時至今日，代理商的重要性被不斷印證。

作為行業(yè)的中堅力量，代理商在品牌與零售門店之間起到承上啟下的關(guān)鍵作用。在疫情后，代理商的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)：在品牌商自身資金鏈?zhǔn)站o，無法維系龐大的各地銷售及服務(wù)人員的情況下，代理商能幫助品牌快速回收資金，做好當(dāng)?shù)亓闶凵痰拈_發(fā)，并對零售商的需求快速響應(yīng)，提供更細(xì)致、有效的售后服務(wù)與動銷方案等。零售商品牌及下游渠道對于代理商的需求越來越大。

CBME團(tuán)隊深入溝通及走訪了福建、浙江、重慶、四川、廣東、江西、山東、江蘇等地代理商，看到代理商們最真實的一面。一方面，大家都在積極努力創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，如搭建專業(yè)的直播及強(qiáng)化私域運營；優(yōu)化產(chǎn)品宣發(fā)內(nèi)容促進(jìn)出貨量，提供下游客戶集產(chǎn)品配套、教育指導(dǎo)和客戶體驗于一體的完整服務(wù)方案、重構(gòu)品牌布局等。

但我們也看到，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、出生率下降、消費渠道多維化等因素影響，代理商新一輪的洗牌也正在展開。在走訪過程中我們也聽到了大家的一些聲音：如有多家代理商均提出目前選品困難，缺少真正高品質(zhì)、高顏值、能持續(xù)發(fā)展的好產(chǎn)品；流量品牌強(qiáng)勢，對代理目標(biāo)設(shè)定不合理，賦能不足；市場管控政策混亂價格混亂；線上渠道導(dǎo)致消費分流；缺乏專業(yè)的運營管理及員工績效管理知識等。

我們聽到有人坦誠披露當(dāng)下困惑，展望未來——

如何才能快速提升代理商的企業(yè)經(jīng)營效率？

要擴(kuò)大生意版圖，管理應(yīng)如何做？

代加工做貼牌，品牌如何推廣，團(tuán)隊如何搭建？

是否可以跨界去做更有新意的門店？

賺再多也看不到收不回錢，錢都在賬上。

我們與線上拿貨相比，能做到哪些優(yōu)勢？

市場運營和動銷光靠品牌方，就是等死！

品牌和代理切勿內(nèi)耗內(nèi)戰(zhàn)，應(yīng)彼此給予安全感。

代理、渠道和品牌都活好，行業(yè)才能長久。

……

如何能在大浪淘沙的新市場格局下生存下來并穩(wěn)健發(fā)展，是每位代理商都亟需思考的命題。

為此，CBME首次重磅啟動CBME全國代理商大會，聚焦大家最為關(guān)注的熱門話題，聆聽來自代理商的聲音。

01

會議信息

名稱：2023 CBME全國代理商大會

時間：9月19-20日

地點：南京

02

大會三大板塊

板塊1

主題會議

版塊2

主題酒會暨頒獎典禮

版塊3

商貿(mào)交流精品展

*以上為示意

03

掃碼報名

04

商務(wù)合作

此外，我們將同步推出聚焦母嬰代理系列文章，有針對性地分享各地代理商成功的真實案例和頗有見地的轉(zhuǎn)型思路，幫助大家在迷茫與變革中找到符合自己發(fā)展的路徑或解法，探討母嬰代理商的未來進(jìn)階之路。