全球嬰童網(wǎng)
招商
品牌
商機(jī)
展會
產(chǎn)品
企業(yè)
資訊
專題
視頻
店鋪
開店
經(jīng)銷商
嬰童網(wǎng)首頁 > 母嬰資訊 > 市場新聞 > 正文
專業(yè)制勝時代,營養(yǎng)品如何成為渠道第二增長曲線?
行業(yè)編輯:穎子
2023年05月06日 09:55來源于:奶粉關(guān)注
分享:

今年以來母嬰行業(yè)觀察走訪市場時,很多母嬰從業(yè)者反饋,營養(yǎng)品正在成為新的利潤點(diǎn),同時營養(yǎng)品市場也正在迎來專業(yè)制勝新賽段。從品牌和渠道不同的視角看,營養(yǎng)品行業(yè)有哪些新趨勢、新機(jī)會?品牌和渠道該如何調(diào)整策略、深化合作,推動行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展?近日,由母嬰行業(yè)觀察主辦的“出路·2023新渠道大會&增長品類大會順利舉行,在新西特主題專場的圓桌論壇環(huán)節(jié),圍繞《營養(yǎng)品如何成為渠道第二增長曲線?》,母嬰行業(yè)觀察聯(lián)合創(chuàng)始人王婧、新西特執(zhí)行總裁宋海華、湖州佰祺貿(mào)易有限公司總經(jīng)理沈偉壯、名家寶貝創(chuàng)始人王建萍、TFGOL 媽媽的生活家母嬰連鎖創(chuàng)始人項(xiàng)瑞波展開討論,以下為精彩內(nèi)容:

專業(yè)制勝時代,營養(yǎng)品如何成為渠道第二增長曲線?

一季度門店普遍承壓

營養(yǎng)品成為新增長點(diǎn)

母嬰行業(yè)觀察聯(lián)合創(chuàng)始人王婧:Q1過去了,大家的業(yè)績完成情況怎么樣?今年對市場冷暖最明顯的感受是什么?

新西特執(zhí)行總裁宋海華:我們第一季度相對來說還是不錯的。我們公司十幾個SKU,斷了8個,但我們在制定全年銷售策略的時候,今年第一季度銷售完成60%。很多人說第一季度情況不是很好,但我認(rèn)為第一季度春天來了,相對來說增長率還是比較高的,有點(diǎn)像回到2019年的狀態(tài)。去年我們推出的新品在今年第一季度銷售得非常好。疫情一過,企業(yè)快速反應(yīng),快速了解市場,并對市場因地制宜地運(yùn)營的能力至關(guān)重要。

專業(yè)制勝時代,營養(yǎng)品如何成為渠道第二增長曲線?

湖州佰祺貿(mào)易有限公司總經(jīng)理沈偉壯:從經(jīng)銷商的角度來說,有驚喜也有擔(dān)憂,整體來說終端營養(yǎng)品的成交價格有所降低,同時我們的消費(fèi)力真的還不夠強(qiáng)。我個人感受,疫情過后,消費(fèi)者先滿足心理需求,物質(zhì)消費(fèi)后面還會有所回升。驚喜的地方在于,一季度營養(yǎng)品銷售表現(xiàn)不錯,特別是顏值高、性價比高、口感比較好的營養(yǎng)品,經(jīng)過不斷升級后,帶給我們的驚喜是意想不到的。

名家寶貝創(chuàng)始人王建萍:從母嬰店來看,第一季度的數(shù)據(jù)確實(shí)不太好看,我們下降20%,與同行溝通,大家也表示下降很多。數(shù)據(jù)下滑主要集中在奶粉和尿不濕,過去一年,因?yàn)橐咔榉磸?fù)出現(xiàn)囤貨行為從而導(dǎo)致我們的業(yè)績在不正常上漲,今年其實(shí)在慢慢回歸理性和正常。我們的營養(yǎng)品其實(shí)是增長的,從個位數(shù)銷售占比上漲到去年銷售占比達(dá)20%,我相信營養(yǎng)品在品牌和渠道共同努力下會越來越好,門店業(yè)績下滑也不用太著急,慢慢來。

專業(yè)制勝時代,營養(yǎng)品如何成為渠道第二增長曲線?

