“今年是放開年，也一定是經(jīng)濟復(fù)蘇年，從今年的五一小長假，就能看出來。”

走訪市場，一位母嬰連鎖門店老板和筆者說道。

但也確實如此，從約15萬人“進淄趕烤”的山東淄博，到“城管花式限流”的上海外灘，從“163年以來首次門票全部售完”的圓明園，再到“給駱駝設(shè)紅綠燈”的甘肅敦煌。

經(jīng)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測算，“五一”期間全國國內(nèi)旅游出游合計2.74億人次，同比增長70.83％；實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入1480.56億元，同比增長128.90％，這兩大指標雙雙超過了疫情前的2019年。

母嬰終端如何“放開”？

從四月份開始，筆者從朋友圈、公眾號等渠道就發(fā)現(xiàn)了大部分的母嬰門店聯(lián)合品牌推出野餐、野營、親子郊游等戶外活動。

在今年年初走訪四川市場時，一位母嬰門店老板就說到，今年國家已經(jīng)全面放開，我們也需要放開。

當(dāng)我問到今年有什么新政策，新打算時？這位門店老板也提到了：“戶外這一關(guān)鍵詞”。

在今年4月末，淘寶天貓發(fā)布嬰童出行從年初到3月份成交增長500%，天貓上新了嬰童出行的新品，足足有2萬個。

時至今日，這波露營熱潮，也并沒有就此停下腳步。

在前幾日，一家山東省的連鎖母嬰門店，組織一場親子戶外露營活動，活動現(xiàn)場除聚餐外，還包含涂鴉、DIY、丟手絹等活動并帶有親子同臺表演節(jié)目的活動。

還有一家四川的連鎖門店與零輔食品牌合作，以公益園林為主題，開展親子種樹活動。

這類活動，唯一的目的就是增加消費者與終端門店的黏性，建立信任關(guān)系，拉到自己的私域流量池里。

在走訪沿海地區(qū)市場時，一位母嬰連鎖的老板就和筆者提到過，在每年的夏季都會聯(lián)系寶爸寶媽，組織幾場海邊的親子活動，活動會分為大（200人）中（50到100人）?。?5到20人）三種類型，與奶粉品牌和母嬰系列品牌或是機構(gòu)等進行合作。

比起寫字樓、商超、游樂場等場所，大自然能給消費者帶來更深刻的體驗。

并且隨著場景的深入，戶外露營的需求也在不斷擴大，從最基本的食品來講，現(xiàn)在的零輔食產(chǎn)品都是以便捷、攜帶方便為賣點，如現(xiàn)在的果泥、酸奶、輔食粥等，這類產(chǎn)品無論是從營養(yǎng)方面還是便捷方面都能很好地滿足消費者的需求。