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兒童玩具租賃可行性高 公司創(chuàng)業(yè)需加強競爭力(二)

YTPP.COM.CN 編輯:莊周  2016年12月15日 13:56  來源:六一實驗室
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好好玩

好好玩,就是引導家長和孩子“學會”玩玩具。

玩到家將與北京師范大學的學前教育專家共同研發(fā)基于知名品牌玩具的課程。簡單說來就是制定每套玩具的家長攻略,近期也會舉辦在線樂高學習的入門課程。

為了讓用戶玩的更盡興,玩到家還會服務上門,派專業(yè)的員工來指導孩子和家長一起玩玩具,增強親子間的互動。

玩到家會通過客戶反饋,不斷掌握會員需要什么玩具,甚至有些玩具就是由客戶來選的,玩到家非常注重與客戶的積極互動。

兒童玩具租賃可行性高 公司創(chuàng)業(yè)需加強競爭力

會員挑選了一套德國的游戲書,標價1.2萬元

一起玩

一起好好玩,以玩具為載體,溝通不同家庭之間聯(lián)系。給孩子創(chuàng)造一個社交圈。這種社交圈目前有線下體驗店、APP的形式呈現(xiàn)。

未來玩到家將與e袋洗合作,利用“小e管家”眾包模式解決玩具的管理和配送問題,未來會將用戶的閑置玩具納入共享體系,平臺抽取20%服務費,引導用戶共享玩具。

為了能一步步實現(xiàn)玩到家的這三步規(guī)劃,孫雪峰在細節(jié)上也不斷創(chuàng)新,主要體現(xiàn)在五個方面:

1)保證玩具的健康安全性;

2)與用戶解決好物流費用問題;

3)在會員制的進出問題上,保證用戶自由;

4)針對用戶群,擴大服務范圍;

5 建立玩具周轉(zhuǎn)標準化流程。

在保證玩具的健康安全性方面,借鑒在e袋洗的經(jīng)驗,孫雪峰把玩具清潔這部分業(yè)務外包給了專業(yè)消毒的第三方公司久潔靈。為玩具的健康安全性提供了保證的同時,也減少成本,消毒僅占整體成本的2-5%。

兒童玩具租賃可行性高 公司創(chuàng)業(yè)需加強競爭力

在物流費用問題上,玩到家選擇讓用戶自行承擔郵費的方式 。不得不說這是一個非常大膽的決定。孫雪峰認為:“這樣避免用戶玩的越多商家越賠錢的惡性商業(yè)模式,讓商家將重心更多放在高品質(zhì)服務上,而不會因物流費用給商家造成發(fā)展上的困惑。”

在“玩到家”現(xiàn)在會員服務中,用戶可選擇199元包月、1999元包年。目前玩到家的用戶中,80%是包年會員。孫雪峰為包年會員設(shè)定了“隨時退”的承諾。“如果一星期內(nèi)退款,全額退還;如果玩了三個月退款,則扣除3個月月費后退還;若超過10個月,則按包年計算。”暫停服務還可以延期。

孫雪峰認為:玩具本身只是載體,服務才能產(chǎn)生價值,說到底是非標服務標準化的問題。因此,在服務范圍上,將延伸至兒童的學業(yè)和終身發(fā)展上,進一步提供每個年齡段孩子所需要的服務。比如對于高年齡段的用戶,玩到家計劃提供二手的教輔共享,引進AR等高科技的玩具和教輔設(shè)備等。

如何平衡每套玩具在性價比和用戶體驗是需要專業(yè)分析師進行分析的,隨著未來玩到家平臺數(shù)據(jù)的積累,相關(guān)數(shù)據(jù)會越來越精確,這是玩到家下一步將要做的。

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