童裝店進貨也是店鋪經(jīng)營的重要組成部分之一，進貨的好壞，是否符合消費者的眼光等一系列的問題都能決定店鋪的經(jīng)營狀況，所以，在進貨方面一定要慎重，一定要注意以下幾個方面。

1、根據(jù)童裝店營業(yè)面積算出要陳列衣服數(shù)量，據(jù)廠家做的效果圖中中島、邊柜數(shù)量計算。中島側(cè)掛橫桿是1.2米，春夏秋裝掛20件左右，冬裝15件左右;正掛衣服春夏秋掛5件左右，第一件掛成一套;正掛放2-3個掛鉤;中島疊2-3摞，2-3件/摞。此外，還要考慮盈虧平衡點。

2、據(jù)氣候特征定，春夏裝比例4.5：5.5，秋冬裝也一樣。褲子和上衣比例是4.5：5.5，上衣多。海南客戶不能訂冬裝，東北客戶冬裝相應(yīng)多些。

3、訂貨預(yù)留20%左右?guī)齑?，如店?nèi)陳列衣服1000件，要訂1200件，陳列衣服銷售后，不可能等進貨后陳列，而是從庫房拿出。

4、廠家訂貨會童裝陳列按故事、系列分，如認為這個系列暢銷，就集中訂購該系列，不提倡打亂系列，設(shè)計師就是讓每個系列內(nèi)童裝易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子，大部分客戶看好就集中訂購該系列。當(dāng)然，也不絕對，有些聰明的老板和童裝顧問很會將不同系列搭配，給人耳目一新感覺。

5、具體到每款服裝，新客戶是中間大碼訂量大，兩頭尺碼訂量小，如100、110、120、130、140四個尺碼，最低起訂量是1、2、2、1，100碼最低起訂量1件，110和120碼2件……老客戶訂量往往一樣，江蘇有位客戶訂購某幾款羽絨服時，干脆50、50、50、50手下單。訂購休閑類童裝男女比例一般4.5：5.5;像Nike kids、Adidas kids運動類男童比例要高于女童。

6、結(jié)合優(yōu)惠政策，廠家一般會有訂購多少萬，享受幾個點的優(yōu)惠或其他物料支持政策，差不多加單，差得多不加。

7、考慮搭配和過季服裝：訂羽絨服就要訂配套毛衣、襯衣(或內(nèi)衣、T恤);訂過季服裝可搞促銷，拉動正季服裝銷售。