剛剛過去的第一季度,大家最明顯的感受是什么?
與去年相比,今年國內(nèi)的消費(fèi)積極性還沒有被完全喚醒。
傳導(dǎo)到企業(yè)業(yè)績層面,完成業(yè)績目標(biāo)80%的已經(jīng)算非常好了,超過三成的企業(yè)業(yè)績達(dá)標(biāo)率在60%以下。
市場信心不足的時(shí)候,企業(yè)在定價(jià)上也會更加謹(jǐn)慎,我們4月初做的調(diào)研顯示,47%的企業(yè)今年會降低價(jià)格,或者推出更多高性價(jià)比的產(chǎn)品,此外還有31%的企業(yè)保持價(jià)格不變,16%的企業(yè)會提高價(jià)格,但對于中小企業(yè)來說,由于定價(jià)能力不足,成本難以轉(zhuǎn)嫁,面臨的壓力會更大一些。
加之嬰配粉新國標(biāo)已經(jīng)正式實(shí)施兩個(gè)多月,目前仍有過半的品牌尚未通過新國標(biāo)。預(yù)計(jì)將會有15%的長尾品牌無法通過新國標(biāo)。而仍在留住市場中的一定是具備實(shí)力的中堅(jiān)品牌。
在當(dāng)前增長亮眼的奶粉新勢力中,輝山奶粉就是這樣的品牌。經(jīng)過越秀集團(tuán)重組后的輝山乳業(yè),不僅獲得了強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)背景支持,更讓72年的品牌積淀得以煥發(fā)新的生機(jī)。
對于奶粉市場而言,15%的品牌被迫撤出,將會釋放160-240億的市場份額,這部分市場重新洗牌。意味著一大批的渠道需要重新選擇合作的品牌。
盡管困難重重,但是危機(jī)亦是轉(zhuǎn)機(jī)。在當(dāng)下的環(huán)境中,選擇一款潛力十足、能夠帶來穩(wěn)定利潤的品牌,能夠起到事半功倍的效果,緩解渠道的經(jīng)營壓力,帶來新的增長點(diǎn)。
而輝山奶粉在剛剛過去的第一季度就表現(xiàn)驚人的增長潛力。
數(shù)據(jù)顯示,2023年第一季度,輝山奶粉營收同比增長44%,旗下高端娟姍奶源奶粉輝山瑪瑞實(shí)現(xiàn)營收同比增長92%。
在市場大環(huán)境不利的情況下,輝山奶粉為何還能夠?qū)崿F(xiàn)超過40%的增長?
開辟娟姍奶源賽道
強(qiáng)產(chǎn)品力挖掘藍(lán)海市場
隨著消費(fèi)者對生活品質(zhì)的追求不斷提高,高端奶粉市場成為品牌間爭奪的焦點(diǎn)。輝山奶粉選擇從娟姍奶源奶粉賽道切入高端奶粉市場。
娟姍奶牛在全球僅有20萬頭,占全球奶??倲?shù)的1%,被英國政府立法保護(hù)。與常見的奶源相比,娟姍奶源的乳脂率達(dá)到5.5%,蛋白質(zhì)達(dá)到3.8%,乳脂率是普通奶牛的1.5倍,乳蛋白率是普通奶牛的1.3倍。
無論是從奶源的珍稀屬性還是自身的營養(yǎng)價(jià)值考量,娟姍奶源都十分契合消費(fèi)者對高端奶粉的價(jià)值期待。
越秀輝山是行業(yè)內(nèi)最早布局全產(chǎn)業(yè)鏈的乳制品企業(yè)之一,早在2010年,越秀輝山就意識到了娟姍奶源的市場潛力,開始引進(jìn)血統(tǒng)純正的娟姍牛,目前越秀輝山已擁有國內(nèi)最大的娟姍奶源基地。
煥新出發(fā)的輝山奶粉依托越秀輝山堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),推出了高端娟姍奶源奶粉——輝山瑪瑞,開辟了國產(chǎn)娟姍奶源奶粉的先河。
