近兩年私域流量正成為商家及品牌的必爭之地，作為頭部私域電商平臺，“蜂享家”如何幫助萬億母嬰產(chǎn)業(yè)挖掘更多“私域新增量”？在近日由母嬰行業(yè)觀察主辦的「出路·2023第九屆全球母嬰大會&新渠道增長大會」上，蜂享家CEO杜暮雨深入解析了母嬰行業(yè)與私域電商的結(jié)合現(xiàn)狀和增長趨勢，以下是精彩演講內(nèi)容：

當(dāng)下由于出生率下降、傳統(tǒng)渠道流量下滑，很多人說線下母嬰店進店人數(shù)變少了，今年我們看到母嬰類目在私域增長非常快，如果你找新渠道，私域是應(yīng)該關(guān)注的。

蜂享家是騰訊戰(zhàn)略投資的私域平臺，2022年交易額達到百億，我們主要服務(wù)微信私域里的團長，他們經(jīng)營微信社群通過零售業(yè)務(wù)賺錢，蜂享家累計服務(wù)的團長人數(shù)已經(jīng)超過300萬人。中央電視臺也對我們進行過報道，因為我們提供的是一個女性靈活就業(yè)的平臺。

自2017年成立，很長一段時間以來，我們并沒有太多投入做母嬰，但隨著失業(yè)率提高、經(jīng)濟周期變化，我發(fā)現(xiàn)最近一年以來參與靈活就業(yè)的女性年齡在不斷提前。最早的時候大部分女性入行是在35歲-40歲左右，但現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)越來越多團長是新手媽媽，當(dāng)她生完寶寶面臨著事業(yè)和家庭沖突時，我們幫她提供了一個“左手抱娃、右手養(yǎng)家”的數(shù)字化靈活就業(yè)的機會。

隨著這部分人群加入，越來越多母嬰消費者來到蜂享家，最近幾個月我們平臺在母嬰童裝、童鞋、嬰幼兒輔食、用品等類目都獲得了很不錯的成績，很多品牌合作一場能達到千萬銷售額。這樣的增長也說明，在私域渠道里母嬰類目處在快速增長的階段。

今年我們有一個規(guī)劃，母嬰類目做到20億交易額規(guī)模，母嬰團長平均收益較原平臺提升5-10倍。這些團長以前只做母嬰，但是今天蜂享家這個平臺提供的是全品類、全類目的供應(yīng)鏈服務(wù)，可以讓他的顧客在這里完成更多家庭消費。

推薦驅(qū)動大于價格驅(qū)動

品牌跟蜂享家合作，和傳統(tǒng)的B2C渠道或線下渠道最大的區(qū)別在于，私域電商的銷售模式不再是價格驅(qū)動、大促驅(qū)動，更多的是種草驅(qū)動、推薦驅(qū)動。因為我們所有的交易來自于團長把商品推薦給身邊的朋友、客人，在推薦的過程中價格不是最大的主導(dǎo)因素。

我們與母嬰品牌合作時，其實非常希望品牌推出一些新品，因為新品通過團長推薦給身邊的人種草效率會更高，每一個優(yōu)秀的KOL都是他們周邊群里的小網(wǎng)紅，他們的孩子也經(jīng)常出現(xiàn)顧客眼前成為一個小小的種草明星，這樣的優(yōu)勢能為品牌帶來私域渠道里廣泛的品牌力傳播和產(chǎn)品種草。

哪些品牌在私域能做得更好？

們總結(jié)下來，品牌賣爆的秘訣=好價格+好內(nèi)容+好體驗。如果要在私域做好銷售，要求品牌、平臺、團長三方要共創(chuàng)很多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這個內(nèi)容不像品牌在傳統(tǒng)商詳頁模特的拍攝，也不像抖音投放的視頻廣告，更像是你的朋友用真實感受推薦給身邊的人。好體驗指的不是產(chǎn)品本身的體驗，更多的是團長在和品牌合作的過程中，他跟品牌能不能交上朋友，如果一個團長在與品牌合作過程中感覺像去了朋友家、了解熟悉了他們家里的情況，這樣的體驗會帶來很好的合作效果。

