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孕嬰店進貨渠道

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    時間:2019-06-17 編輯:
  • 索引目錄
  • 母嬰店進貨渠道
  • 新手開母嬰店進貨的渠道
  • 母嬰店貨源進貨技巧

母嬰店進貨渠道

隨著“二胎政策”的開放,母嬰用品的需求量也是持續(xù)升高,很多人看準這個都想在母嬰行業(yè)瓜分一 筆金。那么隨之而來的就是母嬰用品實體店的相繼開業(yè),市場行情一片大好。如果你要經(jīng)營好一家母 嬰用品店,最重要的就是進貨了,很多新手經(jīng)營者開了店卻不知道哪里可以進貨,下面小編就為各位 新手介紹一些母嬰店的進貨渠道!

1.品牌廠商進貨

經(jīng)營者向品牌的廠家進貨可以省去中間商的環(huán)節(jié),能夠進到最低的價格,讓商品利益最大化,從而提 高自己的利潤空間。但是一般品牌的廠商都很難找,而且對于一家母嬰店,不可能賣一個品牌,品牌 種類繁多,不可能一一聯(lián)系。

2.母嬰用品訂貨會、展會訂貨

訂貨會和展會是一個總品牌都聚集的一個地方,這時候是洽談訂貨和今后合作的最好時機。經(jīng)營者可 以面對面和各大商家洽談,有利于拿到最低價格。但是每年這種展會和訂貨會舉辦次數(shù)不多,而且大 多數(shù)在外地,參加訂貨會的時間和開銷都是需要考慮的因素。

3.網(wǎng)站進貨

現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展快速、便捷,徹底改變了人們的生活方式。在互聯(lián)網(wǎng)上大家的價格都是透明,經(jīng) 營者可以貨比三家后再進行判斷,比實體店進貨又需要講價格又要自己拿貨回去方便很多。但是網(wǎng)上 進貨的缺點就是假貨太多,經(jīng)營者一定要擦亮眼睛。

4.代理商進貨

加盟代理是經(jīng)營者通過品牌的代理或者加盟,商家會一手包辦貨源等一些列問題。不過目前代理商進 貨的商品主要以奶粉、紙尿褲、日用品居多。一些嬰童家具、童車等還需要經(jīng)營者另找渠道。

新手開母嬰店進貨的渠道

開母嬰店已經(jīng)開始逐漸的成為一個時代的主流了,在全面二胎政策開放的紅利條件下,給當下投資者們開啟了新的商機。但是對于新手而言,要怎么做才能經(jīng)營好母嬰店呢?開母嬰店要去哪里進貨呢?確實,這將是新手開母嬰店的一大難題之一,在正常開啟了母嬰店運營的前提下,要保證母嬰店正常的經(jīng)營,還要保證有穩(wěn)定的貨源以便及時的補貨新手開母嬰店要去哪里進貨,孕嬰用品進貨渠道指南都在這:

從加盟母嬰店進貨

雖然很多人加入到了母嬰行業(yè)當中,但是也有穩(wěn)定的貨源卻成了各大母嬰店經(jīng)營者們的難題?,F(xiàn)在很多母嬰店都是可以經(jīng)過加盟來經(jīng)營的,不僅能在加盟的過程中得到品牌企業(yè)的政策和市場支持,同時還能在進貨環(huán)節(jié)更加的省心省力。加盟到品牌母嬰店,品牌的總部會有它統(tǒng)一的供貨體系,不僅質(zhì)量統(tǒng)一,就連價格也是統(tǒng)一管理。

這樣的一種貨源方式也是很適合剛剛開始開母嬰店的新手們的。即使店鋪內(nèi)的囤貨快完了也不用過于著急,可以直接聯(lián)系母嬰加盟的總部直接進下一批的貨源。

從區(qū)域代理商進貨

上述以加盟的方式來進貨能簡化進貨環(huán)節(jié)的繁瑣,但是從區(qū)域代理商那里進貨也是母嬰用品進貨的一種渠道之一。大部分的母嬰品牌商都會發(fā)展代理商的形式來開發(fā)拓展市場,而代理商主要是通過區(qū)域代理的環(huán)節(jié)來賺取其中的差價獲得利潤。

母嬰用品訂貨會訂貨會

母嬰用品訂貨會訂貨會也是一個很不錯的進貨渠道,并且每年各地都會各種有大型的母嬰現(xiàn)場訂貨會和孕嬰童展,在展會的現(xiàn)場會有大量的母嬰產(chǎn)品可以提供充分的選擇,并且有的還可以直接面對面的接觸到母嬰用品品牌廠商,有很大的幾率可以拿到原價比較低的貨源產(chǎn)品。

綜上所述,這是部分母嬰店進貨的渠道之一,其中很多進貨經(jīng)驗和進貨渠道還需要從各個方面去了解。同時母嬰店經(jīng)營者在進貨時,還需要根據(jù)實際情況來權衡利弊決定好進貨的數(shù)量和種類。

母嬰店貨源進貨技巧

在尋找母嬰貨源時,首先要確定好自己的店鋪定位,主要經(jīng)營哪些東西,同時,要根據(jù)市場需求與流行,預估市場,不斷總結顧客主要所需,按需進購,首次進貨可以以快消品為主,比如嬰兒輔食,嬰兒奶粉,奶瓶之類的東西,需求高,也容易銷售,或者知名大品牌的產(chǎn)品,先有口碑累積,后有質(zhì)量保障,消費者指定購買率高。并且要做到科學進貨,合理搭配,各個方面的產(chǎn)品都最好考慮到,讓顧客最好可以在你店里買齊所有需要的東西,這樣會大大提高復購率哦。

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