[導(dǎo)語] 現(xiàn)如今，在營養(yǎng)品行業(yè)的競爭也日漸激烈，廠家直接面對(duì)著終端，營養(yǎng)品的品牌走高品質(zhì)的社會(huì)趨勢(shì)嗎，營養(yǎng)品的中間商也應(yīng)該明顯的感覺了自己的空間被壓小。于是中間商們不僅紛紛的開始設(shè)立了自己的品牌，還不斷的尋找選擇有設(shè)計(jì)及生產(chǎn)力的營養(yǎng)品代工廠，成功的走出惡性競爭。 能量堡壘營養(yǎng)品代加工擁有一批高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍、生產(chǎn)人員，企業(yè)人數(shù)150人。廠區(qū)擁有10萬級(jí)潔凈生產(chǎn)車間，并通... [全文]
[導(dǎo)語] 隨著人們生活水平的提高，人們的健康保健意識(shí)也在不斷的加強(qiáng)，保健營養(yǎng)品市場(chǎng)也隨著社會(huì)需求迎來了前所未有的大好前景。乃至于保健營養(yǎng)品的代加工廠家也如同雨后春筍般不斷的涌現(xiàn)，在面對(duì)眾多代加工廠家時(shí)要如何正確的選擇呢？ 廣東能量堡壘制藥有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的保健食品專業(yè)生產(chǎn)國資控股企業(yè)。公司位于生物醫(yī)藥精英云集的廣州市，坐落在風(fēng)景瑰麗的帽峰山山麓，公司遵循&ldqu... [全文]
[導(dǎo)語] 隨著科技的發(fā)展，人們生活水平的提高，在二胎政策的放開下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也已經(jīng)開始蔓延到母嬰行業(yè)來了，各種母嬰運(yùn)營模式層出不窮。而母嬰店運(yùn)營O2O運(yùn)營模式就是其中最典型的代表，將線與線下相結(jié)合，相互平衡，同時(shí)這也將是母嬰行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。 隨著各種智能APP的研發(fā)與母嬰店互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，所謂的智慧門店就由此出現(xiàn)了，把母嬰店O2O運(yùn)營模式提升到了一個(gè)新高度。那么O2O運(yùn)營模式是一個(gè)怎樣的... [全文]
[導(dǎo)語] 近日，童裝品牌安奈兒再度披露IPO招股書，擬發(fā)行不超過2500萬股登陸深交所，總募資5.57億元。招股書信息顯示，募集后資金將 招股書信息顯示，募集后資金將分別用于營銷中心建設(shè)、設(shè)計(jì)研發(fā)中心建設(shè)、信息化建設(shè)及補(bǔ)充其他與主營業(yè)務(wù)相關(guān)的營運(yùn)資金4大項(xiàng)目。 募集資金用途 “Annil安奈兒”前身為“安尼爾童裝店”。品牌自1996年創(chuàng)立至今已經(jīng)歷20余年歷史，是一家主營中高端... [全文]
[導(dǎo)語] 作為最早涉足電商的品類之一，服裝行業(yè)在電商界快速崛起，淘品牌也由此誕生并迅速發(fā)展。正值淘品牌集中沖刺上市時(shí)，曾經(jīng)靠線上紅利起家的童裝淘品牌綠盒子卻遭遇破產(chǎn)危機(jī)。看似風(fēng)光的淘品牌正經(jīng)歷一半海水一半火焰的局面，在服裝行業(yè)尚未擺脫泥沼的大背景下，淘品牌危機(jī)開始顯現(xiàn)。 有消息顯示，此次綠盒子破產(chǎn)危機(jī)爆發(fā)的導(dǎo)火索是，負(fù)責(zé)綠盒子供應(yīng)鏈的主管突然失聯(lián)一周，恐慌的供應(yīng)商們集中向綠盒... [全文]
[導(dǎo)語] 爆竹聲中一歲除，春風(fēng)送暖入屠蘇。轉(zhuǎn)眼又迎來了新的一年，但一切似乎和往常一樣并沒有很大的變化，可仔細(xì)回想下，于你于我而言又似乎有那么些變化。 2016對(duì)于乳企行業(yè)的人來說，是不平凡、不平靜的一年，國家開始加大整頓包括奶粉在內(nèi)的食品市場(chǎng)——新配方注冊(cè)制、包裝新規(guī)定、跨境電商新要求、月月抽檢、食品安全生產(chǎn)規(guī)范體系檢查等等，這讓原本就競爭激烈的業(yè)界一時(shí)間似乎有些亂套了從... [全文]
[導(dǎo)語] 受二孩紅利驅(qū)動(dòng)，從消費(fèi)需求上看，嬰童用品市場(chǎng)進(jìn)入繁榮期。但在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，新一代媽媽對(duì)母嬰童產(chǎn)品與服務(wù)也提出了更高要求和個(gè)性化需求。加之，日化行業(yè)人力、渠道等成本以及環(huán)保壓力不斷上升，日化企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與現(xiàn)代消費(fèi)升級(jí)中，新的市場(chǎng)在哪？新的消費(fèi)者從哪里挖掘？在市場(chǎng)短兵相接中如何突圍？ 作為嬰童護(hù)理行業(yè)老牌的青蛙王子，在2017年經(jīng)銷商年會(huì)，吹響產(chǎn)品升級(jí)、渠道優(yōu)化攻堅(jiān)戰(zhàn)號(hào)角，... [全文]
[導(dǎo)語] 繼2016年12月15日大膽預(yù)虧后，中糧任命的蒙牛新總裁盧敏放，1月5日再發(fā)一大招：19億港元增持現(xiàn)代牧業(yè)16.7%股權(quán)，以37.7%的總股比緊緊控制上游優(yōu)質(zhì)奶源，為蒙牛2020戰(zhàn)略夯實(shí)基礎(chǔ)。 至此，盧敏放雅士利一躍成為蒙牛新總裁已有112天，增持現(xiàn)代牧業(yè)算是他新官上任的第二把火。這把火在情理之中，但在意料之外。 盧敏放上任后頻繁走訪基層，走市場(chǎng)，考察各個(gè)奶源、生產(chǎn)基地，全面熟悉和了解蒙牛，為接... [全文]
