近期，三元食品奶粉事業(yè)部、天潤(rùn)乳業(yè)、海河乳品、一鳴食品陸續(xù)召開(kāi)會(huì)議，全面分析公司發(fā)展面臨的形勢(shì)，總結(jié)一季度經(jīng)營(yíng)管理工作情況，系統(tǒng)謀劃了下一階段的策略方向和具體措施。

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三元食品

奶粉事業(yè)部近日，三元食品奶粉事業(yè)部在北京召開(kāi)了“乘勢(shì)而起，共御未來(lái)”銷售省區(qū)工作會(huì)。

銷售副總監(jiān)羅杰從目標(biāo)管理、過(guò)程管控、人員激勵(lì)、強(qiáng)化業(yè)績(jī)等方面做一季度總結(jié)，指出了問(wèn)題和不足，并從銷售費(fèi)用、任務(wù)目標(biāo)、市場(chǎng)秩序、日常管理、終端執(zhí)行價(jià)格、銷售基礎(chǔ)工作六個(gè)方面對(duì)二季度工作做了安排?？偨?jīng)理助理陳東彬結(jié)合新的銷售政策對(duì)下一階段的銷售邏輯及操作策略給出具體建議。副總經(jīng)理杜文杰針對(duì)各個(gè)層面目前呈現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題做了總結(jié)，并從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、渠道拓展運(yùn)營(yíng)、加強(qiáng)精細(xì)化管理、提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多方面提出了具體要求。

總經(jīng)理唐宏用“誠(chéng)信”和“靠譜”兩個(gè)主題詞，對(duì)奶粉事業(yè)部團(tuán)隊(duì)提出了要求。他指出，三元奶粉業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要準(zhǔn)確把握當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，牢牢抓住競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇，快速破局。團(tuán)隊(duì)每位成員要用誠(chéng)信貫穿做人和做事的始終，嚴(yán)守規(guī)矩，勤勉務(wù)實(shí)。要回歸營(yíng)銷本質(zhì)，以結(jié)果為導(dǎo)向，在客戶開(kāi)發(fā)、渠道維護(hù)、門店拓展、價(jià)盤(pán)穩(wěn)固、活動(dòng)創(chuàng)新等方面下足功夫。要用“靠譜”的行動(dòng)和亮麗的經(jīng)營(yíng)數(shù)字持續(xù)交付確定的結(jié)果，不辜負(fù)公司的期待。

天潤(rùn)乳業(yè)

日前，天潤(rùn)乳業(yè)召開(kāi)了2024年一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)。

會(huì)議指出，各板塊要充分分析市場(chǎng)，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，深入研究解決問(wèn)題的措施辦法，不折不扣抓好工作落實(shí)。銷售公司要聚焦重點(diǎn)市場(chǎng)，拓展空白市場(chǎng)和增量市場(chǎng)，將線上線下有機(jī)結(jié)合，形成互補(bǔ)和差異化的管理。乳業(yè)事業(yè)部要持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、精細(xì)化管控生產(chǎn)成本。牧業(yè)事業(yè)部要加快公牛銷售和低產(chǎn)牛的淘汰，合理控制飼草料等養(yǎng)殖成本，提升原料奶質(zhì)量。三大板塊要按照公司的決策部署，協(xié)同聯(lián)動(dòng)不斷提升企業(yè)盈利能力和水平，為達(dá)成二季度目標(biāo)任務(wù)做好規(guī)劃和部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各板塊現(xiàn)階段存在的問(wèn)題、面臨的困難，要從自身摸清困難問(wèn)題的“脈”，找準(zhǔn)解決路徑的“方”，在摸實(shí)情、出實(shí)招、提實(shí)效上鉆研施策，善用“深調(diào)細(xì)研”的“中醫(yī)之道”，有針對(duì)性地開(kāi)出“良藥方”，走出“舒適圈”。三大板塊要以客戶為中心，做好客戶服務(wù)和管理，以解決客戶實(shí)際問(wèn)題為目的，堅(jiān)持降本增效，抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)。

海河乳品

4月17日，海河乳品召開(kāi)2024年第一季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)暨“高質(zhì)量發(fā)展六大工程”匯報(bào)會(huì)。

黨委主要負(fù)責(zé)人肯定了公司上下共同取得的成績(jī)，并強(qiáng)調(diào)，要突破自我認(rèn)知局限，秉持“奮斗者為本”精神，保持對(duì)完成發(fā)展目標(biāo)的堅(jiān)定信心，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為；要強(qiáng)化“交賬”意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)和成效來(lái)檢驗(yàn)和衡量工作指標(biāo)，確保“高質(zhì)量發(fā)展六大工程”行動(dòng)方案落地生根，實(shí)現(xiàn)全年?duì)I收目標(biāo)；要突破自我能力局限，不斷提升專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)；要堅(jiān)持創(chuàng)新，深入挖掘客戶需求，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力；要提升人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)一支有擔(dān)當(dāng)、有能力、有活力的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，為公司提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

海河乳品將以?shī)^勇?tīng)?zhēng)先的鮮明導(dǎo)向、忠誠(chéng)盡職的擔(dān)當(dāng)精神，錨定目標(biāo)、實(shí)干篤行。秉持著提振創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、跨越趕超的強(qiáng)大信心，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展六大工程”工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，書(shū)寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展的新答卷。

一鳴食品

日前，一鳴食品2024年第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)成功舉辦。

COO鄧秀軍圍繞各部門業(yè)績(jī)成果、客滿、大客戶戰(zhàn)略、內(nèi)部營(yíng)運(yùn)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等多個(gè)方面對(duì)2024年一季度工作復(fù)盤(pán)總結(jié)，對(duì)二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了宣導(dǎo)。他指出，2024年所有工作要圍繞核心策略、戰(zhàn)略抓手展開(kāi)，在工作中深度解碼、快速行動(dòng)、拿到成果。

董事長(zhǎng)朱立科進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，他要求全體員工要和客戶共創(chuàng)，擁抱z時(shí)代，在平衡計(jì)分卡和精益上持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)客滿戰(zhàn)略。他指出，要把平衡計(jì)分卡作為底板，在部門內(nèi)從上到下貫通，達(dá)成共識(shí)。在精益層面上，要到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)事實(shí)，提出并持續(xù)改善，做好標(biāo)準(zhǔn)化維持，讓其成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力打造的起點(diǎn)。他表示，市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售組織、生產(chǎn)供應(yīng)鏈要運(yùn)用平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖，進(jìn)行高度協(xié)同，圍繞客戶進(jìn)行用戶至上型組織建設(shè)，找到真正一招制勝的卡點(diǎn)。最后，他強(qiáng)調(diào)全體員工要共同努力，為二季度的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全力以赴。