2、紅孩子賤賣蘇寧，創(chuàng)始人無回報VC流血

如果說荷花親子的倒閉讓人扼腕，那么當年蘇寧紅孩子的并購案曾經(jīng)可謂震動了全行業(yè)：2012年9月25日，蘇寧易購以6600萬美元的價格全資收購母嬰B2C平臺紅孩子——算起來，也是中國母嬰電商最早的一次折戟。

這也算得上是一段老故事。雖然蘇寧紅孩子如今發(fā)展態(tài)勢不錯，但回首當年，真可謂是“流血賤賣”！

紅孩子創(chuàng)立于2004年，投資人分別有北極光創(chuàng)投、NEA和凱旋創(chuàng)投，前后融資額近8000萬美元。

無法忽視的是，早年中國母嬰網(wǎng)購市場的大環(huán)境并不理想。來自艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，：2010年母嬰網(wǎng)購市場僅為186.6億元，2011年為328億元。雖然基本面向好，但由于消費輻射時段短、用戶粘性低，一直不為市場所看好。加之紅孩子多年持續(xù)虧損，最終不得不以6600萬美元折價轉(zhuǎn)讓給蘇寧。

中國電子商務(wù)投融資服務(wù)平臺數(shù)據(jù)顯示，紅孩子早期創(chuàng)始人在并購前，均已相繼離場：2007年，郭濤離開紅孩子；2008年，李陽被VC驅(qū)逐出紅孩子；2011年1月，紅孩子執(zhí)行總經(jīng)理楊濤以“長期休假”方式離職；而剩下的惟一一位創(chuàng)始人徐沛欣也被傳淡出紅孩子的管理。

另據(jù)紅孩子內(nèi)部的消息人士披露，并購之后，紅孩子的創(chuàng)始人和管理層未得到任何回報，而是VC們以優(yōu)先股的形式獲得了所有的收益。但另一方面，VC們所獲得的回報，也是流血套現(xiàn)。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，紅孩子投資方累計約投入1.2億美元，除此之外可能尚有部分未公布的借款。而并購價格約為6600萬美元，這也意味著，風(fēng)投們都是五折出售，損失慘重。

3、貝貝網(wǎng)天量刷單續(xù)命，被譽為史上最強”刷單門”

當下活躍的母嬰電商中，爭議最大的當屬貝貝網(wǎng)：

2016年6月，完成D輪融資的貝貝對外公布了一組漂亮的數(shù)據(jù)：2015年GMV破40億元、月活超過1000萬——若數(shù)字屬實，那么這家成立不到三年的公司已躋身至電商行業(yè)第二陣容。

但數(shù)字甫一公布，“融資注水”、“數(shù)字造假“等質(zhì)疑聲便紛至沓來。甚至有媒體曝出：早在2015年，貝貝網(wǎng)就被刷單公司作為經(jīng)典案例在業(yè)內(nèi)廣為傳播。

至此，中國電商史上最強悍的“刷單門”事件拉開了帷幕。

據(jù)著名第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)，今年5月18日，貝貝網(wǎng)的GMV呈現(xiàn)“逆天”增加：單日GMV約2.7億元，是其日常銷售額近30倍。而5月10-15日是貝貝網(wǎng)的母嬰節(jié)促銷日，應(yīng)當是其上半年銷售額最高的幾天。但實際上，這6天大促的整體銷售額相加也不達18日銷售額的50%。更讓人驚奇的是，第三方數(shù)據(jù)顯示，貝貝網(wǎng)5月18日的單日銷售額中，97%集中在當天下午3點到晚上20點這5個小時之內(nèi)。

早在2014年，就有商家在微博上爆料，貝貝網(wǎng)平臺主動要求商家惡意刷單，必須通過制造虛假成交才能給商家排期安排相應(yīng)的位置；另有網(wǎng)友爆料稱，看到貝貝網(wǎng)的兼職刷單廣告。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，貝貝網(wǎng)自創(chuàng)立伊始，就一直沒有停止過“刷單”。從2015年下半年開始，更加趨近于瘋狂，每月用于刷單的支出高達百萬。那么，如此瘋狂的刷單意義何在呢？對此，業(yè)內(nèi)人士用”飲鴆止渴”這個詞語形容，貝貝刷單完全是為了續(xù)命！

據(jù)投融圈的知情人士爆料，早在2015年10月，貝貝網(wǎng)的D輪融就開始在市場上漂了。但先后談了幾十家，但投資方看到流水后就撤了，”為什么呀？虧得太多，燒錢太快。”

據(jù)透露，經(jīng)過幾次折騰，貝貝的估值從12億美元一直跌到6億多。而號稱1億美元的D輪融資，真實數(shù)額也僅僅只有5000萬而已。即使這樣，這筆錢大部分還都是老股東被迫救場的“內(nèi)部融資”。北極光被當成“新投資人”放在前面撐門面，雖說只投了一點點，但卻混了個“領(lǐng)投”的名聲。

令人擔憂的是，假如未來半年內(nèi)，貝貝再找不到新的投資方，那么很可能將成為下一個倒下的母嬰電商。