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中國(guó)動(dòng)漫業(yè)歸來(lái):“大躍進(jìn)”浮躁散去后的成長(zhǎng)
2015年11月20日 16:10來(lái)源于:網(wǎng)絡(luò)
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《 大圣歸來(lái) 》之后動(dòng)畫行業(yè)發(fā)生了什么?當(dāng)資本、市場(chǎng)、人才都不缺的時(shí)候,我們離迪士尼還有多遠(yuǎn)?

為了參與導(dǎo)演田曉鵬的新項(xiàng)目,齊帥提前結(jié)束了在迪拜那份帶旅游性質(zhì)的工作,以十月文化新項(xiàng)目美術(shù)總監(jiān)的身份重回北京。在《大圣歸來(lái)》里,也是他,把孫悟空畫成一個(gè)成人化的落魄英雄:長(zhǎng)著長(zhǎng)鼻子,總是撇著嘴角,面帶戾氣,卻意外地虜獲一大批粉絲。

“跟4年前相比,現(xiàn)在我們有錢有人有資源,只要能夠保證正常水平發(fā)揮,新項(xiàng)目也不會(huì)讓大家失望。”齊帥說(shuō)。說(shuō)這話的底氣來(lái)自《大圣歸來(lái)》9.55億元的票房,這個(gè)成績(jī)創(chuàng)下迄今為止中國(guó)動(dòng)畫電影的最高紀(jì)錄,比第二名《功夫熊貓2》(2011年)還多1/3。

《功夫熊貓2》出自好萊塢的頂尖制作公司夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫,而創(chuàng)造《大圣歸來(lái)》的十月文化,在很長(zhǎng)時(shí)間里都是一家不為人知的小團(tuán)隊(duì)。他們待了4年的辦公室位于北京西四環(huán)外一棟老舊居民樓里。一到夏天,樓層里的空調(diào)就會(huì)出問(wèn)題,熱得讓人喘不過(guò)氣。

情況自《大圣歸來(lái)》一上映就發(fā)生了變化。7月13日,影片上映3天,票房已達(dá)9540萬(wàn)元。人們還在猜測(cè)這部電影有沒(méi)有可能打破此前由《熊出沒(méi)之雪嶺熊風(fēng)》創(chuàng)下的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫紀(jì)錄(2.93億元),光線傳媒就已經(jīng)發(fā)布公告:以2000萬(wàn)元收購(gòu)十月文化20%股權(quán),成為這家公司的股東。諷刺的是,2014年,光線傳媒曾經(jīng)參與投資過(guò)《大圣歸來(lái)》的項(xiàng)目,但等不到影片上映,光線傳媒便又退出了。

中國(guó)動(dòng)漫業(yè)歸來(lái):“大躍進(jìn)”浮躁散去后的成長(zhǎng)

有了投資,接下來(lái)的事情順理成章。十月文化創(chuàng)始人兼《大圣歸來(lái)》導(dǎo)演田曉鵬打算把公司搬到北京著名的藝術(shù)園區(qū)798,好容納更多來(lái)自國(guó)內(nèi)外的制作人才。

資本帶來(lái)的不僅是自由,還有壓力。

在熱鬧的文化產(chǎn)業(yè)里,中國(guó)動(dòng)漫從業(yè)者從來(lái)不是焦點(diǎn)。盡管他們也經(jīng)歷過(guò)一場(chǎng)浮躁的“大躍進(jìn)”。3年前,在國(guó)家和地方各種產(chǎn)業(yè)政策的支持下,全國(guó)冒出很多家動(dòng)漫公司,但急躁的心態(tài)最終留下的是初級(jí)甚至粗制濫造的產(chǎn)品。

更糟糕的是動(dòng)畫電影愈發(fā)陷入低幼的泥沼。針對(duì)低幼年齡段制作2000萬(wàn)元左右成本的電影,換回七八千萬(wàn)元的票房才是普遍的成功模式??纯磭?guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房榜,2009年之后,票房過(guò)億的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫影片有9部。除了《大圣歸來(lái)》和《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》,兩部《熊出沒(méi)》加5部《喜羊羊》全是針對(duì)4歲至14歲的低幼年齡段觀眾。

《大圣歸來(lái)》的成功,除了好看的票房紀(jì)錄,更重要的意義是讓人看到國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影擺脫低幼定位的希望。無(wú)論是迪士尼還是夢(mèng)工場(chǎng),在全球范圍內(nèi),吸引動(dòng)畫電影的成年消費(fèi)者正在成為趨勢(shì)。他們的消費(fèi)實(shí)力更強(qiáng),從某種程度上來(lái)說(shuō),對(duì)角色的忠誠(chéng)度甚至更高。中國(guó)的投資者看中的仍是好萊塢模式,更確切地說(shuō)是,迪士尼模式。通過(guò)動(dòng)漫電影制作,產(chǎn)生IP,再通過(guò)角色授權(quán)和衍生品售賣實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利。為了彌補(bǔ)自身IP創(chuàng)造和運(yùn)營(yíng)能力長(zhǎng)期停留在低齡童話作品的劣勢(shì),迪士尼干脆連續(xù)收購(gòu)了漫威、皮克斯和盧卡斯影業(yè)。

2014年,迪士尼的銷售額為488億美元,這家公司已經(jīng)連續(xù)多年保持了8%的增速。

同樣的故事也在中國(guó)發(fā)生。一個(gè)月前,以玩具四驅(qū)車起家的奧飛動(dòng)漫斥資9.04億元收購(gòu)動(dòng)漫網(wǎng)站有妖氣。有妖氣原本只是個(gè)小眾范圍內(nèi)知名的漫畫發(fā)表網(wǎng)站,但去年由站內(nèi)漫畫《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》(以下簡(jiǎn)稱“《十冷》”)改編的同名動(dòng)畫電影取得2.2億元的票房,一舉令這家網(wǎng)站進(jìn)入資本的視野。而且,根據(jù)有妖氣聯(lián)合創(chuàng)始人董志凌的說(shuō)法,“《十冷》還算不上有妖氣最好的作品。”

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