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做消費(fèi)者的“火眼金睛”,老爸抽檢眼中的“好產(chǎn)品”究竟什么樣?
行業(yè)編輯:林夕
2024年06月12日 09:02來(lái)源于:母嬰行業(yè)觀察
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作者/麗婷

“某款嬰幼兒洗發(fā)水初篩過(guò)程中發(fā)現(xiàn)整個(gè)配方體系并不適合寶寶嬌嫩的肌膚,老爸抽檢拒絕了這款產(chǎn)品合作。”在對(duì)抗各種產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的路上,這種情況對(duì)老爸抽檢而言幾乎成為日常。

據(jù)悉,老爸抽檢每年要拒絕近千個(gè)產(chǎn)品。2023年經(jīng)過(guò)老爸抽檢的產(chǎn)品通過(guò)率僅有6.8%,而母嬰行業(yè)因消費(fèi)人群的特殊性,對(duì)圍繞孩子吃穿用度的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)是最敏感的,必然需要更多高標(biāo)準(zhǔn)的安全把關(guān)。

同時(shí)我們發(fā)現(xiàn),在多個(gè)母嬰領(lǐng)域內(nèi),“老爸抽檢實(shí)力通關(guān)”已經(jīng)成為令品牌驕傲的“金字招牌”,也是高品質(zhì)與品牌實(shí)力的充分體現(xiàn)。消費(fèi)者更愿意為老爸抽檢的信任背書(shū)買(mǎi)單,而品牌也在接受行業(yè)檢驗(yàn)的過(guò)程中,不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈體系、洞察消費(fèi)者訴求、反向驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、加速沉淀用戶心智。

站在用戶角度發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求及真實(shí)痛點(diǎn)

母嬰市場(chǎng)向來(lái)有一個(gè)共識(shí),無(wú)論外部環(huán)境、消費(fèi)趨勢(shì)、人群結(jié)構(gòu)怎樣變化,一代代父母對(duì)產(chǎn)品安全性的高要求始終不變。與安全高要求形成緊密關(guān)聯(lián)的是,一旦產(chǎn)品安全出現(xiàn)問(wèn)題,消費(fèi)者信任將瞬間崩塌。過(guò)往那些令人觸目驚心的“毒奶粉”“激素面霜”事件至今仍在消費(fèi)者心頭盤(pán)旋,許多被淘汰的企業(yè)也是產(chǎn)品觸犯了消費(fèi)者安全紅線,因此失去了市場(chǎng)。

產(chǎn)品“符合標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)嬰童群體而言就一定是安心放心的嗎?實(shí)際情況并不盡然。多年來(lái),在消費(fèi)品評(píng)測(cè)質(zhì)控的過(guò)程中,老爸評(píng)測(cè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)站在消費(fèi)者角度,定制了多個(gè)品類、多個(gè)產(chǎn)品的非標(biāo)性檢測(cè)項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)了很多看不見(jiàn)的危害,從消費(fèi)者實(shí)際使用場(chǎng)景去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題,沉淀了獨(dú)有的《老爸技術(shù)規(guī)范》,對(duì)于推進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、幫消費(fèi)者選出安全放心的產(chǎn)品都有重要意義。

做消費(fèi)者的“火眼金睛”,老爸抽檢眼中的“好產(chǎn)品”究竟什么樣?


“比方一款符合國(guó)標(biāo)的兒童牙膏,其中添加了一個(gè)清潔力更強(qiáng)的成分,長(zhǎng)期使用對(duì)小朋友會(huì)不會(huì)有不良影響?”老爸評(píng)測(cè)抽檢業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李小喵對(duì)「母嬰行業(yè)觀察」表示,“包括一些看似跟母嬰沒(méi)有直接關(guān)系的產(chǎn)品,我們也要考慮它對(duì)母嬰人群的風(fēng)險(xiǎn),比如洗衣凝珠、蚊香液等,寶寶會(huì)不會(huì)誤食。”

