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金領(lǐng)冠塞納牧攜手合作伙伴一起做公益,背后有何深意?
行業(yè)編輯:林夕
2024年04月18日 16:29來源于:奶粉圈
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2023年,金領(lǐng)冠塞納牧攜手中國綠化基金會(huì),啟動(dòng)了「梭梭保護(hù)林計(jì)劃」,在阿拉善種下10萬棵梭梭樹,為環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)了一份力量。2024年,金領(lǐng)冠塞納牧再次聯(lián)手中國綠化基金會(huì),將再種10萬棵梭梭樹。

金領(lǐng)冠塞納牧攜手合作伙伴一起做公益,背后有何深意?

(中國綠化基金會(huì)向伊利金領(lǐng)冠塞納牧頒發(fā)捐贈(zèng)紀(jì)念)

3月12日植樹節(jié),伊利金領(lǐng)冠塞納牧攜手20家“領(lǐng)嬰?yún)R”系統(tǒng)合作伙伴,從全國各地奔赴阿拉善,共同開展種樹公益活動(dòng)。那么,為何這個(gè)嬰配粉品牌要做公益?背后又蘊(yùn)含著怎樣的深意?

金領(lǐng)冠塞納牧攜手合作伙伴一起做公益,背后有何深意?

(“領(lǐng)嬰?yún)R”零碳有機(jī)綠色公益行活動(dòng))

01

洞察消費(fèi)者需求

提升品牌在消費(fèi)者心中的好感度

品牌建設(shè)之路,離不開對(duì)消費(fèi)者的深刻理解和真誠回應(yīng)。對(duì)于金領(lǐng)冠塞納牧而言,其開展公益活動(dòng)的背后,正是基于對(duì)消費(fèi)者的洞察與品牌建設(shè)的考量。

第一,零碳有機(jī)奶粉,與綠色公益高度契合。作為一款“零碳有機(jī)奶粉”,金領(lǐng)冠塞納牧從源頭到終端,均貫徹了對(duì)環(huán)境友好、對(duì)未來負(fù)責(zé)的共贏理念。這與綠色公益倡導(dǎo)的保護(hù)環(huán)境、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展的理念高度契合。

第二,洞察消費(fèi)者心智,提升品牌的好感度。據(jù)2022年中國互聯(lián)網(wǎng)公益峰會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示:近三年來,我國每年都有超過百億人次參與互聯(lián)網(wǎng)公益。這一龐大數(shù)字充分展現(xiàn)了當(dāng)代消費(fèi)者對(duì)公益事業(yè)的深切關(guān)注和熱情參與。而對(duì)于金領(lǐng)冠塞納牧這樣積極投身公益的品牌而言,這不僅是社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn),更能有效增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的好感度,進(jìn)而提升品牌價(jià)值。

另外,金領(lǐng)冠塞納牧不僅致力于通過公益行動(dòng)守護(hù)寶寶的未來家園,更用卓越的營養(yǎng)守護(hù)寶寶健康成長。在奶源的選擇上,金領(lǐng)冠塞納牧精選天然、新鮮且珍稀的0.1%[1]鮮活有機(jī)A2生牛乳,確保奶源品質(zhì)上乘。而在配方上,金領(lǐng)冠塞納牧則創(chuàng)新融合了5種有機(jī)HMOs母乳低聚糖[2]、珍稀乳鐵蛋白、有機(jī)活性蛋白OPN[3]、突破性首款有機(jī)OPO[4]、4倍[5]活性益生菌等多重營養(yǎng),成功突破了傳統(tǒng)有機(jī)奶粉的配方局限,樹立了新時(shí)代有機(jī)奶粉的典范。

金領(lǐng)冠塞納牧攜手合作伙伴一起做公益,背后有何深意?