TFGOL 媽媽的生活家母嬰連鎖創(chuàng)始人項(xiàng)瑞波:一季度,我們的感受是所有門店普遍都在承壓,消費(fèi)者大單比例在減少,但出現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象,大環(huán)境下,有一些門店關(guān)了,但是一些老牌門店反而站住了腳跟,并呈現(xiàn)越來越強(qiáng)的趨勢。對于未來,還是比較樂觀,謹(jǐn)慎樂觀。

母嬰行業(yè)觀察聯(lián)合創(chuàng)始人王婧:今年經(jīng)營的重點(diǎn)是什么?向哪些方面發(fā)力?

新西特執(zhí)行總裁宋海華:我們要把乳鐵蛋白進(jìn)行到底,大力進(jìn)行消費(fèi)者教育,讓越來越多媽媽知道乳鐵蛋白對孩子成長的助力。以乳鐵蛋白為中心,我們發(fā)開了寶寶愛吃、顏值高的新品。營養(yǎng)品未來將會成為母嬰家庭的剛需,而像乳鐵蛋白這樣的功效型營養(yǎng)品,很多家庭都有需求,除此之外像鈣、鋅,我們也上線了相關(guān)新品。

湖州佰祺貿(mào)易有限公司總經(jīng)理沈偉壯:我認(rèn)為營養(yǎng)品正在成為剛需的路上,但現(xiàn)在消費(fèi)者持續(xù)購買的意愿還不是很大,需要大單品實(shí)現(xiàn)。過去3年,我們選擇的營養(yǎng)品品牌從來沒有更改過,就做3個品牌,其中一個就是新西特,已經(jīng)做了6年了。今年新西特新品提供了很好的銷量。營養(yǎng)品有幾個板塊,一是DHA,二是乳鐵蛋白,三是基礎(chǔ)營養(yǎng)素以及益生菌,我們是要繼續(xù)深耕。我選擇品牌,第一看的是態(tài)度,第二是使命,第三是責(zé)任。我認(rèn)為營養(yǎng)品就是寶寶需要的時候合理補(bǔ)充,走調(diào)理路線一定是建立在消費(fèi)者百分之百信任你的基礎(chǔ)上,否則這條路線比較難走。

專業(yè)制勝時代,營養(yǎng)品如何成為渠道第二增長曲線?

名家寶貝創(chuàng)始人王建萍:我其實(shí)不是那么在乎客單價做到多高,粘性做到多好,我們門店持續(xù)在做的是對孕媽的招募,因?yàn)檫@是門店新鮮血液的來源。我們崇尚持續(xù)性購買力,媽媽需要的時候,我們賣給她們真正能解決問題的產(chǎn)品,我希望我的門店能夠正常、理性地進(jìn)行消費(fèi)者教育,用專業(yè)產(chǎn)品和知識服務(wù)顧客,給他們帶去好的育兒理念、好的喂養(yǎng)方式方法,而不是做“一錘子”買賣。

TFGOL 媽媽的生活家母嬰連鎖創(chuàng)始人項(xiàng)瑞波:我們的營養(yǎng)品銷售占比已經(jīng)接近50%,占比比較高。以往我們銷售調(diào)理型產(chǎn)品為主,以后我們應(yīng)該還會保持下去,另外還有一個趨勢,身高管理型的產(chǎn)品越來越重要,因?yàn)楹芏喔改笗猩砀呓箲],我們也會更加注重這方面的選品。

專業(yè)制勝時代,營養(yǎng)品如何成為渠道第二增長曲線?

品牌與渠道高度協(xié)同

以專業(yè)品質(zhì)和服務(wù)取勝營養(yǎng)品新階段

母嬰行業(yè)觀察聯(lián)合創(chuàng)始人王婧:我們回到今天的主題,營養(yǎng)品如何成為渠道第二增長曲線?現(xiàn)在是品牌和渠道需要高度協(xié)同的時代,宋總您從品牌方角度聊一聊,怎么真正地幫助渠道,讓營養(yǎng)品成為他們的第二增長曲線?

專業(yè)制勝時代,營養(yǎng)品如何成為渠道第二增長曲線?

