受新生人口下滑、育兒觀念轉(zhuǎn)變等因素影響,萬(wàn)億母嬰消費(fèi)市場(chǎng)已步入供需關(guān)系調(diào)整與品類格局重塑的關(guān)鍵階段。從“躺著贏”到“卷著熬”,飽受生意增長(zhǎng)滯脹困擾的母嬰產(chǎn)業(yè)從業(yè)者們,亟需找到擺脫行業(yè)困局的新出路。這其中,承接新生代父母精細(xì)化護(hù)理需求并快速成長(zhǎng)的學(xué)齡護(hù)膚品類,成為了越來(lái)越多從業(yè)者尋求精進(jìn)突圍的優(yōu)選路徑。
作為行業(yè)領(lǐng)軍品牌,海龜爸爸正不遺余力地強(qiáng)化科研積淀以推動(dòng)產(chǎn)品煥新,高效挖掘?qū)W齡護(hù)膚品類機(jī)會(huì)。12月21日,海龜爸爸2024年春夏新品發(fā)布會(huì)在廣州成功舉行,盛大官宣「科技抗光損」最新品牌戰(zhàn)略,旗下羲和實(shí)驗(yàn)室升級(jí)落成后的首次亮相,更是讓與會(huì)者近距離感受到了海龜爸爸品牌雄厚的科研實(shí)力。
海龜爸爸2024春夏新品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
戶外場(chǎng)景比重抬升
抗光損賽道潛力斐然
伴隨著人群的代際更替,90后、Z世代年輕人陸續(xù)成長(zhǎng)為育兒主力,他們不僅關(guān)注孩子的飲食營(yíng)養(yǎng)健康,同時(shí)也十分看重親子關(guān)系的建立與維護(hù)。在此背景下,“帶著孩子看世界”成為中國(guó)母嬰家庭豐富育兒生活的普遍選擇。
育兒生活中戶外場(chǎng)景比重的持續(xù)抬升,推動(dòng)著兒童防曬產(chǎn)品快速成長(zhǎng)為母嬰消費(fèi)剛需。京東“2023年春夏出游季消費(fèi)數(shù)據(jù)”顯示,春夏旅游季期間兒童防曬品類GMV同比增長(zhǎng)超600%。另?yè)?jù)魔鏡洞察數(shù)據(jù),1~11月份,淘寶、天貓兒童護(hù)膚防曬產(chǎn)品GMV同比增長(zhǎng)率超過(guò)60%。在「母嬰行業(yè)觀察」近期走訪線下渠道的過(guò)程中,同樣有不少的從業(yè)者提到該品類的消費(fèi)潛力正在被加速釋放。從京東到天貓,從線上到線下,兒童防曬護(hù)膚賽道上演“爆發(fā)式增長(zhǎng)”。
市場(chǎng)規(guī)模快速擴(kuò)張的同時(shí),新生代寶媽寶爸也對(duì)兒童防曬產(chǎn)品功效提出了更高的要求。據(jù)海龜爸爸發(fā)起的一項(xiàng)調(diào)研顯示,有超過(guò)半數(shù)的父母認(rèn)為孩子皮膚存在膚色變黑、暗沉發(fā)黃及敏感脆弱等“黑&敏”問(wèn)題,相關(guān)指標(biāo)的消費(fèi)者滿意度均低于5成。而在兒童皮膚問(wèn)題誘因方面,更有近8成的消費(fèi)者認(rèn)為“光”是引起上述多重問(wèn)題的元兇,兒童皮膚抗光損、“黑&敏”問(wèn)題護(hù)理等用戶需求亟待優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品承接,增長(zhǎng)潛力可觀。
海龜爸爸用戶調(diào)研數(shù)據(jù)
從聚焦“光敏肌”到發(fā)力“抗光損”,海龜爸爸能在紛繁變化的消費(fèi)市場(chǎng)中每每完成順勢(shì)而為,離不開(kāi)企業(yè)對(duì)用戶洞察工作的高度重視。截至目前,海龜爸爸已建立起5W+專項(xiàng)兒童共創(chuàng)調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)需求調(diào)研、需求分析、需求驗(yàn)證的科學(xué)鏈路循序推進(jìn),真正做到對(duì)兒童護(hù)膚需求的精準(zhǔn)洞察。