在設(shè)計(jì)兔頭媽媽兒童防曬的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)時(shí),考慮到兒童皮膚對(duì)防曬產(chǎn)品的特殊需求,盡量要用非透皮吸收的物理防曬,且在原料選擇上,粒徑需要大于100納米的非納米級(jí)的防曬劑,老爸抽檢團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品原料做了很多深入分析,如常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)篩查、激素篩查、原料穩(wěn)定性,以及防曬效果實(shí)驗(yàn)等,整個(gè)周期長(zhǎng)達(dá)232天。

做消費(fèi)者的“火眼金睛”,老爸抽檢眼中的“好產(chǎn)品”究竟什么樣?

談及設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)的底層邏輯,老爸抽檢日化技術(shù)工程師聽(tīng)頌表示:“評(píng)估這個(gè)產(chǎn)品對(duì)于用戶的風(fēng)險(xiǎn)性在哪里,評(píng)估產(chǎn)品在實(shí)際使用中會(huì)遇到哪些問(wèn)題?”通過(guò)對(duì)原料配方、生產(chǎn)工廠、成品功效、批次穩(wěn)定等各個(gè)方面的全鏈路把控,老爸抽檢成為消費(fèi)者的“火眼金睛”,從各個(gè)層面規(guī)避危險(xiǎn),以“眼見(jiàn)為實(shí)”的安心為寶寶成長(zhǎng)保駕護(hù)航。

全鏈路把控、全方位檢測(cè),這種稀缺的科學(xué)把關(guān),是消費(fèi)者一直信任老爸抽檢的原因所在。

也正是因?yàn)槭冀K保持著“站在用戶角度發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求及真實(shí)痛點(diǎn)”的初心,老爸抽檢更懂用戶、更懂產(chǎn)品,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品堅(jiān)決說(shuō)不,幫助品牌優(yōu)化供應(yīng)鏈和產(chǎn)品細(xì)節(jié),更專業(yè)、更中立、更可靠,贏得更多人認(rèn)可。

安全只是行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻
持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品創(chuàng)新力才是王道

進(jìn)一步深挖用戶需求變化,可以發(fā)現(xiàn),安全固然是消費(fèi)者選擇母嬰產(chǎn)品的第一訴求,但安全之上,接受過(guò)良好教育的新一代年輕父母希望給到孩子更好的一切,他們對(duì)品質(zhì)、功效、體驗(yàn)的要求正在逐步升級(jí)。

在跟紙尿褲頭部品牌幫寶適合作“幫寶適安睡拉拉褲”這款產(chǎn)品時(shí),老爸抽檢團(tuán)隊(duì)首先要幫助消費(fèi)者弄清楚為什么需要一款吸收力更好的拉拉褲?高質(zhì)量的睡眠對(duì)寶寶發(fā)育生長(zhǎng)至關(guān)重要,媽媽和寶寶都想睡個(gè)整覺(jué),但如果紙尿褲吸收力不夠好,不僅睡不好覺(jué),頻繁起夜還會(huì)增加寶寶著涼的風(fēng)險(xiǎn)。為了提升產(chǎn)品的吸收力,在材質(zhì)芯體、工藝技術(shù)等方面就要做更多升級(jí)。

不過(guò),這些只是產(chǎn)品及品牌自身傳遞出的信息,消費(fèi)者還需要來(lái)自更多專業(yè)視角的驗(yàn)證和解讀,才能更好地感知其中的“黑科技”。

李小喵表示:“品牌方提供的內(nèi)容,我們?nèi)ピu(píng)估參考,但不一定全信。所有品牌方走過(guò)的我們要再走一遍,甚至?xí)贫ㄒ恍?shí)驗(yàn)方法加驗(yàn)。以科學(xué)實(shí)驗(yàn)真正還原出消費(fèi)者實(shí)際使用的情況。”

為此,老爸抽檢團(tuán)隊(duì)深入幫寶適的工廠和研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,回溯產(chǎn)品所有的質(zhì)檢過(guò)程。此外,針對(duì)“幫寶適一級(jí)幫散熱拉拉褲”還做了定制散熱實(shí)驗(yàn),讓消費(fèi)者更清晰地看懂核心賣(mài)點(diǎn)。

