)說(shuō)，以行業(yè)目前的水平，還遠(yuǎn)沒(méi)有到卷的程度，只是拉動(dòng)專(zhuān)業(yè)的手段——培訓(xùn)、集訓(xùn)、私享會(huì)等等看起來(lái)“卷”。

這種“卷”，不一定是壞事。

相反，在各種培訓(xùn)的轟炸下，關(guān)于專(zhuān)業(yè)的提升，才剛剛開(kāi)始走上坡路。

母嬰行業(yè)目前操作營(yíng)養(yǎng)品的水平，還相對(duì)初級(jí)，專(zhuān)業(yè)度根本不夠，有很多門(mén)店根本聽(tīng)不懂專(zhuān)家的演講，但正是因?yàn)橐惠嗇喌膶?zhuān)業(yè)普及，行業(yè)的專(zhuān)業(yè)底蘊(yùn)在提升，至少母嬰終端對(duì)專(zhuān)業(yè)的敬畏度在提升。

現(xiàn)階段，各種培訓(xùn)的狂轟亂炸，看起來(lái)甚至有些“矯枉過(guò)正”，但這是行業(yè)的必經(jīng)過(guò)程，是行業(yè)整體專(zhuān)業(yè)度提升的必經(jīng)之路。

而且從藥店的發(fā)展路徑看，營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)也不可能一直這樣培訓(xùn)云集，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)度總會(huì)到達(dá)一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)。

為什么這兩年品牌會(huì)邀請(qǐng)各種醫(yī)生、博士、專(zhuān)家、教授來(lái)給終端門(mén)店做培訓(xùn)？

因?yàn)檫@兩年新興門(mén)店多了，更專(zhuān)業(yè)了，原有的廠(chǎng)家營(yíng)養(yǎng)師、培訓(xùn)師無(wú)法駕馭終端門(mén)店和老板了，專(zhuān)業(yè)高度不足以威懾門(mén)店，需要更高的權(quán)威來(lái)指導(dǎo)。

然后呢？很多健康管理門(mén)店出現(xiàn)，專(zhuān)業(yè)的老板IP被樹(shù)立起來(lái)，有很多健康管理門(mén)店的老板專(zhuān)業(yè)度極高，甚至反向?yàn)槠放谱鲱檰?wèn)賦能。

再然后呢？看藥店，目前藥店的專(zhuān)業(yè)已經(jīng)日?；?、普及化的，做藥店必須要有醫(yī)師或藥師資格證，專(zhuān)業(yè)是最基礎(chǔ)的門(mén)檻。而藥品品牌也不會(huì)天天給藥店做培訓(xùn)。

藥線(xiàn)會(huì)成為專(zhuān)業(yè)母嬰店發(fā)展方向的參考，雖然還有很長(zhǎng)的路要走，但是大家依然愿意花錢(qián)去投入培訓(xùn)，終端也愿意拿出時(shí)間去參加培訓(xùn)，這也從側(cè)面反映了，母嬰渠道對(duì)營(yíng)養(yǎng)品品類(lèi)的看好和期待。

營(yíng)養(yǎng)品的氛圍開(kāi)始真正向好，營(yíng)養(yǎng)品新周期加速到來(lái)。