我們對商家主要提供三個服務(wù)：一是檔期運營，如果一個品牌跟我們合作，基本上我們會做排期、運營、選品、營銷的節(jié)奏；二是針對團長做很多種草工作，包括共創(chuàng)內(nèi)容、產(chǎn)品體驗、產(chǎn)品傳播；三是分利機制，這很關(guān)鍵，要把產(chǎn)品利潤分一部分傭金給團長，但如果品牌自己找團長沒有那么簡單，因為這不像你找一個抖音網(wǎng)紅談好20%的傭金就可以，私域需要很多人大規(guī)模協(xié)作，往往一個品牌要賣好需要很多團長協(xié)作，包括素材拍攝、文案撰寫、賣點提煉及售后服務(wù)等，都需要大家參與其中產(chǎn)生價值，這就需要平臺的分利機制讓他們產(chǎn)生協(xié)作。

品牌如何在私域跟團長交上朋友？

從2018年開始到現(xiàn)在，蜂享家一年要做200場溯源活動。溯源不僅僅是帶著一群人去工廠溜達一圈、拍幾張照片；溯源更多的是一個建立信任的過程。

當(dāng)下很多平臺、團長都在做溯源，溯源最核心的點是什么？我想舉一個案例，認養(yǎng)一頭牛從2018年就開始與我們合作，現(xiàn)在在蜂享家一年能達到2億的銷售額規(guī)模，且在很少做品牌營銷的情況下，基本一上就可以賣千萬銷售額。因為我們前期做了很多溯源活動，幾年前我們就讓認養(yǎng)一頭牛把奶牛牧場全面開放給蜂享家的團長，很多團長去過牧場，觀察牛是怎么養(yǎng)的、奶是怎么加工儲存的全過程，在這個過程中大家感受到牛奶質(zhì)量很放心、品質(zhì)非常高、品牌是值得信賴的。通過溯源，團長和認養(yǎng)一頭牛交了很好的朋友?，F(xiàn)在認養(yǎng)一頭牛在蜂享家賣得最好的是高端兒童助消化牛奶，比成人的價格更高，就是因為在溯源過程中我們的團長帶著顧客跟這個品牌產(chǎn)生了巨大的信任感，他們愿意讓自己的孩子喝認養(yǎng)一頭牛的牛奶。

類似這樣的案例很多，我想表達的是，如果你想在私域獲得團長的推薦，在私域能夠產(chǎn)生更多銷量，如何策劃好溯源活動、跟團長交上朋友是一個很重要的事，也是蜂享家很重要的能力所在。

2023年我們有一個小目標，希望扶持20個年銷售額在蜂享家達到5000萬的母嬰品牌，涵蓋童裝童鞋、啟蒙教育、玩教具、圖書繪本、兒童食品、母嬰用品、家居家紡等，希望更多不同類目的品牌加入私域電商母嬰增長“快車道”，與蜂享家一起攜手服務(wù)好私域里上千萬的團長。

有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)下每天在微信私域里進行實物商品零售的有4000萬人，我們現(xiàn)在累計服務(wù)的有300多萬，還有大量團長沒有進入有體系的運營中。希望我們攜手服務(wù)好他們，這是一個增量非常大的市場。同時，我們會幫助母嬰團長更高效的賺錢，今年會給母嬰類團長發(fā)放傭金10億+。

如果你是尋找新渠道的母嬰品牌，如果你是需要更加規(guī)范標準化運營能力、更強運營服務(wù)的平臺來合作的團長，蜂享家是你值得關(guān)注的。私域電商今年是萬億規(guī)模，我相信未來五年可以再翻一倍，母嬰類目是私域電商增長最快的類目之一，我們希望與更多伙伴在私域電商創(chuàng)造更多標桿案例，謝謝大家。