全鏈路審核下來(lái),老爸抽檢輕工技術(shù)主管吳彬總結(jié)到:“任何一個(gè)好產(chǎn)品離不開(kāi)它背后的工廠,幫寶適的工廠具有非常穩(wěn)定的全球化體系,并且適配中國(guó)市場(chǎng)會(huì)做相應(yīng)的轉(zhuǎn)化;同時(shí),通過(guò)精細(xì)化的管理,所有員工對(duì)產(chǎn)品、對(duì)工廠的熟知程度非常高,在體系運(yùn)行過(guò)程中能快速識(shí)別出可能存在失誤的點(diǎn)。”

做消費(fèi)者的“火眼金睛”,老爸抽檢眼中的“好產(chǎn)品”究竟什么樣?

透氣試驗(yàn)

做消費(fèi)者的“火眼金睛”,老爸抽檢眼中的“好產(chǎn)品”究竟什么樣?

天津?qū)弿S

品質(zhì)穩(wěn)定性之高、品牌心智之強(qiáng)如幫寶適,也需要借助第三方力量持續(xù)與消費(fèi)者產(chǎn)生鏈接,這也是當(dāng)下很多專業(yè)的母嬰品牌在to c溝通上思考的方向——“產(chǎn)品很好,但品牌說(shuō)了用戶不信、用戶不懂”。而老爸抽檢之于品牌的價(jià)值就在于“我們說(shuō)了,他們信了;我們說(shuō)了,他們懂了”。

包括樂(lè)蒂寶貝兒童安全座椅等不同母嬰品類的審核,「母嬰行業(yè)觀察」通過(guò)跟輕工技術(shù)工程師猛男交流發(fā)現(xiàn),“千變?nèi)f化的產(chǎn)品檢測(cè)背后,始終有兩個(gè)基礎(chǔ)要求:一要符合科學(xué)原理,二要結(jié)合消費(fèi)者實(shí)際使用場(chǎng)景。”

做消費(fèi)者的“火眼金睛”,老爸抽檢眼中的“好產(chǎn)品”究竟什么樣?

撞擊測(cè)試

綜合來(lái)看,在“溯源”概念越來(lái)越火的當(dāng)下,老爸抽檢的“全鏈路把控、全方位檢測(cè)”才是真正意義上的深度溯源。對(duì)于品牌還有一層重要的意義在于持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈,即老爸抽檢可以幫助品牌更換更好的供應(yīng)商。

“如果審的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的供應(yīng)商有問(wèn)題,那就要讓品牌調(diào)整供應(yīng)商,調(diào)整到符合我們要求為止。”這種情況時(shí)有發(fā)生,李小喵補(bǔ)充道:“甚至一些工廠我們是拉黑的,該工廠生產(chǎn)的所有產(chǎn)品在當(dāng)下是不符合合作要求的。”

從幫寶適產(chǎn)品合作的案例中也能看到,越是品控穩(wěn)定、創(chuàng)新不斷、具有差異化優(yōu)勢(shì)和好口碑的品牌,越需要攜手老爸抽檢這樣更懂產(chǎn)品、更懂用戶的第三方專業(yè)平臺(tái),傳遞產(chǎn)品價(jià)值,持續(xù)拉近與一代代消費(fèi)者之間的距離。不斷進(jìn)行自我更新迭代,亦是品牌走向長(zhǎng)期主義的最佳路徑。

據(jù)悉,2023年共計(jì)30個(gè)母嬰品牌攜手老爸抽檢強(qiáng)化品牌價(jià)值,其中不乏各個(gè)細(xì)分賽道的頭部品牌,且同一個(gè)品牌會(huì)有多款產(chǎn)品主動(dòng)接受老爸抽檢的檢驗(yàn)。同時(shí),截至2024年3月底,今年老爸抽檢已經(jīng)向各電商平臺(tái)累計(jì)投訴了2961個(gè)冒用、盜用信息或商品,堅(jiān)決捍衛(wèi)安全質(zhì)量。

