“營養(yǎng)品的培訓很多，活動促銷力度大，價格打到底，非常卷。”

最近走訪市場和大家交流，這是不約而同的聲音，都覺得營養(yǎng)品行業(yè)太“卷”了。

“內(nèi)卷”的定義，是內(nèi)耗，是大家都砸入比原來更多的資源、精力、時間，卻取得了更少的不成正比的回報。比如價格上的機械斗爭，大家都更賣力做活動，做促銷，但是利潤卻不斷下滑。

營養(yǎng)品真的很“卷”嗎？

實則不然，或者說，要看比較哪個層面的“卷”。從專業(yè)度層面來說，以行業(yè)目前的水平，還遠沒有到卷的程度，只是拉動專業(yè)的手段——培訓、集訓、私享會等等看起來“卷”。

這種“卷”，不一定是壞事。

相反，在各種培訓的轟炸下，關(guān)于專業(yè)的提升，才剛剛開始走上坡路。

母嬰行業(yè)目前操作營養(yǎng)品的水平，還相對初級，專業(yè)度根本不夠，有很多門店根本聽不懂專家的演講，但正是因為一輪輪的專業(yè)普及，行業(yè)的專業(yè)底蘊在提升，至少母嬰終端對專業(yè)的敬畏度在提升。

現(xiàn)階段，各種培訓的狂轟亂炸，看起來甚至有些“矯枉過正”，但這是行業(yè)的必經(jīng)過程，是行業(yè)整體專業(yè)度提升的必經(jīng)之路。

而且從藥店的發(fā)展路徑看，營養(yǎng)品行業(yè)也不可能一直這樣培訓云集，因為專業(yè)度總會到達一個基準點。

為什么這兩年品牌會邀請各種醫(yī)生、博士、專家、教授來給終端門店做培訓？

因為這兩年新興門店多了，更專業(yè)了，原有的廠家營養(yǎng)師、培訓師無法駕馭終端門店和老板了，專業(yè)高度不足以威懾門店，需要更高的權(quán)威來指導。

然后呢？很多健康管理門店出現(xiàn)，專業(yè)的老板IP被樹立起來，有很多健康管理門店的老板專業(yè)度極高，甚至反向為品牌做顧問賦能。

再然后呢？看藥店，目前藥店的專業(yè)已經(jīng)日?；?、普及化的，做藥店必須要有醫(yī)師或藥師資格證，專業(yè)是最基礎的門檻。而藥品品牌也不會天天給藥店做培訓。

藥線會成為專業(yè)母嬰店發(fā)展方向的參考，雖然還有很長的路要走，但是大家依然愿意花錢去投入培訓，終端也愿意拿出時間去參加培訓，這也從側(cè)面反映了，母嬰渠道對營養(yǎng)品品類的看好和期待。

營養(yǎng)品的氛圍開始真正向好，營養(yǎng)品新周期加速到來。