海龜爸爸春夏發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)抗光損系列ministore
錨定科研創(chuàng)新主線
加速構(gòu)建品牌護(hù)城河
與成人相比,兒童皮膚的厚度僅為前者的?,且黑色素含量更低、角質(zhì)層含水量更高。其諸多特性,決定了兒童嬌嫩皮膚對(duì)外界因素更為敏感,在戶外陽(yáng)光、電子屏幕等光源影響下容易更出現(xiàn)“黑、敏、紅”等光損傷問(wèn)題。與此同時(shí),已有研究證明人體到60歲為止接受的紫外線總量中,約有40%-50%發(fā)生在20歲前,且因其產(chǎn)生的皮膚光損傷將會(huì)隨著年齡的增長(zhǎng)累積沉淀,進(jìn)而演變?yōu)榘櫦y、松弛等皮膚衰老癥狀。由此可見(jiàn),兒童抗光損及針對(duì)性護(hù)理至關(guān)重要。
海龜爸爸用戶調(diào)研數(shù)據(jù)
「母嬰行業(yè)觀察」了解到,“抗光損”系列新品基于海龜爸爸「Light-transfer光損傳導(dǎo)理論」立項(xiàng)精研,前瞻結(jié)合諾獎(jiǎng)級(jí)晝夜PR節(jié)律理論,以小光盾防曬、小銀盾防曬、修光霜等多款創(chuàng)新產(chǎn)品為核心,首創(chuàng)兼顧精細(xì)與高效的“外防內(nèi)修”兒童抗光損解決方案,幫助孩子做好日間“光防護(hù)”,夜間“光修護(hù)”,盡情享受戶外樂(lè)趣。海龜爸爸全新兒童抗光損系列
“抗光損”系列的重磅發(fā)布,填補(bǔ)了兒童皮膚“黑、敏、紅”問(wèn)題綜合管理的產(chǎn)品空白,而「科技抗光損」品牌戰(zhàn)略的盛大官宣,也為學(xué)齡護(hù)膚品類發(fā)展劃定了新的精進(jìn)方向。品牌勢(shì)能不斷強(qiáng)化的背后,必然離不開(kāi)雄厚科技力的支撐,2023年海龜爸爸自研專利總數(shù)同比增長(zhǎng)43%,同時(shí)聯(lián)合研發(fā)專利總數(shù)與防曬修護(hù)專利總數(shù)同比增長(zhǎng)均超過(guò)50%,繼續(xù)保持新銳兒童國(guó)貨品牌技術(shù)儲(chǔ)備領(lǐng)先地位。海龜爸爸品牌總監(jiān)賴建波官宣品牌戰(zhàn)略升級(jí)
發(fā)布會(huì)中,海龜爸爸還首次公布了品牌旗下羲和實(shí)驗(yàn)室的重大升級(jí)動(dòng)作。據(jù)了解,羲和實(shí)驗(yàn)室是國(guó)內(nèi)首個(gè)專注兒童抗光損護(hù)膚的實(shí)驗(yàn)室,本次升級(jí)后,實(shí)驗(yàn)室占地面積約為2500平,累計(jì)研發(fā)投入已超過(guò)億元,從生產(chǎn)原料到產(chǎn)品配方,再?gòu)脑O(shè)備機(jī)測(cè)到人體評(píng)價(jià),羲和實(shí)驗(yàn)室無(wú)不代表著兒童抗光損護(hù)膚研究領(lǐng)域的頂尖水準(zhǔn)。錨定產(chǎn)品精研與科研創(chuàng)新兩條發(fā)展主線,海龜爸爸正加速構(gòu)建品牌護(hù)城河。Hi!papa羲和實(shí)驗(yàn)室
穩(wěn)居多個(gè)細(xì)分品類榜首
國(guó)際資本注入加速領(lǐng)跑
回望過(guò)去的幾年,新生人口數(shù)量的接連下滑為母嬰產(chǎn)業(yè)蒙上了一層增長(zhǎng)陰影,遭遇瓶頸、苦苦支撐甚至抱憾離場(chǎng)者均不在少數(shù)。立足當(dāng)下,如何在波云譎詭的母嬰消費(fèi)市場(chǎng)中扎根生長(zhǎng),考驗(yàn)著每一家企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)與造血能力。
