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重塑信心!今天,母嬰渠道唯有自強,方能遠航!
行業(yè)編輯:林夕
2023年06月09日 16:12來源于:有機奶粉智庫
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奶粉行業(yè)處在一場陣痛中,我們尚不知這場陣痛會持續(xù)多久,但我們相信陣痛終會停止。

經(jīng)過疫情三年,面對出生人口下滑、竄貨亂價現(xiàn)狀,新國標新階段,母嬰渠道需要再選品,更需要重塑信心。

[01]

渠道信心不足

本以為新國標之下,奶粉市場會煥發(fā)一種新氣象,但今年,在我們走訪母嬰市場以及和渠道商聊天中,很明顯的一大感受就是,渠道信心仍然嚴重不足,對整個市場沒有信心,對品牌沒有信心,而落到具體的點,又包括“選品選不到”,“管控管不好”,“經(jīng)營太心累”等等所致。

“大品牌拿不到,小品牌選不出,好一點的中腰部品牌早已經(jīng)有人做了”,在和某代理商聊天時,其翻開我們最新盤點的新國標注冊產(chǎn)品表格,一個一個品牌的列舉道。看似有2百多個產(chǎn)品通過注冊,但于很多代理商而言,能做的不多,選擇的面更是窄。

而于門店而言,當問到新國標選品選得怎么樣時,很多中大型渠道表示已經(jīng)不選了,因為銷售的基本都是一二線品牌,大多沒有替換的,都是新國標了。而大家最為頭痛的問題還是竄貨亂價,有連鎖老板表示,“廠家若不想解決竄貨問題,新國標意義不大,而很多廠家還是沒決心解決,也不想徹底解決”。

再來看中小門店,大連鎖通過區(qū)域并購、定制產(chǎn)品等,把中小門店的生存空間已經(jīng)壓縮得差不多了,有的中小門店已經(jīng)退出了,有的做竄貨了,有的轉(zhuǎn)型了,還有一部分在努力的熬著。并且,中小門店選品本就相對無奈和被動了。

有渠道老板這樣感慨,“這兩年市場太難了,都不想子女接這個班”,實在是太過心累。甚至連很多做竄貨商的都表示很難,做不下去了。

[02]

渠道信心何來

我們一直說,信心比黃金更重要。有了信心,干什么都有勁,沒有信心,辦法擺在面前也是困難。

在當下這個奶粉行業(yè)重“新”開始的新階段,我們尤其需要解決信心的問題。面向未來,有壓力,更有信心,用信心一起去解決市場的困難,度過這刺骨的母嬰寒冬,去迎接未來的機會和挑戰(zhàn)。

而這,有兩方面重點,一是品牌如何給到渠道信心;二是渠道如何讓自身有信心。

我們注意到,一些品牌因為此前的渠道口碑不好,本輪選品也很難得到渠道的信心和信賴。

做事和做人往往是相通的。大家肯定都愿意和能攜手賺錢的伙伴多合作。生意往來不只一兩次,是一個長期的過程,大家都是聰明人,你這次坑了別人,下次別人自然不愿意和你玩。

所以,希望大家在做人做事做品牌時都能從更長遠的發(fā)展角度來思考和謀篇。我們也很欣喜地看到,部分品牌正在這樣做,以三年、五年的長遠規(guī)劃,以堅定地保障渠道合作伙伴的利益出發(fā),攜手共贏發(fā)展。這里要切忌的是說一套做一套、說話不算話,以及模式東變西變、朝令夕改。

其實渠道最沒信心的方面在于品牌對于竄貨亂價的管控。要解決這個問題,一方面品牌生產(chǎn)的水龍頭一定不能開得太大,根據(jù)市場需求來合理生產(chǎn);另一方面,一定需要品牌、代理商、門店三方的攜手,單靠誰,或者哪一方的口子沒管好,都是沒用的。

當然,道理大家都知道,但從實際現(xiàn)狀來看,要想做起來真的太難。這需要每一方都不要被利欲熏心,堅守初心、堅定長遠發(fā)展,才能使市場更加良性。

以前我們說,不竄貨的品牌,早都活不下去了;而竄得太厲害的品牌,都竄死了。那換種思路,是否有一天,大家能和一直困擾我們的竄貨問題和解,不一定是指大家徹底消滅了竄貨,因為這并不現(xiàn)實,但能否找到一種更好的方式,使竄貨不再成為一個問題,來平衡好各方利益。

就像,2023年,我們突然和糾纏了我們?nèi)甑男鹿诤徒饬?,之所以說和解,是因為病毒不一定能夠消滅,也許會和我們共存,但卻會以一種和以前不一樣的方式和認知。我們期待著奶粉市場的那天。

2023年,伴隨著大量新國標新品上市,上市發(fā)布會、經(jīng)銷商會議、培訓會……很多渠道反饋,今年是大大小小會議最多的一年。我們希望,大家能把新品上市發(fā)布會上的戰(zhàn)略和行動都貫徹下去,讓信心和勢能不斷提振和壯大。

[03]

渠道唯有自強

而于渠道自身信心建立而言,有渠道商的一番話讓人感觸頗深,“我們管不了別人,管不了市場,但可以管好自己,相信努力的人終有回報”。

克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭論》中講過:“偉大的將軍們,是在茫茫黑暗中,把自己的心拿出來點燃,用微光照亮隊伍前行。”今天,母嬰渠道唯有自強,方能遠航。

信心,并不意味著沒有艱難,或者漠視艱難,而是充分了解現(xiàn)實之后的思考、布局和行動。今天,我們需要審慎樂觀的來看待奶粉市場,需要堅守初心,堅持做難而正確的事,熬到最后,最終勝者為王。

奶粉新5年,大家需要重塑奶粉價值鏈,更重塑行業(yè)信心。我們希望品牌、希望行業(yè)聽到今天渠道更多的心聲,市場很難,唯守望相助,聚合之力,方能共筑未來。

美好景像、有機奶粉智庫 )
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