前兩天的一個內容（點擊查閱）：所有的創(chuàng)業(yè)者都在想辦法還投資人的錢，昨天有朋友跟我說，他看到前騰訊群的同事把內容轉發(fā)到她們騰訊離職群里面了，截圖給我看，表達的意思是我寫的好，寫出了現(xiàn)狀和現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的心聲。同時他跟我關系不錯，看到這個內容在傳播，他也覺得很開心。

可能騰訊的離職群里面有很多都在創(chuàng)業(yè)吧，更能感同身受。這兩天的熱點事件，港交所前總裁李小加和東英金融集團創(chuàng)始人張高波共同創(chuàng)辦的滴灌通集團也在裁員中。從李小加創(chuàng)立到現(xiàn)在的裁員，我甚至還沒有來得及關注滴灌通具體是干啥的。這些年這樣的大環(huán)境，創(chuàng)業(yè)不管你以前是什么起點，只要創(chuàng)業(yè)大家的面對的市場環(huán)境就是一樣的。

我工作的原因，每年都要見很多的創(chuàng)業(yè)者企業(yè)家，這兩年我深深的感受到企業(yè)的壓力，這其中承受壓力最大的自然是公司的一號位，他們跟我聊天的時候有意無意展現(xiàn)出來的壓力，我非常能感同身受，我也會盡我所能的提供幫助，我們團隊一直努力的原因之一希望能更多更好的幫助需要幫助的企業(yè)提升效率，送人玫瑰手有余香。我自己一晃也創(chuàng)業(yè)了十幾年，一直在創(chuàng)業(yè)的路上，當然創(chuàng)業(yè)本身就是一種生活方式，這些年我自己的感受：但行好事，莫問前程；全力以赴，欣然接受。

昨天更多朋友打電話發(fā)信息跟我交流，我分享下我的感受：

1、還投資人的錢是本分。如果有這個條件好好跟投資人談下，差不多就還了吧；如果沒錢跟投資人談談打個折之類能達成平衡也解決了吧；如果實在是公司不行了，看看怎么弄，注銷還是什么的，也盡量有個結果。人生美好的事情很多，有條件的不要在這上面浪費時間，彼此消耗，給彼此一個重新開始的機會才是正道。

2、投資人也不要逼人太甚。投資人也有投資人的難處，都能理解。只是現(xiàn)在的大環(huán)境，你還按照以前的邏輯找創(chuàng)業(yè)者還錢，確實也缺少些人情味，有合同我尊重，只是如果可以的話，稍微平衡一下，“逼死”創(chuàng)業(yè)者也沒什么好處。好聚好散，江湖再見。

3、我知道現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者和投資人之間有太多復雜的情況，創(chuàng)業(yè)者有錢不想還的，投資人一點不讓只顧自己利益的等等，我也不便多說，總之尊重和氣生財吧。

昨天有朋友跟我說：“目前還能和平相處的LP、GP、創(chuàng)業(yè)者，都是靠運氣了。”

“三個人能一起坐一桌好好吃飯的不多了。”

“聽說不少LP都親自下場去幫項目退出[破涕為笑]DPI，回錢率了解下。”

還有朋友打電話發(fā)信息表揚我，正能量，有擔當，通過了考驗，交上了優(yōu)秀的答卷……實在是不敢當，我簡約寫下我的心里路程。

第一次投資人跟我溝通退出的時候，我都不覺得這個事情是真的，真心話，心態(tài)上我真的有，投了我的錢就是我的了，怎么還拿回去呢？投資我錢的快樂跟拿走投資款的痛苦是1:10的感受，大家第一次溝通彼此差距非常大。

第二次溝通就是具體的數字了，保密原則不細說?？傊膊罹啾容^大，但是大家都認真對待這個事情了，之前還有僥幸心理。

第三次溝通基本上算是差距比較小了，大家彼此亮出了底牌。

我自己夜深人靜的時候認真思考過這個事情：

1、這個錢本來就不是我的，如果我在有能力的情況下，是一定要還錢的，同時這個也有合同規(guī)定，要尊重。

2、還錢對公司來說確實壓力山大，現(xiàn)金流就是公司的命啊，就是一個人的血液啊，不能缺，尤其是在現(xiàn)在大環(huán)境下更是壓力山大。

3、我們投資人這些年真的很好，自從投資之后也沒有管過我們，幫忙不添亂，我是感恩的。好未來這家企業(yè)和邦鑫以及接觸到的好未來每一個人我深感榮幸。我人生好像是第一次親身被一個品牌的力量影響。如果最后弄的大家不開心甚至很難看，我自己很難說服自己。

4、人生美好的事情很多，沒必要在這上面消耗。不如繼續(xù)努力，繼續(xù)向前，我相信我楊德勇的巔峰也不是現(xiàn)在，就算要給我標個價格，也遠遠不是這個金額。

第二天我就主動聯(lián)系了我們投資人，我上面自己真實想法也跟投資人說了，然后我說，拉個群按照你說的辦，讓同事們對接。這個事情就過去了，整個事情從開始到結束溝通的時間也不長，不過過程確實不是一切美好，結果美好就行了。我也不是鐵骨錚錚硬漢子，不過算是經受住了考驗。我也發(fā)現(xiàn)楊德勇還行，我會繼續(xù)向前奔跑，因為一直向前奔跑才是人生常態(tài)。（點擊）