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[導(dǎo)語(yǔ)] 距《孕嬰市場(chǎng)報(bào)》總編李陽(yáng)先生提出“母嬰后市場(chǎng)”觀點(diǎn)已過(guò)去近百天時(shí)間。在此期間，小編在與實(shí)體門店老板溝通中深刻感受到母嬰后市場(chǎng)發(fā)展在安徽已風(fēng)起云涌。 母嬰零售業(yè)是以場(chǎng)景化、服務(wù)化為宗旨的特別零售行業(yè)。母嬰實(shí)體店消費(fèi)者生命周期短、迭代快，存在營(yíng)銷短板，從孕婦階段到寶寶36個(gè)月以后，寶媽能夠“貢獻(xiàn)”給門店的收益其實(shí)已經(jīng)很少，而在與消費(fèi)者產(chǎn)生粘性的這段時(shí)間內(nèi)... [全文]
[導(dǎo)語(yǔ)] 雖然2018新開(kāi)始的元旦已經(jīng)過(guò)去了，但是店鋪的活動(dòng)還是會(huì)依然根據(jù)情況展開(kāi)的?，F(xiàn)在很多實(shí)體店除了看在促銷活動(dòng)中有滿就減、折上折等優(yōu)惠，在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)中還可以給消費(fèi)者享受有買就贈(zèng)能的福利。 贈(zèng)品也是吸引回頭客和新客源的渠道之一，奶粉店的加盟導(dǎo)購(gòu)要如何做好贈(zèng)品呢？對(duì)于消費(fèi)者而言白白的來(lái)的東西不會(huì)那么的信任和珍惜，對(duì)導(dǎo)購(gòu)員以及經(jīng)營(yíng)者的考驗(yàn)就來(lái)了，奶粉店要怎么送贈(zèng)品才好呢？ 若是對(duì)... [全文]
[導(dǎo)語(yǔ)] 11月14日~19日中國(guó)羽毛球公開(kāi)賽于福州舉行。而記者有幸于17日采訪到丹麥國(guó)家羽毛球隊(duì)這支獲得過(guò)冠軍隊(duì)伍中的球員及其全球戰(zhàn)略合作伙伴Mille。Mille作為丹麥專業(yè)乳品公司，旗下?lián)碛宣溵⑴c蜜兒樂(lè)兒兩個(gè)品牌，近期更是不斷以一匹行業(yè)黑馬的姿態(tài)出現(xiàn)于各大新聞媒體的報(bào)道中，而與丹麥國(guó)家羽毛球隊(duì)這支冠軍隊(duì)伍成為全球戰(zhàn)略合作伙伴無(wú)疑是其品牌歷程上濃墨重彩的一筆。 北歐以干凈的空氣、純凈的水源、... [全文]
[導(dǎo)語(yǔ)] 在商品極度豐富，商品力、品牌力日漸弱化的當(dāng)下，商品本身對(duì)消費(fèi)需求的拉力以及品牌本身的驅(qū)動(dòng)力都在降低。在此環(huán)境下，體驗(yàn)營(yíng)銷正成為商品、廠家、商家與顧客建立鏈接、激發(fā)購(gòu)買的重要力量。 做好體驗(yàn)營(yíng)銷應(yīng)該重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面。 精準(zhǔn)定位、準(zhǔn)確獲客 發(fā)展體驗(yàn)營(yíng)銷的重要基礎(chǔ) 在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，零售企業(yè)要關(guān)注：切入的目標(biāo)消費(fèi)群體是誰(shuí)？如何才能獲取，并對(duì)他們產(chǎn)生影響？同時(shí)，商品又... [全文]
[導(dǎo)語(yǔ)] 在一個(gè)嬰幼兒用品店中，在一段時(shí)間的動(dòng)作之后，都會(huì)出現(xiàn)不同的商品庫(kù)存積壓、滯銷。 對(duì)于每一個(gè)單品庫(kù)存、滯銷要了解滯銷商品的原因， 究竟是商品定位不佳? 還是導(dǎo)購(gòu)營(yíng)銷有誤? 或是缺貨未補(bǔ)、陳列定位錯(cuò)誤? 然后再確定貨品是否需要調(diào)整。 一旦發(fā)生商品滯銷現(xiàn)象，母嬰店主此時(shí)面對(duì)的是貨架上的商品銷售不暢，那怎么辦? 一般采取兩個(gè)方法：一方面是進(jìn)行調(diào)整，另外一個(gè)方法就是讓滯銷商品進(jìn)... [全文]
[導(dǎo)語(yǔ)] 3月29日，前俏江南餐飲集團(tuán)CEO汪小菲在北京發(fā)布保健食品品牌滴滴肽，開(kāi)始涉足母嬰保健食品行業(yè)。據(jù)了解近年來(lái)，汪小菲投資創(chuàng)業(yè)活動(dòng)頗為頻繁。 “這次創(chuàng)業(yè)與其家庭生活有著緊密的關(guān)聯(lián)。”汪小菲在談到投資母嬰保健食品的原因時(shí)說(shuō)，“在她（妻子大S）懷孕期間，我對(duì)女性孕期保養(yǎng)進(jìn)行了從未有過(guò)的關(guān)注。我了解到臺(tái)灣的女性懷孕期間有喝滴雞精的習(xí)慣，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸和了解后，大概... [全文]
[導(dǎo)語(yǔ)] 母嬰行業(yè)，像割韭菜一樣，永遠(yuǎn)是一茬茬的，面對(duì)“拉新”挑戰(zhàn)，及時(shí)洞察，跟進(jìn)營(yíng)銷策略顯得尤為重要。 媽媽的每一天都是新的，母嬰行業(yè)營(yíng)銷的每天也是新的，13個(gè)數(shù)字深入母嬰行業(yè)，探討母嬰品牌如何精準(zhǔn)走心。 1、2017年中國(guó)母嬰行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模，將近2.7萬(wàn)億元，每年增超300億新消費(fèi)。 母嬰市場(chǎng)，品牌眾多且分散，品牌之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。用戶往往備孕時(shí)即開(kāi)始關(guān)注整個(gè)孕期，乃至哺乳期用品，... [全文]
[導(dǎo)語(yǔ)] 目前母嬰門店面臨著四大難題：顧客升級(jí)（顧客更加理智，漠視商家促銷）、人員流失、成本上漲、競(jìng)爭(zhēng)加劇。為解決上述難題，筆者綜合多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)研究出了這個(gè)母嬰行業(yè)四維金字塔盈利模式。 模式主要包括消費(fèi)者系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)、商品系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)，四大系統(tǒng)連接樞紐是消費(fèi)者、團(tuán)隊(duì)、商品、環(huán)境之間的有序溝通。限于篇幅在這里主要為大家介紹消費(fèi)者系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)，即如何解決顧客升級(jí)和人員流失的問(wèn)... [全文]
