在高峰先生的構想中，小星辰要立志成為中國兒童成長新方式的策展人。“未來小星辰品牌的概念不僅僅是嬰兒用品，還會包括保險及各種以孩子為核心的家庭服務業(yè)務。改善中國兒童的成長方式，是我們未來的愿景。”

高端童裝市場，未來或可發(fā)展私人訂制

在孕嬰童行業(yè)的各大品類中，童裝是母嬰零售商們未來最想擴展且利潤較豐厚的一個品類。但高峰認為，國內童裝品牌還存在的創(chuàng)意缺失、研發(fā)落后的問題，“很多國內品牌都是把國外一些成功的設計復制過來，放在自己的品牌中。同時，還會仿制一些國外比較成功的面料，這些面料在國外成本都很高，但仿制的面料價格就會比較便宜。”

對于如何改變上述問題，提升國內童裝品牌的內涵與價值，高峰以小星辰為例介紹說：“首先我們不會抄襲國際品牌，在國內人才缺失的情況下，我們會選用國外的優(yōu)秀設計師。但是未來我們還希望招募更多國內的童裝設計師，并打開童裝的設計眼界和思維。”對于國內童裝設計師的要求，高峰希望其有中國文化底蘊，并兼具國際視野。

而在小星辰品牌集團成立之前，云月投資收購了意大利殿堂級童裝I PINCO PALLINO。2015年8月，章子怡跨界為IPINCO PALLINO 聯(lián)手設計童裝，推出章子怡限量版Capsule Collection。高峰表示，I PINCOPALLINO 與章子怡的合作得益于理念的契合，“章子怡和我們都認為，童裝是為孩子設計的，應該以孩子為出發(fā)點，而不只是將成人服裝的成功復制到童裝上。子怡曾說，如果我的孩子穿這么漂亮的衣服，我想跟她穿的一樣。我認為這句話能很好地衡量一件童裝的好壞”。而高峰也坦言，Capsule Collection 這個全球限量版發(fā)售的系列手工成分很高，定價并不便宜。但由于此次合作的市場效果非常好，對于該限量版發(fā)售的童裝，公司提供了額外的訂制服務，以滿足顧客的個性化需求。對于高端童裝市場，高峰認為未來有可能發(fā)展私人訂制，這樣不僅可以避免大量成衣庫存，提高效率，同時也可以為顧客提供更好的服務。

代理商需關注品牌的無形資產積累

由于受新生兒人口數(shù)量增長及國民消費水平提高等諸多因素的影響，近年來，越來越多的資本開始看好并進入孕嬰童產業(yè)。高峰認為，資本的進入對于孕嬰童產業(yè)的發(fā)展是件利好的事情。“有了資本的支持，一些沉淀比較久的企業(yè)和平臺可以得到進一步發(fā)展，并會更加有所作為，我希望他們未來都能找到比較合適的合作模式”。而在這個越來越激烈的競爭環(huán)境中，高峰也非常自信地看到了小星辰的發(fā)展空間：“我們以長線品牌的戰(zhàn)略發(fā)展，雖然我們的背后也是一個基金，但我們的基金并不短視，它對于我們目前的運作給予了很大支持。同時，我們與行業(yè)的其他競爭伙伴有不一樣的切入點，大家的玩法有所差別。對于孕嬰童行業(yè)這個蛋糕，大家的機會是均等的。”

目前，小星辰品牌集團除了控股品牌外，也還代理SILVER CROSS、STOKKE 等高端嬰童品牌。高峰介紹說，小星辰與傳統(tǒng)代理商是不一樣的：“傳統(tǒng)代理商代理一個品牌的前提是因為這個品牌有影響力，比較容易去銷售該品牌的產品。在傳統(tǒng)代理商與品牌商的合作模式中，他們更多是利用渠道資源，而小星辰的代理除了是全渠道、全業(yè)態(tài)外，還尤其關注品牌的無形資產積累。”

對于高峰口中全渠道與全業(yè)態(tài)的解讀，他舉了近期復興投資的英國老牌品牌SILVER CROSS 的例子：“對于這個品牌，我們在線上、線下都有做銷售，同時，我們還在國內開設了SILVER CROSS 旗艦店，這是目前國內首家童車單一品牌專賣店。”高峰認為，專賣店的開設可以使SILVER CROSS 的產品定位更高端，同時他也認為，小星辰有能力駕馭各種不同的業(yè)態(tài)，包括最高端的商場及一些多品牌的渠道。

去年底，SILVER CROSS 發(fā)布了旗下多款經典及新品系列童車，在發(fā)布會上，歌手張杰獲邀蒞臨現(xiàn)場助陣。高峰介紹說，SILVER CROSS 在國內所做的活動，小星辰都有分擔錢，包括發(fā)布會上張杰的出席。“明星及其他各種手段的營銷活動，都是我們愿意做的投入，而這些活動會體現(xiàn)品牌的定位與價值，也會為品牌帶來無形資產。當然我們在做營銷活動時，會考慮兩個方面：其一是市場的需要，其二是要為品牌加分。”