專業(yè)賦能“好產(chǎn)品”
助力更多母嬰商家擁抱確定性增長(zhǎng)

回歸本質(zhì),從安全進(jìn)階到創(chuàng)新升級(jí),打造一個(gè)符合用戶需求的好產(chǎn)品,是贏得消費(fèi)者認(rèn)可最重要的底層邏輯,也是企業(yè)在當(dāng)下不確定的時(shí)代最確定的增長(zhǎng)方式。

老爸抽檢做了什么?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是將專業(yè)技術(shù)與科學(xué)傳播引入品牌全鏈路,對(duì)原料的檢驗(yàn)、對(duì)工廠的審核、對(duì)產(chǎn)品有效性的驗(yàn)證,最終幫助消費(fèi)者甄別出真正安全、高品質(zhì)的“好產(chǎn)品”。

不止于此,助力品牌優(yōu)化供應(yīng)鏈、參與多項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定、反向指導(dǎo)品類升級(jí)、參與產(chǎn)品共創(chuàng)……老爸抽檢能夠深入“好產(chǎn)品”背后的各個(gè)環(huán)節(jié),為行業(yè)正向發(fā)展賦予新增量。

在老爸抽檢看來(lái),“識(shí)別發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)只是第一步,同時(shí)我們會(huì)去驗(yàn)證這些風(fēng)險(xiǎn)是不是真的存在,并通過(guò)不斷推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)建立等,給出解決方案。”例如近日四川成都1歲4個(gè)月嬰兒誤喝蚊香液中毒事件令人心痛,這種看不見(jiàn)的危險(xiǎn)往往是行業(yè)需要格外關(guān)注的。早在2022年老爸抽檢就發(fā)布過(guò)電熱蚊香液的技術(shù)規(guī)范,在對(duì)潤(rùn)本蚊香液進(jìn)行全方位檢測(cè)時(shí),也從多方面強(qiáng)調(diào)了安全的重要性。

全年6.8%的產(chǎn)品通過(guò)率背后,老爸抽檢也發(fā)現(xiàn),很多產(chǎn)品在被檢測(cè)出風(fēng)險(xiǎn)前,品牌方自己也不知道存在這樣的問(wèn)題。這些前端研發(fā)生產(chǎn)中的痛點(diǎn),有沒(méi)有可能在更早的產(chǎn)品規(guī)劃階段就把它避免掉?

為此,2023年老爸抽檢正式推出“燈塔實(shí)驗(yàn)室—新品共創(chuàng)”,將全鏈路審核前置到產(chǎn)品打磨階段,幫助品牌從用戶需求痛點(diǎn)洞察、標(biāo)準(zhǔn)建立、研發(fā)升級(jí)、供應(yīng)鏈管理、科學(xué)傳播等各個(gè)緯度規(guī)避可能出現(xiàn)的問(wèn)題。由老爸抽檢的技術(shù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合品牌的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)共同打磨出一款符合老爸標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的、消費(fèi)者喜愛(ài)的好產(chǎn)品。

正如李小喵所言:“我們其實(shí)是在幫品牌做一些質(zhì)量監(jiān)督的事情,識(shí)別好產(chǎn)品、打造好產(chǎn)品,以及提升共創(chuàng)好產(chǎn)品的能力。”在無(wú)形中實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者、品牌、市場(chǎng)的共贏,而這也正是老爸抽檢的行業(yè)不可替代性。

建立信任注定是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,但堅(jiān)持踐行必將帶來(lái)最豐厚的回饋。未來(lái)母嬰行業(yè)依舊需要像老爸抽檢這樣專業(yè)權(quán)威的平臺(tái)幫助消費(fèi)者甄別好產(chǎn)品、助力企業(yè)不斷革新、協(xié)同行業(yè)共同進(jìn)步。

母嬰行業(yè)觀察 )
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