輝山瑪瑞采用了“娟姍奶源+高含量乳鐵蛋白”組合,能夠提高免疫力的高含量乳鐵蛋白切中了當(dāng)下市場熱點(diǎn),更加突出了產(chǎn)品的珍稀屬性和營養(yǎng)價(jià)值。此外,進(jìn)入新國標(biāo)時(shí)代經(jīng)過升級的輝山瑪瑞更提高了DHA、ARA等可選擇成分添加量,全方位持續(xù)守護(hù)寶寶自護(hù)力的同時(shí),更進(jìn)一步維護(hù)嬰幼兒腸道健康、促進(jìn)腦部發(fā)育。
由此可見,輝山瑪瑞能夠同時(shí)滿足消費(fèi)者對珍稀奶源與營養(yǎng)配方的追求,具備強(qiáng)大的產(chǎn)品力。
營銷加碼,打造“高端娟姍奶粉第一品牌”
新國標(biāo)正式實(shí)施后,奶粉品牌集中化的趨勢將更加明顯。在這種大趨勢下,代理商與門店選擇奶粉產(chǎn)品時(shí),必須考慮奶粉的品牌力。因?yàn)榧幢惝a(chǎn)品再好,消費(fèi)者不認(rèn)可,終端無法動(dòng)銷,再高毛利也無法轉(zhuǎn)化為實(shí)際收益。
可以說,輝山奶粉在2022年的增長奇跡離不開對消費(fèi)者變化的深刻洞察。
過去一年,輝山奶粉通過官宣代言人張碧晨、冠名小米《嗨!辣媽》、與遼視春晚達(dá)成合作等一系列營銷動(dòng)作,全年品牌總曝光量達(dá)270億次。不僅對消費(fèi)者,在行業(yè)內(nèi)也獲得了諸多母嬰渠道的認(rèn)可。
2023年第一季度,輝山奶粉在成功經(jīng)驗(yàn)上繼續(xù)加碼品牌營銷。
與此同時(shí),輝山奶粉的營銷加碼不只體現(xiàn)在品牌曝光量的增長,更體現(xiàn)在營銷戰(zhàn)略的升級。2023年,輝山奶粉有著清晰的營銷戰(zhàn)略,圍繞打造“娟姍奶粉第一品牌”目標(biāo),以“超級瑪瑞 超級成長”為主題,通過聯(lián)合人民好醫(yī)生發(fā)起品質(zhì)溯源;在代言人張碧晨的基礎(chǔ)上,主打小分子蛋白的新品輝山啟晨也將官宣新的代言人,輝山奶粉將開啟雙代言人模式;深度合作抖音、小紅書社交媒體平臺,牢牢占據(jù)高端奶粉品類第一心智,讓更多消費(fèi)者了解娟姍奶源、認(rèn)可輝山奶粉。
精耕渠道,打造萬家核心門店
當(dāng)今的奶粉市場是“品牌+渠道”雙驅(qū)動(dòng)模式,輝山奶粉深知,想要做大品牌,離不開渠道的支持。因此輝山奶粉也一直在探索與渠道互利共贏,攜手共進(jìn)之道。
因此,在強(qiáng)產(chǎn)品力、強(qiáng)品牌力之上,強(qiáng)賦能必不可少。
2023年,輝山奶粉將開展10萬場以上的線下路演,精耕渠道建設(shè);圍繞著1萬家核心門店,輸出品牌內(nèi)涵;打造千萬級俱樂部,聚焦重點(diǎn)市場。
到一季度為止,輝山奶粉已經(jīng)在全國圍繞著“國粉新力量”開展了近4000場活動(dòng)。
同時(shí)為了保障市場價(jià)格的穩(wěn)定。輝山奶粉建立罐內(nèi)福利碼、蓋外防竄碼、罐底追溯碼“三碼合一”防竄體系,并通過內(nèi)碼專屬的營銷活動(dòng)“再來一罐”,提高消費(fèi)者的開罐率。
在持續(xù)加大內(nèi)碼費(fèi)用投入的努力下,一季度輝山奶粉的開罐數(shù)增長超120%,說明選擇輝山奶粉的消費(fèi)者越來越多。
在2023年,輝山奶粉將繼續(xù)發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng),為消費(fèi)者打造好產(chǎn)品,持續(xù)加大品牌投入,加大對合作伙伴的支持,維護(hù)渠道的利潤,共建良好穩(wěn)定的市場環(huán)境。相信在未來,輝山奶粉一定能夠獲得市場認(rèn)可,迎來高增長。
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