福布斯中國(guó)新銳品牌TOP100、界面新聞“2023安心獎(jiǎng)”「年度兒童護(hù)膚品牌」、天貓嬰童護(hù)膚類目TOP1、抖音嬰童護(hù)膚類目TOP1、全渠道GMV同比增長(zhǎng)122%……發(fā)布會(huì)上,海龜爸爸創(chuàng)始人&CEO許余江勝如是展示了企業(yè)的“期末成績(jī)單”。成立4年以來(lái),海龜爸爸從瞄準(zhǔn)藍(lán)海賽道、明晰品牌定位,再到錨定科研創(chuàng)新、打造個(gè)性產(chǎn)品,完成了“賽道新玩家”向“行業(yè)領(lǐng)軍者”的快速進(jìn)階。
海龜爸爸創(chuàng)始人&CEO許余江勝現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言
卓越的市場(chǎng)表現(xiàn),也為海龜爸爸在投融資相對(duì)冷清的2023年,贏得了資本的橄欖枝。今年6月,海龜爸爸喜獲「LV基金」青睞,成為了該機(jī)構(gòu)唯一投資的兒童護(hù)膚領(lǐng)導(dǎo)品牌。國(guó)際資本的注入,勢(shì)必將為海龜爸爸科研創(chuàng)新強(qiáng)化、銷售渠道拓展乃至邁向更廣闊的海外市場(chǎng)提供顯著推力,品牌勢(shì)能再添一把猛火,勠力打造兒童抗光損護(hù)膚第一品牌。
堅(jiān)守長(zhǎng)期主義路線
攜手合作伙伴共赴增長(zhǎng)
在線上渠道保持領(lǐng)先態(tài)勢(shì)的同時(shí),海龜爸爸還恪守品牌長(zhǎng)期主義,對(duì)線下渠道合作伙伴積極開(kāi)展高效賦能,穩(wěn)步推進(jìn)品牌由線上單點(diǎn)爆破到全域整體爆發(fā)的升級(jí)蛻變。
具體來(lái)看,為穩(wěn)固線下渠道商品價(jià)盤,海龜爸爸“線上線下同價(jià)、嚴(yán)懲竄貨、一物一碼”多措并舉,最大程度保障渠道健康價(jià)值鏈。同時(shí),品牌內(nèi)部還搭建有專業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)線下團(tuán)隊(duì),給予終端渠道銷售培訓(xùn)、市場(chǎng)推廣、宣傳物料、產(chǎn)品試用等多個(gè)維度的賦能支持,切實(shí)有效地幫助合作伙伴提升產(chǎn)品動(dòng)銷。
海龜爸爸創(chuàng)始合伙人&CMO陳學(xué)耀表示要長(zhǎng)期深耕渠道
截至目前,海龜爸爸全國(guó)線下入駐門店已超30000家,并全面覆蓋愛(ài)嬰室、麥德龍、屈臣氏等母嬰連鎖、美妝連鎖、大型商超等系統(tǒng),輻射2億兒童消費(fèi)市場(chǎng)。
海龜爸爸進(jìn)駐線下門店
由“粗放式養(yǎng)大養(yǎng)活”至“精細(xì)化養(yǎng)優(yōu)養(yǎng)好”,育兒觀念的迭代升級(jí),為母嬰產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了更多的品類機(jī)會(huì),從聚焦兒童戶外防曬到全面防護(hù)的精細(xì)化需求,抗光損市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ谎远?。以用戶洞察為基,以科研?chuàng)新為本,海龜爸爸正循著品牌長(zhǎng)期主義路徑持續(xù)守正創(chuàng)新,為中國(guó)兒童提供更優(yōu)質(zhì)、更精細(xì)的護(hù)膚選擇。
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