今年是紙尿褲的豐收年，這可以從上一個月的雙十一銷量榜上看出紙尿褲的風(fēng)光無限。除了好孩子以及全棉時代突破了它和奶粉聯(lián)手制造的重重阻礙，其他母嬰產(chǎn)品都惜敗于這道防鎖線。而且，根據(jù)雙十一的榜單上來看，相比較起國內(nèi)品牌，國外品牌似乎更受新一代消費者的青睞。

洋貨肆虐中國市場 國貨還需加油

根據(jù)中國各地區(qū)口岸進(jìn)口的統(tǒng)計數(shù)據(jù)上來看，紙尿褲都出現(xiàn)了良好的增長勢頭。根據(jù)廈門檢驗檢疫局統(tǒng)計，今年前10個月，廈門口岸進(jìn)口嬰幼兒紙尿褲共計5521噸、貨值2883.8萬美元，同比分別增長41.6%和44.6%，呈現(xiàn)出良好的增長勢頭。在山東，威海檢驗檢疫局共檢驗嬰兒紙尿褲、衛(wèi)生巾等一次性使用衛(wèi)生用品73批、貨值160萬美元,與去年同期相比分別增長32.7%和133%。這些數(shù)據(jù)都證明了，在中國市場上國外商品頗受中國消費者的喜愛。尤其是日本出產(chǎn)的大王、花王、MOONY更是受到年輕媽媽們的喜愛。

正是因為國外商品在中國市場的流行，國內(nèi)的紙尿褲企業(yè)也須奮起直追。相比較，國外紙尿褲在中國市場上滿載而歸，中國紙尿褲品牌還需加緊腳步，在新生代消費者的心中占據(jù)一席之地。畢竟第二胎政策的開放，紙尿褲的市場也有潛力可挖。如果國外商品站穩(wěn)了腳跟，那么國貨只能跟在后面，他們吃肉你們喝湯。

國貨的出路在哪 智能化改變思維

紙尿褲作為快消品行列中的佼佼者，即使在強大的購買力之下，也需要作出創(chuàng)新。不創(chuàng)新就等同于落后，那么落后的你如何去俘虜消費者？很多企業(yè)都是在研究如何把產(chǎn)品改善的更加出色，但是這種改善都是基于原有的產(chǎn)品之上，所以市面上同等類型眾多的情況下，企業(yè)該如何若突破這重重阻礙才能到達(dá)消費者的心中。而且，相比較國內(nèi)紙尿褲來說，國外紙尿褲包含了國內(nèi)紙尿褲的大部分特點，甚至在其他的功能上做的比國內(nèi)企業(yè)還要好。那么在同等的條件下，可想而知消費者會選擇國內(nèi)紙尿褲還是國外紙尿褲。所以，國內(nèi)紙尿褲與其在原有的基礎(chǔ)上作出不斷改進(jìn)，不如與時俱進(jìn)作出一番創(chuàng)新。

現(xiàn)在任何產(chǎn)品都會提到智能化，也是，如今人們的生活也逐漸向智能化發(fā)展，那么紙尿褲為什么不能智能化呢？與其在原有的基礎(chǔ)上跟國外紙尿褲拼的你死我活，不如另辟蹊徑，找一條小路，走在大部分人的前頭。就像蘋果，他們的另辟蹊徑就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地戰(zhàn)勝那些其他品牌的手機(jī)，牢牢的占據(jù)了消費者的心理。勇于創(chuàng)新就代表著這個企業(yè)擁有立身的根本，所以，想奪取消費者的心理不如做出改變吧，做一個紙尿褲中的“蘋果”也是一個不錯的選擇。