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沖破5800億大關(guān)!漲價(jià)策略“逾期”后,寶潔將何去何從?
行業(yè)編輯:穎子
2023年08月01日 09:22來(lái)源于:衛(wèi)品商業(yè)情報(bào)
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近日,寶潔發(fā)布2023年財(cái)年Q4(2023年4月-6月)以及全財(cái)年(2022年7月-2023年6月)業(yè)績(jī)報(bào)告。

沖破5800億大關(guān)!漲價(jià)策略“逾期”后,寶潔將何去何從?

財(cái)報(bào)顯示,2023財(cái)年寶潔凈銷售額為820億美元(約合人民幣5862.34億元),同比增長(zhǎng)2%;凈利潤(rùn)為146.53億美元(約合人民幣1047.57億元),同比減少0.6%。

就2023財(cái)年Q4業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看,寶潔凈銷售額為206 億美元(約合人民幣1472.73億元),同比增長(zhǎng)5%;凈利潤(rùn)為34億美元(約合人民幣243.07億元),同比增長(zhǎng)11%。

01

首次突破5800億大關(guān)

寶潔2023財(cái)年?duì)I收創(chuàng)歷史新高

梳理企業(yè)近五年財(cái)報(bào)業(yè)績(jī),可以發(fā)現(xiàn)寶潔2023財(cái)年?duì)I收已經(jīng)創(chuàng)下新高,五年來(lái)首次突破5800億元大關(guān),且實(shí)現(xiàn)了2022財(cái)年提出的整體銷售破5500億元的目標(biāo)。

更值得一提的是,2023財(cái)年Q4(4月-6月)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)11%。對(duì)此,董事會(huì)主席、總裁兼首席執(zhí)行官Jon Moeller直言:“寶潔4-6月的表現(xiàn),為2023財(cái)年提供了一個(gè)非常好的結(jié)局。”

從具體業(yè)務(wù)板塊來(lái)看,寶潔五大業(yè)務(wù)板塊均取得一定增長(zhǎng)。其中,嬰幼兒及家庭護(hù)理部門凈銷售額為202億美元,同比增長(zhǎng)2%。由于價(jià)格上漲和積極的產(chǎn)品組合,嬰兒護(hù)理有機(jī)銷售額增長(zhǎng)了高個(gè)位數(shù),部分被價(jià)格上漲帶來(lái)的銷量下降所抵消。女性護(hù)理產(chǎn)品的有機(jī)銷售額增長(zhǎng)了兩位數(shù),這主要是由于凈價(jià)格的上漲和積極的產(chǎn)品組合,部分抵消了銷量的下降。

從其他部門表現(xiàn)來(lái)看,織物及家居護(hù)理部門凈銷售額為283億美元,同比增長(zhǎng)3%;健康護(hù)理部門凈銷售額為112億美元,同比增長(zhǎng)4%;美容部門凈銷售額為150億美元,同比增長(zhǎng)2%。

02

漲價(jià)策略并非長(zhǎng)久之計(jì)

寶潔寄希望于創(chuàng)新破局

近兩年,“漲價(jià)”一直是寶潔的重要發(fā)展策略。2021年以來(lái),寶潔已經(jīng)把旗下包括幫寶適在內(nèi)的各類產(chǎn)品漲了個(gè)遍。以嬰兒護(hù)理產(chǎn)品為例,雖然漲價(jià)后銷量有所下降,但凈銷售額仍成功實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

不過(guò),面對(duì)分析師拋出的漲價(jià)問(wèn)題,近期寶潔CFO在電話會(huì)議上如是回應(yīng):“未來(lái)當(dāng)價(jià)格不再是驅(qū)動(dòng)因素,出貨量將恢復(fù)適度增長(zhǎng)。”

顯然,寶潔也深知,憑漲價(jià)策略支撐業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)并不是長(zhǎng)久之計(jì),開(kāi)始尋找更多破局出路。從2022年3月中國(guó)區(qū)換帥,到2023年1月寶潔國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈中心由歐洲遷移至廣東,一些列策略都表明了企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的看重。

最新的財(cái)報(bào)電話會(huì)上,寶潔也不同于以往強(qiáng)調(diào)“將繼續(xù)漲價(jià)”、“價(jià)格上漲是增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)”,而是多次提及“創(chuàng)新”。從Jon Moeller透露的信息中,可以明確的是,2024財(cái)年,寶潔將繼續(xù)執(zhí)行以下策略:

● 依靠自身優(yōu)勢(shì)贏得消費(fèi)者,包括投資、打造優(yōu)越的產(chǎn)品和包裝,推進(jìn)品牌傳播、零售執(zhí)行,重視消費(fèi)者和客戶價(jià)值,以這五個(gè)要素共同推動(dòng)品類增長(zhǎng)。

● 生產(chǎn)力創(chuàng)新。包括提升運(yùn)營(yíng)及制造力等,從而提升利潤(rùn)率

● 建設(shè)性顛覆。包括供應(yīng)鏈、數(shù)字化和數(shù)據(jù)分析能力建設(shè)。

● 打造更強(qiáng)大、更敏捷、更負(fù)責(zé)的組織。

“所有這些都是為了追求可持續(xù),平衡的增長(zhǎng)和價(jià)值創(chuàng)造。” Jon Moeller表示。

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