又到年底線上大促的時候了，例行京東阿里公關媒體開始發(fā)力的時刻。這時候突然冒出來一封大王給經銷商的一封信，點名指出京東的不是，其用心不得不讓人斟酌一下。
最近很多網站都在轉發(fā)一封大王給經銷商的一封信，貼出來給大家感受一下。
（上圖取自天下網商《京東竟然做出這種事，日本大王怒了！》一文）
看到這個新聞，小編先是愣了一下，這是分分鐘大王要去和京東撕逼的節(jié)奏么？
在經銷商中，網絡低價的壓制一直存在。廠家為了維護實體渠道，一定會想辦法控制網上價格。如若不控制，甚至會出現(xiàn)網上價格低于經銷商進貨價，很多門店就此從上網進貨，放棄原有渠道。不從網上進貨的門店根本打不過，要么對廠家失去信心，也不想再賣這些產品，要么也加入價格戰(zhàn)，于是市場的惡性砸價就此開始，如果持續(xù)下去，價格最終被砸穿，市場崩盤。像紙尿褲這樣的快消品，這個過程不用半年。
驚訝之余，小編第一反應和大家一樣，去看看京東和天貓價格的對比（只以維E系列S92片裝為例）：
說句實話，如果單看初始價格，確實壓低的有點太厲害了，做滿一個月，難說大王的價格體系會不會因此混亂，大王方面肯定不會樂意，不著急就怪了。
當然，你們以為機智的小編只看這個么？
先來算這樣一筆賬：京東上說明，只有前1-2件享受這個優(yōu)惠，實際上原價是多少呢？118元！
天貓的價格是108元，并且有滿199減20的活動。
以買三包為例，京東價格是296元，天貓價格是304元，實際相差8元?？瓷先?shù)額不大，但本來選擇線上購買的消費者就是價格敏感群體，能少8元誰不樂意呢？
還有一種情況，很多經常在線上購物的消費者都知道，限購的活動重復購買就沒了，但是滿減的活動重復購買還是會存在的。意思是一但消費者想要重復購買，還是天貓比京東劃算。真就能說京東做這個活動占到多大便宜么？
確實，京東這種低價宣傳手段吸引眼球，看上去對大王的價格體系造成了很大威脅，但實際上呢？
如果大王停止對京東供貨，京東可以做促銷的只有倉庫里的存貨，說好了做滿一個月，中途如果斷貨，面子上也過不去。眼球賺到了，沒貨可買，讓消費者干瞪眼么？
京東既然敢這么大膽做這個活動，還要做好物低價一個月，真的沒有大王方面的支持么？
這樣思考下來，小編多多少少對于這封信還是存疑的，尤其是在問了很多經銷商，他們紛紛表示沒有看到這封信之后。（當然，不排除可能做得區(qū)域沒收到，或者是說不把大王作為主推，銷量不夠，并未收到這封信。當然，如果有經銷商朋友確實看到這封信，也可以來和小編聊一下。）
這封信到底是不是真的呢？
小編覺得有很大的疑點，信中有明示，如果這個活動再做下去，大王會回購京東售賣的所有大王維E系列和天使系列的紙尿褲。實際上做這個低價活動的，維E系列和天使系列分別只有兩款，如果按照京東上面表示的方法來購買，只有1-2件可以享受這個折扣，剩下的回復原價比天貓還貴上10元呢！
大王想要回購這些產品，到底是用怎樣的方式實現(xiàn)呢？
另一方面，大王要求自己的經銷商不要向京東供貨。這個怎么講呢，說起來容易做起來恐怕沒那么容易吧。
就像當初1919網為了打響名聲，將五糧液做成爆款吸引流量，價格一度壓到比五糧液的出廠價還低，引得五糧液方面和其對簿公堂。
五糧液也一度表示不會再向1919網供貨，其經銷商也不會，那為何還有商品在售賣呢？
這時候，就不得不談一下另一個問題了，每到年底大促時候，我們經常能看到什么？阿里和京東年度炒作撕逼大戲唄！
1919網當初利用和五糧液對簿公堂的官司，狠狠地宣傳了一把，錢省了，還增加了曝光度。
一次網站大型促銷，受傷最深的還是品牌方，定好的價格說變就變，經銷商都去網上竄貨了，不聽廠家的了怎么辦？
這次事件不論是對還是錯，消費者看到的第一反應是去看看價格，合適趕緊去搶占個便宜買點，那么京東的宣傳就起到作用了。
京東真的少了大王這個引流紙尿褲品牌，還有花王啊，還有更多國產大牌紙尿褲啊，根本沒必要在一棵樹上吊死。
線上年底大促就是一場撕逼宮心計的好戲，只是每次受傷的都是廠家和品牌方??！