新西特執(zhí)行總裁宋海華:我們打造了三架專業(yè)馬車,一是營養(yǎng)銷售一定要回歸專業(yè),知道小孩子什么階段吃什么樣的營養(yǎng)品很重要,所以培養(yǎng)專業(yè)人才進(jìn)行專業(yè)的輸出;二是怎么更好地運(yùn)營私域,怎么激活原有的會員,深耕精準(zhǔn)專業(yè)服務(wù);三是輸出更專業(yè)的商品,不管是調(diào)理型門店,還是傳統(tǒng)母嬰店,最重要的是你推的營養(yǎng)品產(chǎn)品力強(qiáng)不強(qiáng),消費(fèi)者有沒有復(fù)購。這“三駕馬車”能夠助力渠道和門店實(shí)現(xiàn)銷售增長。

母嬰行業(yè)觀察聯(lián)合創(chuàng)始人王婧:對于渠道來說,你們需要品牌提供的支持是什么?又如何向內(nèi)精進(jìn)?

湖州佰祺貿(mào)易有限公司總經(jīng)理沈偉壯:我希望品牌方更多還是拿出使命感和責(zé)任感,就是正確地引導(dǎo)和宣傳營養(yǎng)品板塊的定位——營養(yǎng)品以預(yù)防和補(bǔ)充為主,不能夸大宣傳。對經(jīng)銷商而言,還是以銷售產(chǎn)品賺錢,來生存下去,所以希望品牌方在產(chǎn)品升級迭代上能精準(zhǔn)抓住消費(fèi)者需求,快速響應(yīng),提高生產(chǎn)效率,盡快將產(chǎn)品交付到我們的手上。

名家寶貝創(chuàng)始人王建萍:沈總說到的兩點(diǎn)也是門店需要的,我再補(bǔ)充一點(diǎn),就是給到顧客精神上的滿足?,F(xiàn)在的媽媽也很渴望心理上的安慰,我希望品牌能夠想營銷方案的同時可以跟顧客做更多交流、互動,讓顧客走進(jìn)品牌、認(rèn)知品牌。我們自從做營養(yǎng)品起,更加重視員工專業(yè)性培養(yǎng),這也是營養(yǎng)品在我們的門店系統(tǒng)能夠賣起來的關(guān)鍵因素之一。除此之外,員工的精神需求也是很重要的,我們的員工憑借專業(yè)能力賣貨的同時,他們也是一個家庭的支柱,也需要精神上的支持和學(xué)習(xí),不僅僅學(xué)的是專業(yè),我們依然要學(xué)的是怎么做父母等,如果有機(jī)會讓他們出去看一看、學(xué)一學(xué),如果品牌方能給到這樣的機(jī)會也是很好的。

TFGOL 媽媽的生活家母嬰連鎖創(chuàng)始人項(xiàng)瑞波:現(xiàn)在的媽媽們更多的是研究型媽媽和學(xué)習(xí)型媽媽,她們有自主選擇能力,以往需要你去介紹,但現(xiàn)在她們有更多自己的目標(biāo),所以落到產(chǎn)品上,需要更好的品質(zhì)、口碑和效果,所以選品一定要選擇歷史悠久、品牌背書強(qiáng)的產(chǎn)品去做,而不是做一些利潤高但產(chǎn)品質(zhì)量不好的產(chǎn)品,不然不僅對銷量會產(chǎn)生很大損失,而且對信任度也會有很大的損失。

母嬰行業(yè)觀察聯(lián)合創(chuàng)始人王婧:以前大家選品都是將利潤放在第一位,但是現(xiàn)在更考驗(yàn)品牌各方面的綜合素質(zhì),這樣才能把營養(yǎng)品市場做好做大。專業(yè)創(chuàng)造價值,在今天這個時代,要想把營養(yǎng)品做好,真的需要專業(yè)主義精神和長期主義精神。今天的論壇到這里結(jié)束,再次感謝四位嘉賓的精彩分享。

奶粉關(guān)注 )
分享:
相關(guān)資訊
更多>>
  • 三天內(nèi)
  • 一周內(nèi)
  • 一個月