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“吸睛”又“吸金”!盤點(diǎn)玩具品牌“原創(chuàng)IP+”的出圈路徑
行業(yè)編輯:林夕
2024年04月15日 16:24來源于:中國玩協(xié)
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近年來,玩具與IP結(jié)合總能激發(fā)巨大潛能,品牌IP與泛娛樂融合產(chǎn)生的勢能更令人充滿想象。

放眼國際,變形金剛、芭比等擁有數(shù)十年歷史的玩具,在不斷煥新的IP生態(tài)加持下,至今仍展現(xiàn)出強(qiáng)勁生命力。

國內(nèi)市場,在“自造”IP方面,潮玩領(lǐng)域先行一步。中國玩協(xié)全媒體中心觀察到,對于IP的長效挖掘,業(yè)內(nèi)達(dá)成了一個廣泛的共識——有內(nèi)容支撐的IP能走得更遠(yuǎn)更好,且頭部企業(yè)的“自造”IP之路也都有“打組合拳”的共性,但同時,他們的策略和布局又各具特色。

1

泡泡瑪特:

做樂園、做游戲,強(qiáng)化體驗(yàn)

作為形象IP,泡泡瑪特在多個渠道補(bǔ)強(qiáng)內(nèi)容,持續(xù)講IP“新故事”,與用戶的生活和情感建立深度連接。

在城市樂園方面,泡泡瑪特的核心訴求是把IP做深做厚,增強(qiáng)既有用戶粘性的同時,吸引更廣泛的人群。泡泡瑪特曾表示,“我們在全方位地為IP創(chuàng)造輕內(nèi)容,讓它們動起來產(chǎn)生跟消費(fèi)者之間的連接,往深一點(diǎn)說我們希望未來樂園的內(nèi)容能力能夠反哺到IP。”

“吸睛”又“吸金”!盤點(diǎn)玩具品牌“原創(chuàng)IP+”的出圈路徑

近期,泡泡瑪特宣布進(jìn)軍游戲領(lǐng)域。首款自研手游《夢想家園》已正式開啟全渠道預(yù)約,這是一款潮玩題材的“模擬經(jīng)營+派對玩法”的游戲。SkullPanda、Molly、Dimoo等IP都將出現(xiàn)在游戲中。據(jù)悉,游戲業(yè)務(wù)未來有望和城市樂園相結(jié)合,對IP的塑造起到輔助作用。

“吸睛”又“吸金”!盤點(diǎn)玩具品牌“原創(chuàng)IP+”的出圈路徑

還有一點(diǎn),去年,泡泡瑪特在抖音的打法有很多可取之處。不同于一般品牌把所有SKU放在一個直播間的做法,泡泡瑪特給不同IP開設(shè)單獨(dú)賬號,運(yùn)營更加精細(xì)化。且每個直播間的風(fēng)格、策略、玩法差異明顯,最大程度彰顯、塑造IP的獨(dú)特性。

“吸睛”又“吸金”!盤點(diǎn)玩具品牌“原創(chuàng)IP+”的出圈路徑

2

52TOYS:

寫小說、畫漫畫,構(gòu)建生態(tài)

不久前,52TOYS創(chuàng)始人兼CEO陳威分享,于2016年推出的原創(chuàng)變形機(jī)甲系列“猛獸匣”(英文名為BEASTBOX)正式從專注于產(chǎn)品研發(fā)的1.0時代,邁入“玩具+IP”的2.0時代,開始構(gòu)建以IP為核心的生態(tài)圈層。

“吸睛”又“吸金”!盤點(diǎn)玩具品牌“原創(chuàng)IP+”的出圈路徑

構(gòu)建IP生態(tài),需要充盈IP“血肉”,52TOYS的做法是將小說作為其自有IP生態(tài)的第一環(huán)。

去年12月,52TOYS簽約百花文學(xué)獎獲得者王諾諾,共創(chuàng)國內(nèi)首部玩具IP小說。陳威表示,小說和漫畫會在今年推出,未來三年陸續(xù)推出動畫和大電影。

“吸睛”又“吸金”!盤點(diǎn)玩具品牌“原創(chuàng)IP+”的出圈路徑

3月23日,52TOYS北京朝陽大悅城店開業(yè),猛獸匣多功能銷售模塊在該店正式投入使用。該模塊集產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品介紹和用戶互動三大功能于一體,增強(qiáng)大眾對猛獸匣的興趣,讓消費(fèi)者進(jìn)一步體驗(yàn)產(chǎn)品帶來的樂趣。

3

摩動核:

做國風(fēng)、四步走,捏合圈層

機(jī)甲動漫在美國、日本早已成為一種文化,在中國,隨著二次元文化的崛起,機(jī)甲文化受到眾多玩家的喜愛,但一直缺乏既能承載中國傳統(tǒng)文化,又能引發(fā)玩家情感共鳴的IP。

摩動核瞄準(zhǔn)國風(fēng)機(jī)甲細(xì)分賽道,以此切入迅速填補(bǔ)市場空白,并進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈布局,圍繞IP構(gòu)建內(nèi)容、互動娛樂、IP主線模型玩具、IP衍生周邊四個商業(yè)板塊,形成商業(yè)化閉環(huán)。

“吸睛”又“吸金”!盤點(diǎn)玩具品牌“原創(chuàng)IP+”的出圈路徑

例如推出國風(fēng)玄幻機(jī)甲動漫《星甲魂將傳》、打造IP的Q版手辦等。該品牌創(chuàng)始人王東東說,“我們要針對不同的細(xì)分領(lǐng)域,打造出用戶喜歡的內(nèi)容,將來我會把它捏合,逐漸形成幾個圈層,再把它提起來,變成我們中國自己的機(jī)甲宇宙。”

結(jié)語:

對玩具企業(yè)而言,相較于外部IP合作帶來的產(chǎn)品同質(zhì)化等問題,打造原創(chuàng)IP是更加“長期主義”的做法,構(gòu)建自有IP生態(tài)或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)下一個發(fā)展趨勢。迪士尼、萬代等國際IP帝國珠玉在前,本土玩具企業(yè)正在奮勇直追。

身處百花齊放的“自造”IP快速發(fā)展階段,我們可以做的就是注重打磨IP品質(zhì)、充實(shí)IP的精神內(nèi)核、挖掘IP的長效生命力,迎接必將到來的大浪淘沙階段,打造有中國特色的成熟的IP運(yùn)營體系。

中國玩協(xié) )
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