02

洞察渠道需求

市場加速集中,渠道商品牌建設(shè)需求強(qiáng)烈

洞察消費(fèi)需求,提升品牌好感度,是金領(lǐng)冠塞納牧開展公益的初衷之一。那么為何金領(lǐng)冠塞納牧?xí)x擇攜手渠道伙伴共同開展公益呢?這背后,實(shí)際上體現(xiàn)了金領(lǐng)冠塞納牧對(duì)渠道伙伴的深度賦能與共贏策略。

金領(lǐng)冠塞納牧攜手合作伙伴一起做公益,背后有何深意?

(金領(lǐng)冠塞納牧為“領(lǐng)嬰?yún)R”合作伙伴頒發(fā)了公益證書)

第一,隨著互聯(lián)網(wǎng)信息日益透明化,新生代消費(fèi)者的品牌意識(shí)日益提升。他們不僅對(duì)奶粉品牌有深入的了解和選擇,對(duì)母嬰渠道品牌也同樣重視。這使得消費(fèi)者在選擇母嬰店時(shí)更加傾向于知名度高且信譽(yù)良好的母嬰連鎖品牌。金領(lǐng)冠塞納牧通過與渠道伙伴聯(lián)合開展公益活動(dòng),不僅能夠幫助提升渠道伙伴的品牌形象與聲譽(yù),更能為渠道伙伴積累在消費(fèi)者心中的好感度,進(jìn)一步鞏固與消費(fèi)者之間的信任關(guān)系。

第二,母嬰渠道的集中度正加速提升,這導(dǎo)致渠道商對(duì)品牌建設(shè)的需求更加強(qiáng)烈。早前我們就已深入探討過,未來母嬰渠道必將走向規(guī)模化、連鎖化的發(fā)展道路。在這一大勢所趨的背景下,渠道商急需加快品牌建設(shè)的步伐,以應(yīng)對(duì)市場的變化和競爭的壓力。金領(lǐng)冠塞納牧與渠道商攜手開展公益活動(dòng),不僅強(qiáng)化了與伙伴間的品牌共建,更通過資源整合,助力渠道商伙伴實(shí)現(xiàn)品牌力的顯著提升與突破,鞏固其在市場中的競爭地位。

金領(lǐng)冠塞納牧攜手合作伙伴一起做公益,背后有何深意?

(金領(lǐng)冠塞納牧為“領(lǐng)嬰?yún)R”合作伙伴頒發(fā)了公益證書)

第三,母嬰行業(yè),本身就是大愛行業(yè),與公益行動(dòng)緊密相連。金領(lǐng)冠塞納牧啟動(dòng)了「梭梭保護(hù)林計(jì)劃」,并持續(xù)開展種樹公益活動(dòng),實(shí)際上也為渠道伙伴提供了展示社會(huì)責(zé)任的共享平臺(tái),共同為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

事實(shí)上,作為中國嬰配粉的領(lǐng)軍品牌,伊利金領(lǐng)冠始終致力于為渠道賦能。在此過程中,伊利金領(lǐng)冠也在不斷創(chuàng)新賦能方式,不僅局限于生意賦能和產(chǎn)品賦能,更與合作伙伴攜手共進(jìn),開展多元化的價(jià)值共創(chuàng)活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)更廣泛、更深入的共贏發(fā)展。“領(lǐng)嬰?yún)R”零碳有機(jī)綠色公益行活動(dòng),就是金領(lǐng)冠塞納牧深化對(duì)母嬰渠道賦能的一次創(chuàng)新嘗試。

業(yè)之大者,為國為民!始于綠色,興于共贏,歸于美好。金領(lǐng)冠塞納牧,從綠色生產(chǎn)到共贏合作,始終與母嬰渠道緊密攜手。這種綠色共贏的新理念、新模式,不僅深度賦能渠道伙伴,提升他們的市場競爭力和品牌價(jià)值,更在行業(yè)中開創(chuàng)了一種“綠色共贏”的先進(jìn)理念:只有與渠道伙伴攜手并進(jìn),才能真正實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和長期繁榮,為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新活力和新動(dòng)能。

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